Ettermiddagen 19. mars fortsatte Hanoi folkedomstol å stille 15 tiltalte i saken som fant sted ved Tan Hoang Minh Hotel Service Trading Company Limited (Tan Hoang Minh Group).
Etter å ha vært i karantene hele morgenen, ble Do Anh Dung – styreleder i Tan Hoang Minh-gruppen – brakt tilbake til rettssalen av justispolitiet for å svare på spørsmål.
Før rettssaken informerte retten Do Anh Dung om at de tiltalte i Tan Hoang Minh Group, inkludert Dungs sønn, Do Hoang Viet, alle oppga at utstedelsen av obligasjoner ble initiert av Dung. Under implementeringsprosessen rapporterte alle disse tiltalte til Dung, fra utstedelse av obligasjoner, salg av dem til Tan Hoang Minh Group for å bli obligasjonseiere, til å «styre» kontantstrømmen ...
I et svar til juryen innrømmet Dung at han hadde vedtatt policyen for utstedelse av obligasjonene og gitt sønnen Do Hoang Viet i oppdrag å gjennomføre dem. Årsaken til utstedelsen var at Tan Hoang Minhs kapitalbehov økte i 2021, og gruppen måtte finne ytterligere kilder til kapitalmobilisering, ikke bare fra banker.
Herr Do Anh Dung og de tiltalte i retten.
Ifølge Dung visste tiltalte før Tan Hoang Minh-gruppen utstedte obligasjoner at «andre selskaper hadde utstedt millioner av milliarder dong». Med 30 års erfaring innen forretningsdrift forsto tiltalte tydelig at obligasjoner er en effektiv kanal for kapitalmobilisering.
Styrelederen spurte, i tillegg til den ovennevnte grunnen, om formålet med å utstede obligasjoner var å løse problemet med at Tan Hoang Minh ikke kunne låne penger fra banken. Dung benektet dette og bekreftet at gruppen «fortsatt har noen eiendeler å pantsette».
Angående hvorvidt hans underordnede rapporterte at obligasjonsutstedelsesplanen ble utarbeidet, sa styrelederen i Tan Hoang Minh-gruppen at han som styreleder og daglig leder bare påpekte den generelle politikken, ikke ga detaljerte instruksjoner.
Da styrelederen nevnte handlingen med å «drive» virtuelle penger for å overføre ni obligasjonsposter fra tre selskaper: Winter Palace, Soleil og Viet Star til Tan Hoang Minh Group, sa Do Anh Dung: « Fra et kontantstrømsperspektiv kan man se at det er virtuelt, men i virkeligheten eies hele gruppen og de tre selskapene av meg .»
Dung anerkjente ansvaret til den øverste lederen i Tan Hoang Minh-gruppen, og sa at han respekterte påstandene om forseelser i tiltalen og etterforskningens konklusjon.
Tiltalte hevdet imidlertid at «fra obligasjonsutstedelsen hadde han aldri til hensikt å tilegne seg pengene til obligasjonskjøpere.» Tiltalte var bare klar over at dette var en måte å skaffe penger til forretnings- og investeringsformål.
«Er det riktig å hente inn kapital på den måten?» , spurte styrelederen. Styrelederen i Tan Hoang Minh-gruppen uttalte at han på det tidspunktet ikke var fullstendig klar over obligasjonsutstedelsen, og nå innser han at han var feil.
«Tiltalen viser at mesteparten av pengene som ble samlet inn fra obligasjoner ble brukt til feil formål?», spurte rettens president. Dung innrømmet at det i bunn og grunn var slik tiltalen la til grunn.
Tiltalte uttalte videre at så snart han ble tiltalt, midlertidig varetektsfengslet og etterforskningslederen forklarte sine forseelser, skrev han en begjæring der han ba påtalemyndigheten om å legge forholdene til rette for at han kunne bøte på konsekvensene så mye som mulig.
«Til tross for de vanskelige forholdene møtte jeg bare familien to ganger, men jeg prøvde likevel å komme meg på beina og bøte på alle konsekvensene av saken. Frem til nå har over 8600 milliarder VND blitt utbetalt til staten for å gi tilbake til ofrene. I tillegg betalte jeg også over 1 milliard VND for å bøte på konsekvensene», sa styreleder i Tan Hoang Minh.
[annonse_2]
Kilde






Kommentar (0)