
Foto: Vietnam-rapporten
De 10 beste bedriftene på VNR500-listen inkluderer: Samsung Electronic Vietnam Thai Nguyen Co., Ltd., National Energy - Industry Group, Vietnam National Petroleum Group, Vingroup - Joint Stock Company, Military Industry - Telecommunications Group, Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development, Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development, Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Vietnam National Coal - Mineral Industries Group, Hoa Phat Group Joint Stock Company.
I en vurdering av inntektsresultatene til bedriftene på VNR500-listen sa Vu Dang Vinh, generaldirektør i Vietnam Report, at 2025 regnes som milepælen som åpner en ny høy vekstsyklus for den vietnamesiske økonomien , og markerer et viktig vendepunkt etter en volatil periode i verdensøkonomien. Det makroøkonomiske fundamentet fortsetter å bli konsolidert mot mer stabilitet og bærekraft: inflasjonen er under kontroll, den store balansen i økonomien opprettholdes, og investerings- og forretningsmiljøet fortsetter å forbedre seg. Tilliten til næringslivet og internasjonale investorer er gradvis i ferd med å gjenopprettes, noe som gjenspeiles i de høykvalitets utenlandske direkteinvesteringskapitalstrømmene som opprettholder vekstmomentumet, sammen med fremme av offentlige investeringer i viktige infrastrukturprosjekter som skaper nytt vekstrom.
Resultatene fra VNR500-bedriftsundersøkelsen utført av Vietnam Report viser at produksjonen og forretningsaktivitetene til bedriftene fortsetter å vise klare forbedringer, noe som gjenspeiles i omsetning, fortjeneste, bestillinger og bemanning. Selv om det fortsatt var en stor nedgang i omsetning, fortjeneste og bestillinger i 2024, blir bildet mer positivt i 2025: 86,1 % av bedriftene rapporterte økt omsetning, 80,6 % registrerte forbedret fortjeneste, og 70,6 % svarte at bestillingene økte. Tegnene på bedring gjenspeiles ikke bare i forretningsresultatene, men også i arbeidsmarkedet med en mer positiv andel bedrifter som øker bemanningen i 2025.
Til tross for de positive trendene i makroøkonomien og forretningsresultatene, eksisterer det fortsatt internasjonale problemer, og disse har en tendens til å øke. Økonomien har tilpasset seg noen vanskeligheter, men konsekvensene sprer seg fortsatt og rammer vietnamesiske bedrifter. Proteksjonistisk politikk, handelsbarrierer, teknologikontroll og trenden med strategisk autonomi i mange land gjør import- og eksportaktiviteter mer uforutsigbare. Ustabilitet fører også til svingninger i råvarepriser, logistikkkostnader og internasjonale renter, noe som legger press på bedriftenes driftskostnader. I tillegg skaper endringer i pengepolitikken mellom store økonomier også valutakurs- og kapitalstrømrisiko.
Vu Dang Vinh analyserte videre at Vietnam ikke bare reagerer, men også proaktivt tilpasser seg gjennom integrering i sammenheng med sterke svingninger i verdensøkonomien, når proteksjonisme og handelsbarrierer strammes inn. Vietnam opprettholder fortsatt sin posisjon som en åpen, dynamisk og robust økonomi. Vietnam fortsetter å holde fast ved sin utenrikspolitikk med uavhengighet, selvhjulpenhet, multilateralisering, diversifisering av internasjonale relasjoner, med fokus på fred , samarbeid og utvikling. Utenrikspolitikken om å «være en venn, en pålitelig partner, et aktivt og ansvarlig medlem av det internasjonale samfunnet» hjelper Vietnam med å utvide sitt omfattende strategiske partnerskapsnettverk med 14 land, inkludert mange store økonomier – som USA, Kina, India, Japan, Sør-Korea, Storbritannia – bekrefter ikke bare Vietnams stadig viktigere rolle på verdenshandelskartet, men hjelper også innenlandske bedrifter med å stå støtt mot bølgen av tollsatser som sprer seg globalt.
For å minimere de negative konsekvensene av utviklingen i internasjonal handel, viste resultatene fra VNR500-undersøkelsen av Vietnam-rapporten at 69,4 % av bedriftene mener at diversifisering av eksportmarkedene er en viktig fordel for å minimere de negative konsekvensene av svingninger i internasjonal handel. Faktiske data viser også at Vietnam for tiden har handelsforbindelser med mer enn 230 partnere, hvorav 17 frihandelsavtaler (FTA-er) er i kraft, og dekker nesten 90 % av verdens BNP. Dette hjelper vietnamesiske varer med å få lettere tilgang til store markeder, noe som reduserer avhengigheten av en enkelt region. For eksempel økte eksportomsetningen til USA, EU og Japan fortsatt med over 10 % i de første 9 månedene av 2025, til tross for trenden med økende skatter i noen land.
I tillegg anser 63,9 % av bedriftene en fleksibel forsyningskjede som en viktig faktor for rask tilpasning til endringer. I løpet av de siste to årene har mange utenlandske direkteinvesteringer flyttet produksjonen til Vietnam for å dra nytte av skatteinsentiver og strategisk geografisk beliggenhet, noe som har hjulpet Vietnam med å bli et produksjons- og eksportsenter. Innenlandske bedrifter er også mer proaktive når det gjelder å restrukturere forsyningskilder, diversifisere leverandører og anvende teknologi i ledelsen, og reduserer dermed kostnader og risikoer når det internasjonale markedet svinger.
En annen faktor som bidrar til at Vietnam opprettholder sitt konkurransefortrinn, er produkter og tjenester med høy merverdi som oppfyller bærekraftsstandarder, som 61,1 % av bedriftene anser som kjernefaktorer. Denne retningen er i samsvar med trenden med grønt forbruk, ESG-standarder og stadig strengere sporbarhetskrav fra utviklede markeder. Tekstil-, skotøy-, tre-, elektronikk- og landbruksindustrien går sterkt over til grønn produksjon, reduserer karbonutslipp og anvender digital teknologi for å forbedre produktiviteten, oppfyller kravene i EUs karbongrensejusteringsmekanisme (CBAM), samt nullutslippsstandarder fra handelspartnere. Samtidig må reguleringer av varers opprinnelse vies mer oppmerksomhet, spesielt i forbindelse med tollsatser. Vietnam er et sted å skape produktverdi, ikke å bli et rent transittpunkt for å dra nytte av tollinsentiver.
Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/cong-bo-bang-xep-hang-vnr500-top500-doanh-nghiep-lon-nhat-viet-nam-nam-2025-20251112181047955.htm






Kommentar (0)