Festivalvekstkjede fra "lanseringsplattformen" til Resolusjon 68

Bare i løpet av den fem dager lange ferien 30. april og 1. mai ønsket Ho Chi Minh-byen velkommen nesten 1,95 millioner besøkende, en økning på mer enn 100 % i samme periode. Antallet internasjonale besøkende nådde 120 000, det dobbelte av antallet i fjor. De totale turismeinntektene er anslått til 7 100 milliarder VND. De totale forbrukerinntektene for byen nådde nesten 129 000 milliarder VND, en økning på 38 %.

Turister kom til Ho Chi Minh-byen i anledning av høytidene 30. april og 1. mai

Ho Chi Minh-byens institutt for utviklingsstudier (HIDS) har nettopp sendt inn et forslag om å organisere « fredsfestivalen » i anledning 30. april hvert år. Faktisk har den historiske, kulturelle, politiske betydningen og den dyptgripende sosiale virkningen av arrangementet som feirer 50-årsjubileet for frigjøringen av Sør og den nasjonale gjenforeningen skapt en «overdrevent stor» attraksjon når det gjelder turisme, tjenester osv. Dette viser at forslaget ovenfor er passende og nødvendig.

Bare i løpet av den fem dager lange ferien 30. april og 1. mai ønsket Ho Chi Minh-byen velkommen nesten 1,95 millioner besøkende, en økning på mer enn 100 % i samme periode. Antallet internasjonale besøkende nådde 120 000, det dobbelte av antallet i fjor. De totale turismeinntektene er anslått til 7 100 milliarder VND. De totale forbrukerinntektene for byen nådde nesten 129 000 milliarder VND, en økning på 38 %.

For å nå vekstmålet på 8,5 %/år, når innenlandsk forbruk er den viktigste «søylen» og sikter mot å gjenopprette turistnæringens bidrag på 10,36 % til Ho Chi Minh-byens GRDP, er det svært nødvendig å vurdere å organisere en ny festival, et arrangement for å skape attraksjoner, som bidrar til å øke inntektene for byens viktige økonomiske sektorer.

Det er viktig å vurdere konteksten til den nye Ho Chi Minh-byen etter ordningen med administrative enheter og implementeringen av resolusjon 68 om privat økonomisk utvikling (resolusjon 68). Dette er både en mulighet til å åpne døren for å invitere bedrifter i relaterte tjenesteytende næringer som turisme, kunst, underholdning, matforsyning og logistikk, og en test av partenes driftsmekanismer og implementeringskapasitet i dette attraktive markedet.

Først og fremst er det imidlertid nødvendig å endre tankegangen rundt festivalorganisering fra "statsskapt" til "bedriftsledet". På den tiden er det ikke bare sponsing, men bedriften er medskaper – organiserer; eller er hovedkraften i alle eller hver viktige oppgave innen kunst, teknologi, kulinarisk, turisme og sportsaktiviteter. Derfra utvide festivalens rom og innhold tett knyttet til markedet, for å fremme, forbedre byens image og eksportere kultur med organisasjons- og forestillingsteknologi...

Resolusjon 68 oppfordrer til bruk av offentlig-privat partnerskapsmodell innen kultur, offentlige tjenester og smarte byer. Derfor kan Ho Chi Minh-byen anvende fleksible bestillingsmekanismer, som begrenset anbudskonkurranse eller anbudskonkurranse for bedrifter med spesielle evner til å organisere kulturelle og teknologiske arrangementer. Eller sette inn hele pakken basert på resultater, i stedet for bare å følge administrative prosedyrer, og dermed skape forutsetninger for at bedrifter kan være mer kreative og proaktive.

Her er de to «partnerne» delt inn i to deler: «seremoni» og «festival», hvor «seremoni»-delen omfatter politiske og historiske ritualer arrangert av staten, og «festival»-delen omfatter samfunnskreativitet, teknologi og turismetjenester utført av bedrifter. Følgelig gir staten insentiver på skatter, avgifter og lokaler for bedrifter som investerer i arrangementsinfrastruktur (organisasjonssentre, teknologiscener, bensinstasjoner osv.).

I nyere tid har modellen med «statlige ordrer – bedrifter implementerer» innen festivalorganisering blitt tatt i bruk tidlig og er populær i Ho Chi Minh-byen, som for eksempel festivaler: Nguyen Hue-blomstergaten på kinesisk nyttår; Ho Chi Minh-byen – min elskede by; Saigon Light Festival; internasjonal kultur og mat...

Eller som samorganiseringsmodellen (offentlig-privat partnerskap), demonstrert gjennom deltakelse fra statlige etater og bedrifter i festivalorganiseringsprosessen: fra idéutviklingsfasen, innholdsdesign til implementering og ressursmobilisering. Denne balanserte samarbeidsmodellen kombinerer statlig ledelsesorientering og kreativitet og ressurser fra privat sektor, med suksessen til Ho Chi Minh City Ao Dai-festivalen, Ho Chi Minh City International Music Festival (HOZO), Ho Chi Minh City Tourism Festival...

Det finnes også modellen «Sponsing - Ledsagerbedrifter», der staten spiller rollen med å organisere festivalen, mens bedrifter tilbyr økonomisk sponsing, tjenester, kommunikasjon eller logistisk støtte. Eller modellen «Bedriftsorganisator - Statlig Veileder», der bedrifter planlegger, organiserer og gjennomfører festivalen, mens statlige etater spiller rollen med å føre tilsyn med, vurdere og sikre at festivalen overholder lovbestemmelser, kulturell orientering og samfunnssikkerhet. Den fullt sosialiserte modellen gjenspeiler trenden med å overføre rollen med å organisere festivaler fra offentlig sektor til privat sektor, i tråd med prinsippet om «Statlig Opprettelse - Bedriftsimplementering».

Sammen med «verktøykassen» i resolusjon 68 og resolusjon 198, håper den nye fredsfestivalen i Ho Chi Minh-byen å samle de nødvendige og tilstrekkelige forutsetningene for å mobilisere bedrifter til å investere og organisere interregionale arrangementer langs den urbane korridoren Saigon-elven, Can Gio-stranden, Vung Tau ... og spre innflytelse nasjonalt og internasjonalt.

NGUYEN QUAN CAT

Kilde: https://www.sggp.org.vn/chuoi-tang-truong-le-hoi-tu-be-phong-nghi-quyet-68-post800564.html