Reform hjelper ADB med å gjøre «milliarder» av dollar om til «trillioner»

[annonse_1]

Den asiatiske utviklingsbanken (ADB) godkjente 29. september kapitalforvaltningsreformer som vil frigjøre 100 milliarder dollar i ny finansiering i løpet av det neste tiåret for å håndtere samtidige og overlappende kriser i regionen.

Å øke den tilgjengelige kapitalen vil bidra til å skape enda større gearing gjennom å mobilisere privat og innenlandsk kapital, og gjøre «milliardene» om til «trillioner» som trengs for å håndtere klimakrisen.

Utvid kapasiteten betydelig

Disse reformene, introdusert gjennom en oppdatering av ADBs Capital Adequacy Framework (CAF), øker bankens årlige nye forpliktelseskapasitet med mer enn 36 milliarder dollar – en økning på 10 milliarder dollar, eller omtrent 40 %.

Denne økningen ble oppnådd gjennom ADBs nøye optimalisering av kapitaliseringsforhold, samtidig som den generelle risikoappetitten ble opprettholdt. Disse reformene skapte også en «motsyklisk utlånsbuffer» for å støtte ADBs utviklingsland som står overfor uforutsette kriser.

Disse tiltakene vil gjøre det mulig for ADB å tilby opptil 360 milliarder dollar av sine egne ressurser til utviklingsland og privat sektor i løpet av det neste tiåret. De er utformet for å sikre at ADB opprettholder sin AAA-kredittvurdering og sin evne til å tilby lavkostnadsfinansiering med lang løpetid til utviklingsland.

Verden - Reform hjelper ADB med å gjøre «milliarder» av USD om til «trillioner» — Herr Masatsugu Asakawa, president i Asian Development Bank (ADB). Foto: China Daily

Reformen sikrer også ADBs AAA-kredittvurdering ytterligere ved å innføre en gjenopprettingsplan, som bidrar til å forhindre kapitalsvikt i perioder med økonomisk stress. ADBs kapitaldekningsrammeverk vil bli gjennomgått hvert tredje år.

«Disse viktige reformene vil betydelig utvide ADBs kapasitet til å støtte viktige utviklingstiltak i Asia og Stillehavsområdet , inkludert større konsesjonsfinansiering for våre sårbare medlemmer», sa ADB-president Masatsugu Asakawa.

«Vår beslutning i dag er en del av ADBs svar på oppfordringene til multilaterale utviklingsbanker om å gjøre mer med ressursene sine og raskere», sa han, og la til at disse ressursene vil hjelpe regionen med å håndtere komplekse, overlappende kriser, håndtere kjønnsulikhet og møte grunnleggende behov midt i den eksistensielle utfordringen klimaendringene medfører.

«Denne ekstra utlånskapasiteten vil bli utvidet og ytterligere utnyttet gjennom nye tiltak for å mobilisere innenlandsk og privat kapital, samt maksimere effekten av arbeidet vårt», sa ADB-sjefen.

Multiplikasjon av tilgjengelige ressurser

Mobilisering av privat kapital vil spille en nøkkelrolle i arbeidet med å gjøre «milliarder» om til «trillioner», ved å utvide privat sektors deltakelse i utviklingsagendaen.

Tiltak oppstrøms vil bidra til å forbedre makroøkonomisk politikk og skape et gunstig institusjonelt miljø for investeringer i privat sektor, noe som fremmer økte innenlandske og utenlandske investeringer.

Rådgivende støtte midtveis vil bidra til å opprette investeringsprosjektporteføljer og forberede levedyktige prosjekter for finansiering, noe som kan tiltrekke seg investeringer fra privat sektor.

Nedstrømsfinansiering vil bli strukturert for å tiltrekke seg privat kapital i utviklingsprosjekter, inkludert å redusere risikoen i privat sektor.

Kort sagt vil tilrettelegging oppstrøms og finansiering mellom og nedstrøms utnytte ADBs balanse og bidra til å mangedoble ressursene som er tilgjengelige for regional utvikling.

I tillegg må økonomiene mobilisere større skatteinntekter, modernisere skatteforvaltninger gjennom digitalisering og samarbeide for å sikre et rettferdig og velfungerende internasjonalt skattesystem. Mobilisering av innenlandske ressurser er avgjørende for å håndtere gjeldsbærekraft og nå bærekraftsmålene.

Verden - Reform hjelper ADB med å gjøre «milliarder» av USD om til «billioner» (figur 2). — Hovedkvarteret til Asian Development Bank (ADB) i Mandaluyong City, Metro Manila, Filippinene. Foto: Flickr

Dette oppdaterte kapitaldekningsrammeverket er det siste i en rekke ADB-initiativer for å styrke bankenes utlånskapasitet.

I mai etablerte ADB Innovation Finance Facility for Climate in Asia and the Pacific (IF-CAP), som lar givere garantere en del av den eksisterende porteføljen av statlige utlån på ADBs balanse, og dermed frigjøre kapital til nye klimaprosjekter.

ADB inngår også avtaler om risikoutveksling for statsfinansiering med andre multilaterale utviklingsbanker for å redusere risikoen for porteføljekonsentrasjon og tiltrekke seg multilaterale utviklingsbankers deltakelse i den internasjonale utdanningsfinansieringsfasiliteten.

ADB er forpliktet til å oppnå et velstående, inkluderende, robust og bærekraftig Asia og Stillehavsområdet, samtidig som den opprettholder sin innsats for å utrydde ekstrem fattigdom. Det ble etablert i 1966 og eies av 68 medlemmer – 49 fra regionen .

[annonse_2]
Kilde