Proaktivt utvide rismarkedet

Det er anslått at Vietnams riseksportvolum vil synke med nesten 46 % i september 2025 sammenlignet med forrige måned; omsetningen vil synke med nesten halvparten, tilsvarende omtrent 200 millioner USD.

Da Filippinene midlertidig «stengte» importen av ris, gjorde vietnamesiske forvaltningsbyråer og riseksporterende bedrifter raskt justeringer for å tilpasse seg.

Mer spesifikt har bedrifter samtidig implementert innkjøps- og midlertidige lagringstiltak for å stabilisere innenlandske priser og unngå en utsalgsmentalitet. Mange ledende bedrifter som Vinafood 1 og Vinafood 2 har proaktivt bygget opp reserver, klare til eksport når markedet tar seg opp igjen, og søker aktivt nye partnere. Blant dem har afrikanske land dukket opp som potensielle markeder.

Ifølge statistikk har Vietnams eksport av ris til det ghanesiske markedet hittil nådd 662 tusen tonn, en økning på 95 % i volum; Elfenbenskysten har nådd 754 tusen tonn, en økning på 156 %. Disse markedene favoriserer vietnamesisk ris på grunn av stabil kvalitet, rimelig pris og punktlig levering. I tillegg har riseksporten til det kinesiske markedet også økt kraftig, og nådde mer enn 600 tusen tonn på 9 måneder, mer enn det dobbelte av samme periode i 2024.

I tillegg til de asiatiske og afrikanske markedene, markedsfører vietnamesiske riseksportører aktivt bestillinger til Bangladesh, Senegal, Midtøsten, Japan, og nærmer seg til og med gradvis krevende markeder som EU for å åpne opp muligheter til å forbedre posisjonen til vietnamesisk ris. Dette er et strategisk skritt for å bidra til å utvide markedet og skape tillit for innenlandske bedrifter.

Takket være innsatsen fra regjeringen , departementene, avdelingene og næringslivet har landet vårt eksportert omtrent 7 millioner tonn ris innen midten av oktober 2025, og det forventes at det vil nå 8 millioner tonn for hele året. Resultatene ovenfor viser at markedsdiversifisering er et uunngåelig krav for bærekraftig utvikling av den vietnamesiske risindustrien.

Sammen med markedsutvidelse er imidlertid kvalitet og merkevare de avgjørende faktorene for langsiktig posisjon. For tiden implementerer Landbruks- og miljødepartementet et program på 1 million hektar med høykvalitetsris med lavt utslipp i Mekongdeltaet. Dette er et viktig skritt ikke bare for å møte trenden med grønt landbruk, men også for å hjelpe vietnamesisk ris med å oppfylle de høye standardene i EU-, Japan- og USA-markedene. Samtidig akselererer departementet byggingen av et nasjonalt merke for vietnamesisk ris, i likhet med de vellykkede modellene for vietnamesisk kaffe eller pepper, for å bekrefte dens verdi og image i det internasjonale markedet.

For at risindustrien skal kunne utvikle seg bærekraftig, må man fortsette med rettidig skatterefusjon, utvide fortrinnsretten til kreditt, investere i landbrukslogistikk og redusere transport- og lagringskostnader. Bransjeforeninger må fungere som en bro, tilby markedsinformasjon og støtte bedrifter i å bygge bærekraftige eksportstrategier.

Fra et makroøkonomisk perspektiv er lærdommen fra det filippinske markedet ikke bare en advarsel om risikoen for avhengighet, men også en påminnelse om strategisk visjon. Hvis vi ønsker at vietnamesisk ris ikke bare skal være «rikelig», men også «sterk», må vi kombinere grønn produksjon – åpent marked – nasjonalt merke.

I løpet av de siste tre tiårene har vietnamesisk ris steget til en av verdens tre største eksportland, og har innbrakt milliarder av dollar hvert år, noe som har skapt levebrød for millioner av bønder. Denne reisen går inn i en ny fase – fasen med kvalitet, merkevarebygging og proaktiv integrasjon. Vietnamesisk ris gir ikke bare næring til folk, men er også et symbol på vietnamesisk intelligens og mot.

Takket være disse proaktive tiltakene vil vietnamesisk ris fortsette å nå lenger og mer fast inn i verdensmarkedet.

Kilde: https://hanoimoi.vn/chu-dong-mo-rong-thi-truong-gao-722843.html