Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Behov for «åpning» for fusjoner og oppkjøp i helsesektoren

Helsevesenet går inn i en periode med omfattende omstrukturering, og fusjoner og oppkjøp (M&A) i helsevesenet blir gradvis mer aktive. Fra presset om å oppgradere fasiliteter og digital transformasjon til muligheten til å utvide kjeden og optimalisere driften, skaper markedet mange «lyspunkter» for å tiltrekke seg innenlandske og utenlandske investorer. Det er mange muligheter, men også mange utfordringer på dette feltet.

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam21/11/2025

Potensielt marked

På den internasjonale konferansen om fusjoner og oppkjøp (M&A) i den vietnamesiske helsesektoren 2025 - HIMA 2025, som ble holdt morgenen 21. november i Hanoi, understreket Nguyen Toan Thang, visedirektør i Helsedepartementet, at Vietnam står overfor et spesielt viktig øyeblikk, en ny mulighet for integrering og utvikling i helsesektoren.

Følgelig øker etterspørselen etter medisinsk undersøkelse og behandling raskt: Målet for helsesektoren innen 2030 er å utvide omfanget av helseprogrammer og -aktiviteter til samfunnet, spesielt utvikling av medisinske undersøkelses- og behandlingstjenester; Sikre helsesikkerhet, reagere raskt på klimaendringer og medisinske nødsituasjoner; Gradvis kontrollere sykdomsrisikofaktorer, forbedre kapasiteten til helse- og miljøstyring ...

Sykehus-, farmasøytisk-medisinsk utstyrsmodeller utvides stadig med: Diversifisering av sykehusmodeller for å forbedre effektiviteten i helsevesenet; Forbedring av kapasiteten og effektiviteten til statlig forvaltning innen legemidler, mat og medisinsk utstyr; Offentlighet, åpenhet, reform av administrative prosedyrer innen forvaltning, lisensiering og anskaffelse av legemidler og medisinsk utstyr; Forbedring av produksjonskapasitet, kjøp og salg av medisinsk utstyr innenlands og internasjonalt... Internasjonal investeringskapital for dette feltet er i økende grad interessert i Vietnam.

«I den sammenhengen har fusjoner og oppkjøp blitt et av de strategiske verktøyene for å hjelpe helseøkosystemet med å utvikle seg raskere, mer bærekraftig og nå internasjonale standarder. Dette er imidlertid også et felt som krever åpenhet, profesjonalitet og juridisk risikostyring. Og først når juridiske prosesser, revisjon, verdsettelse og driftsstandarder er standardiserte, vil bedrifter være klare til å gå inn på investerings-, samarbeids- og børsnoteringsarenaen», bekreftet visedirektøren i Helsedepartementet.

Førsteamanuensis Dr. Dang Duc Nhu – styreleder i Vietnam Medical Legal Consulting Company Limited (MEDICAL Law) sa at den totale fusjons- og oppkjøpsverdien i Vietnam i løpet av de første åtte månedene av 2025 nådde omtrent 4,8 milliarder USD (opp 21 % i forhold til samme periode i 2024). Gjennomsnittlig avtalestørrelse var 42 millioner USD (15 % høyere enn i perioden 2022–2023). Data viser at fusjons- og oppkjøpsaktivitetene fortsetter å vokse sterkt, med stadig større avtalestørrelser, spesielt innen områder som helsevesen, utdanning , detaljhandel og teknologi...

Vietnams helsemarked vokser sterkt, fra 18,5 milliarder USD i 2022 til en forventet økning på 25 milliarder USD innen 2025. Spesielt legemiddelmarkedet har stort potensial og utvikling, med en gjennomsnittlig årlig vekstrate (CAGR) på opptil 11,1 %. Det samme gjelder innen medisinsk undersøkelse og behandling. For tiden har landet 408 private sykehus/1672 sykehus. MEDICAL har med hell konsultert og funnet investorer for 4 sykehus og rådgiver for 12 sykehus. Mange sykehus og private medisinske fasiliteter trenger å finne investorer og etterlyser mer kapital...

