Singapores formel for å skape AI-talenter.

Kinesiske teknologiselskaper søker i økende grad etter kunstig intelligens (KI)-talenter som er opplært i Singapore. Hva er hemmeligheten bak Løvebyens suksess?

Mange store kinesiske teknologiselskaper tilbyr rekordstore insentiver for å tiltrekke seg AI-ingeniører utdannet i Singapore - Foto: AFP

Ifølge Straits Times den 25. mai har store teknologiselskaper som Huawei, Alibaba, ByteDance og mange kinesiske oppstartsbedrifter innen kunstig intelligens (KI) nylig intensivert sin innsats for å engasjere studenter og forskere ved ledende universiteter i Singapore, og tilbyr attraktive insentiver for å lokke dem til å jobbe for dem.

Lukket sløyfe-treningsmodell

At Singapore har blitt et ideelt reisemål for AI-selskaper er ikke en ny utvikling. I mange år har øynasjonen fulgt en ganske unik tilnærming, der de ikke bare ser på AI som en ny teknologi, men snarere som en integrert del av sin langsiktige nasjonale utviklingsstrategi gjennom den nasjonale AI-strategien 2.0 (NAIS 2.0).

Med den visjonen fokuserer Singapore ikke bare på å tiltrekke seg bedrifter til å bygge teknologiinfrastruktur, men sikter også mot å skape en generasjon av menneskelige ressurser som er i stand til å drifte og drive utviklingen av hele AI-økosystemet.

Denne strategiske tenkningen er tydelig implementert i utdanningssystemet . I løpet av det siste tiåret har autonome universiteter i Singapore registrert et gjennomsnitt på rundt 6000 doktorgradsstudenter årlig innen STEM-felt (vitenskap, teknologi, ingeniørfag og matematikk). Det er verdt å merke seg at omtrent to tredjedeler av disse er internasjonale studenter, hvorav halvparten kommer fra Kina.

Dette demonstrerer Singapores proaktive innsats for å «skille klinten fra hveten» ved å tiltrekke seg talentfulle unge mennesker fra hele verden til å studere og forske her, i stedet for å utelukkende stole på innenlandske ressurser.

Det som imidlertid skiller Singapore fra andre er hvor tett de knytter opplæringsprosessen sin til markedets faktiske behov.

I stedet for å skille disse to elementene, har Singapore bygget en sterk kobling mellom skoler, forskningssentre og teknologiselskaper. Studentene der lærer ikke bare om algoritmer, stor språkmodellering (LLM) eller datavitenskap i klasserommet, men har også muligheten til å delta i forskning, praksisplasser og få direkte tilgang til virkelige prosjekter fra bedrifter.

Denne modellen utvides nå etter hvert som flere og flere teknologiselskaper blir direkte involvert i arbeidsstyrkeutviklingsprosessen.

Ifølge Singapores TV-kanal CNA annonserte OpenAI nylig en investering på 234 millioner dollar for å utvikle AI-økosystemet i øynasjonen, samt planer om å utvide sitt første anvendte AI-laboratorium utenfor USA.

Selskapet planlegger å utvide ingeniørteamet sitt og samarbeide med utdanningsinstitusjoner for å utvikle opplæringsprogrammer og gjennomføre AI-forskning.

I mellomtiden har Oracle som mål å utdanne omtrent 10 000 singaporeanske studenter og arbeidere innen felt relatert til AI, skytjenester og datavitenskap innen 2027.

Ut fra disse handlingene er det tydelig at øynasjonen prøver å bygge et lukket system for utvikling av menneskelige ressurser – der læring, forskning og rekruttering er tett knyttet sammen.

I stedet for å slite med å tilpasse seg arbeidsmarkedet etter endt utdanning, kan studentene få kontakt med bedrifter, delta i prosjekter i den virkelige verden og få erfaring mens de fortsatt studerer.

Denne tilnærmingen hjelper Singapore med å skape en høykvalifisert arbeidsstyrke som raskt kan tilpasse seg kravene fra AI-markedet.

Kontaktpunktene som gjør Singapore til en «magnet»

Investeringer i utdanning, forskning og teknologiøkosystemet har ikke bare hjulpet Singapore med å øke sin AI-arbeidsstyrke, men også skapt en annen type arbeidsstyrke sammenlignet med tradisjonell ingeniørutdanning.

I en tid med raskt utviklende AI trenger bedrifter mer enn bare folk som kan bygge algoritmer eller skrive kode.

Etter hvert som teknologi begynner å bli implementert i sektorer som finans, helsevesen, produksjon og tjenester, skifter markedsetterspørselen i økende grad mot en arbeidsstyrke som kan kombinere spesialisert kunnskap med evnen til å anvende AI på virkelige problemer.

Singapore kaller dette en gruppe tospråklige AI-talenter – individer som besitter både spesialisert kunnskap innen sitt felt og evnen til å effektivt bruke AI. Dette «kontaktpunktet» har gjort landets arbeidsstyrke til en magnet for internasjonale selskaper.

Ifølge rapporten fra Singapore Digital Economy 2025 bruker omtrent tre fjerdedeler av de spurte arbeidstakerne i landet KI i sitt daglige arbeid, mens andelen teknologijobber som krever KI-ferdigheter økte fra 11 % (i 2019) til 14 % (i 2024).

I Singapore går AI gradvis fra å være en spesialisert ferdighet til en vanlig kompetanse i arbeidsstyrken.

I denne sammenhengen fremhever etterspørselen fra Kina ytterligere verdien av menneskelige ressurser som er opplært i Singapore.

Ifølge McKinseys prognose kan Beijing stå overfor en mangel på omtrent 4 millioner AI-fagfolk innen 2030, ettersom etterspørselen etter digital transformasjon øker i alle bransjer.

Dette gapet har skjerpet konkurransen om AI-talenter, noe som tvinger bedrifter til å utvide rekrutteringsarbeidet internasjonalt, inkludert til Singapore – et knutepunkt for høyt utdannede AI-studenter og -forskere.

Til syvende og sist er det ikke bare rene akademiske kvalifikasjoner bedrifter ser etter, men praktisk erfaring og evnen til å bruke AI for å optimalisere arbeidsytelsen. Dette er nettopp den generasjonen arbeidsstyrke Singapore prøver å dyrke frem.

Rull ut den røde løperen for å ønske dem velkommen.

Ifølge det Singapore-baserte rekrutteringsfirmaet Dada Consultants er den gjennomsnittlige årslønnen for topp AI-kandidater med master- og doktorgrader som jobber i Kina for tiden rundt 1,5 millioner yuan (omtrent 147 000 dollar), en betydelig økning fra rundt 1 million yuan for et år siden.

For toppdoktorgradsstudenter kan dette tallet komme opp i 3–5 millioner yuan per år ($441 000–735 000).

Noen kinesiske selskaper, som ByteDance, har økt bonusbudsjettene sine med 35 % og lønnen øker med 150 % for å beholde AI-talenter, mens teknologigiganten Tencent angivelig er villig til å betale dobbel lønn for å lokke ansatte bort fra konkurrentene.

Tilbake til emnet

HA DAO

Kilde: https://tuoitre.vn/cong-thuc-tao-nhan-tai-ai-cua-singapore-20260525221720235.htm