Offisielt tvungen overføring av 0-dong banker GPBank og Dong A Bank

I morges (17. januar) ble null-dong-banken GPBank og den spesialkontrollerte banken DongA Bank offisielt overført til VPBank og HDBank .

I Hanoi , Bank Staten holdt en seremoni for å kunngjøre beslutningen om å tvangsoverføre Global Petroleum Commercial Joint Stock Bank (GPBank) til Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank ) og Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) til Ho Chi Minh City Development Joint Stock Commercial Bank (HDBank).

Til stede på arrangementet var herr Le Quang Manh – medlem av partiets sentralkomité, leder av nasjonalforsamlingens finans- og budsjettkomité, ledere for departementer, avdelinger og sentrale etater, sentralbanksjefen i statsbanken, Nguyen Thi Hong, visesentralbanksjefer, ledere for enheter og representanter for lederne i VPBank, HDBank, GPBank og DongA Bank.

Overføre obligatorisk de kredittinstitusjoner Svakhet er en av løsningene for å bidra til å sikre makroøkonomisk stabilitet, nasjonal finansiell og monetær sikkerhet, politisk stabilitet og sosial orden og trygghet. Dette problemet er av interesse for kompetente myndigheter, og er sterkt styrt av regjeringen og statsministeren.

Guvernøren i Statsbanken overleverte beslutningen om å overføre to svake banker (foto: SBV).

Statsbanken koordinerer tett med departementer, filialer og relevante etater for å veilede banker. bygge Planen for tvungen overføring må sendes inn til vedkommende myndighet for godkjenning i samsvar med lovbestemmelsene.

Etter tvungen overføring, GPBank og DongA Bank vil være ettmedlems kommersielle banker med begrenset ansvar og 100 % stiftelseskapital eid av VPBank og HDBank.

Guvernør Nguyen Thi Hong sa at restruktureringen av bankene svak Dette er en svært vanskelig oppgave, uten sidestykke i historien, som krever tid og tett koordinering fra mange departementer og etater. I tillegg skjer den fortsatte restruktureringen av banker i en kontekst med mange vanskeligheter.

Banksektoren har imidlertid fått dyp oppmerksomhet fra ledere i partiet, staten, nasjonalforsamlingen, regjeringen og statsministeren, og støtte fra departementer, avdelinger og filialer, noe som er en viktig støtte for statsbanken for å gjennomføre prosjektet med å omstrukturere kredittinstitusjoner.

Ifølge guvernør Nguyen Thi Hong var ledelsen i statsbanken fast bestemt på å omstrukturere organisasjonene. svak kredittverdighet er fokuset, det viktigste punktet i ledelse og administrasjon, og avdelingene og kontorene i Statsbanken er svært ansvarlige i å utføre denne oppgaven. Takket være nøye forberedelser de siste årene, mener sentralbanksjefen at omstruktureringen av bankene vil gå knirkefritt.

Bank Staten har fastslått at omstrukturering og styring av banker i økende grad må forbedre effektiviteten. Statsbanken har anerkjent mange erfaringer for å institusjonalisere i den reviderte loven om kredittinstitusjoner, styrket bankinspeksjon og -tilsyn, og har mange temaer for å forbedre banksystemets driftseffektivitet.

Med prosjektet for å restrukturere svake banker har statsbanken utviklet en plan med en tydelig veikart, som tildeler spesifikke ansvarsområder til enhetene. Guvernøren ba enhetene om å fortsette å vise ansvar i utførelsen av denne oppgaven.

Guvernøren uttrykte også Håper å fortsette å få oppmerksomhet og deling fra avdelinger, departementer og filialer i prosessen med omstrukturering og drift av banknæringen generelt.

Tidligere, i midten av oktober 2024, ble to banker under spesialkontroll, CBBank og OceanBank, tvangsoverført til henholdsvis Vietcombank og MB.

Ifølge en kunngjøring fra MB vil OceanBank fra desember 2024 endre navn til MBV og ha en ny styreleder og daglig leder som alle er MB-ansatte.

I tillegg til de fire ovennevnte bankene ble Saigon Bank (SCB) i slutten av oktober 2022 også satt under spesiell kontroll av statsbanken.

Statsbanken fortsetter å anvende tiltak for å opprettholde en stabil drift av SCB og sikre sikkerhet. kundeinnskudd, og håndtere eksisterende problemer, svakheter og brudd i samsvar med lovbestemmelser. Operatøren utvikler også en aktiv restruktureringsplan som skal sendes til kompetente myndigheter for godkjenning så snart som mulig.

Kilde