Fremme et transparent investeringsmiljø

Blant de viktigste fusjonene og oppkjøpene av sykehus finner vi CVC Capital Partners (European PE Fund) som kjøper opp Phuong Chau International Hospital (Can Tho) – en avtale som viser seg å være verdt rundt 116 millioner USD; Dongwha Pharm (Korea) som bruker rundt 30 millioner USD på å kjøpe 51 % av aksjene i Trung Son Pharma Pharma-kjeden – et stort apoteksystem i Mekongdeltaet; Livzon Group (Kina) kunngjorde planer om å bruke mer enn 5 730 milliarder VND (nesten 240 millioner USD) på å kjøpe nesten 65 % av aksjene i Imexpharm Pharmaceutical Company (IMP) – et av de største børsnoterte farmasøytiske selskapene i Vietnam...

Med åpne og transparente retningslinjer som oppmuntrer til investeringer, har fusjoner og oppkjøp i helsesektoren mange utviklingsmuligheter. Imidlertid står denne aktiviteten, ifølge styrelederen i Vietnam Medical Legal Consulting Company Limited, også overfor mange utfordringer i det juridiske rammeverket. Spesielt er den juridiske korridoren for fusjoner og oppkjøp ennå ikke fullført, administrative prosedyrer er fortsatt kompliserte. Regelverket for selskapsstyring og verdsettelse av eiendeler i helsesektoren er ennå ikke synkronisert, noe som forårsaker mange vanskeligheter for fusjoner og oppkjøp. «Vurdering av fusjoner og oppkjøp i helsesektoren er mye mer komplisert enn i andre spesialiteter, knyttet til praksislisenser, profesjonelle driftslisenser, brannforebygging og brannslukking, miljø, ledende ansatte, gode leger, legemiddellister, utstyr og forskrifter for helseforsikring», kommenterte førsteamanuensis Dr. Dang Duc Nhu.

Førsteamanuensis Dr. Dang Duc Nhu reflekterte over realiteten innen konsulent- og kundesupportaktiviteter, og reflekterte at mange fusjoner og oppkjøp krever økonomisk bevis, mens internasjonale standarder ikke krever det. Det finnes enheter som har fullført kjøp og salg, endret navn, men som ennå ikke har overført den tekniske katalogen, noe som fører til juridiske problemer knyttet til betalingsproblemer, helseforsikring osv. Ikke bare det, dette er et svært konfidensielt felt, men under kjøps- og salgsprosessen har bedrifter informasjonslekkasjer, noe som i stor grad påvirker omdømmet deres og kvaliteten på medisinske undersøkelser og behandlinger osv.

Ifølge førsteamanuensis Dr. Dang Duc Nhu: «M&A i helsesektoren er svært komplisert fordi det involverer menneskelige ressurser og medisinske data, fordi dette er en betinget virksomhet som krever høy konfidensialitet. Derfor avhenger suksessen til avtalene i stor grad av juridisk rådgivning.» Mer spesifikt er det fire grunnleggende trinn som enhetene nøye må forberede og være oppmerksomme på: 1. Konsultasjon (konsultasjon om transaksjonsstrukturer i samsvar med spesiallover); 2. Gjennomføring av juridisk gjennomgang (et uunnværlig trinn for å evaluere målbedriften som helhet); 3. Signering av juridiske dokumenter (partene signerer en rekke juridiske dokumenter som: aksjekjøps- og salgskontrakter, osv.); 4. Gjennomføring av lisensjusteringsprosedyrer og varsling av forvaltningsorganet (gjennomføring av juridiske prosedyrer).

Kilde: https://baophapluat.vn/can-loi-mo-cho-ma-trong-linh-vuc-y-te.html


Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Hanoi-kaffebaren blir til Europa, sprayer kunstig snø og tiltrekker seg kunder
«To-null»-livet til folk i det oversvømte området Khanh Hoa på den femte dagen av flomforebyggingen.
Fjerde gang jeg ser Ba Den-fjellet tydelig og sjelden fra Ho Chi Minh-byen
Nyt Vietnams vakre natur i Soobins MV Muc Ha Vo Nhan

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Hanoi yrer av blomstersesongen som «kaller vinter» til gatene

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt