Hanoi-partikomiteen identifiserer tydelig begrensninger som må overvinnes

Presidiet ledet åpningssesjonen for Hanoi bypartikongress morgenen 16. oktober.

Ifølge vurderingen fra Hanoi bypartikomité har det i perioden 2020–2025 vært fokus på partibygging og -organisering, med mange nye punkter; kvaliteten på partiorganisasjoner, kadrer og partimedlemmer har blitt stadig forbedret.

Inspeksjons- og tilsynsarbeidet har blitt styrket, noe som bidrar til å forbedre disiplinen i partiet. Interne anliggender og rettsreform har blitt fremmet, og det har vært fokus på arbeidet med å forebygge og bekjempe korrupsjon, sløsing og negativitet.

Partiets lederskapsmetode har blitt fornyet både i tenkning og handling, med et resolutt fokus på å løse store, nye, vanskelige og kompliserte problemer, og skapt et grunnlag for å bygge en ren og sterk partiorganisasjon. Effektiviteten og produktiviteten i ledelse og administrasjon av myndigheter på alle nivåer har blitt forbedret, knyttet til pilotering av ledelse i henhold til bystyrets modell og implementering av den todelte lokale styrets modell, som i utgangspunktet har fungert stabilt og effektivt.

Innholdet og driftsmetodene til Fedrelandsfronten, sosiopolitiske organisasjoner og masseforeninger har blitt fornyet, noe som bidrar til å bevare og fremme den store nasjonale enhetsblokkens rolle i utførelsen av politiske oppgaver.

Byens partikomité har ledet og styrt den vellykkede kontrollen over Covid-19-pandemien; raskt reagert på og overvunnet konsekvensene av tyfonen Yagi; gjenopprettet og fremmet sosioøkonomisk utvikling; og samtidig forsket på og foreslått at sentralregjeringen skal vedta mange viktige retningslinjer, beslutninger og prosjekter som er avgjørende for en bærekraftig utvikling av hovedstaden.

Hovedstadens økonomi overvant vanskeligheter og oppnådde en gjennomsnittlig vekstrate på 6,57 %, 1,1 ganger høyere enn landsgjennomsnittet. Hanois andel av bruttoproduktivitet (BRDP) utgjorde 12,6 % sammenlignet med landsgjennomsnittet. Byens årlige budsjettinntekter oversteg alltid anslaget, 1,8 ganger høyere enn perioden 2016–2020, og utgjorde omtrent 25 % av landets totale budsjettinntekter. Den økonomiske strukturen endret seg positivt, andelen tjenester i den økonomiske strukturen økte gradvis. Hanois innenlandske inntekter utgjorde 95 % av budsjettandelen, mer enn 32 % av landets totale innenlandske inntekter.

Nestleder i bypartiets komité, Tran Sy Thanh, presenterte gjennomgangsrapporten fra bypartiets eksekutivkomité for perioden 2020–2025.

I tillegg til de oppnådde resultatene, påpekte Bypartiets eksekutivkomité også åpent begrensningene og manglene i den siste perioden.

Det vil si at arbeidet med å bygge opp partiet og det politiske systemet fortsatt har aspekter som ikke oppfyller kravene. Den økonomiske vekstraten og tiltrekningen av ressurser til utvikling er ennå ikke i samsvar med potensialet, styrkene og rollen til drivkraften og lederen for hovedstadens utvikling.

Utviklingen, anvendelsen av vitenskap, teknologi og innovasjon er fortsatt begrenset og ikke i samsvar med stillingen.

I tillegg til dette har arbeidet med planlegging, arealforvaltning, infrastrukturutvikling, bygging og byforvaltning mange aspekter som ikke oppfyller kravene til å utvikle en sivilisert og moderne hovedstad.

Utviklingen av kulturindustrien og byggingen av en kultivert, elegant og sivilisert livsstil har ikke innfridd forventningene. Statlig forvaltning av brannforebygging og brannslukking, spesielt i tettbygde områder, har fortsatt mange begrensninger og mangler.

Ifølge visesekretær i bypartiets komité, leder av byens folkekomité, Tran Sy Thanh, fast medlem av bypartiets komité, har medlemmene av bypartiets eksekutivkomité som er utpekt til å være ansvarlige for hver sektor, felt og område et felles ansvar for disse begrensningene.

Noen få medlemmer av bypartiets komité har ikke deltatt aktivt i diskusjoner og foreslått løsninger; veiledningen deres innen sine tildelte felt og områder er ikke særlig effektiv, og rapporteringen er ikke regelmessig.

Noen har ennå ikke tydelig fremmet sin lederrolle, mangler initiativ og kreativitet i håndteringen av oppgaver; oppdagelse og forslag til løsninger er fortsatt begrenset.

Bortsett fra objektive grunner, vurderte Hanoi-partikomiteen at ledelsen og koordineringen mellom etater, enheter og lokaliteter horisontalt og vertikalt noen ganger er utilstrekkelig og ineffektiv.

Arbeidet med å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til noen partikomiteer og -myndigheter, samt bevisstheten og ansvaret til en rekke kadrer og partimedlemmer, har ikke oppfylt kravene. Det er fortsatt frykt for ansvar, unngåelse og unnvikelse, noe som påvirker arbeidsfremdriften og effektiviteten.

Noen partikomiteer har ikke gjort en god jobb med personalarbeidet og har ikke truffet nødvendige ordninger. Kvaliteten på kadrene på kommunenivå er fortsatt begrenset noen steder etter at de ble omorganisert i henhold til den todelte lokale styringsmodellen, og oppfyller ikke kravene.

For å overvinne disse begrensningene og manglene foreslo den 17. eksekutivkomiteen for bypartiet at den 18. bypartikongressen skulle gi den 18. eksekutivkomiteen for bypartiet i oppdrag å utvikle og kunngjøre en plan for å overvinne disse begrensningene og manglene umiddelbart etter den 18. bypartikongressen, periode 2025–2030.

Spesielt må den nye eksekutivkomiteen foreslå effektive og gjennomførbare løsninger; tildele spesifikt ansvar til hver sektor og nivå; tydelig definere ansvaret til partikomiteer, kollektiv ledelse og ledere for etater, lokaliteter og enheter for å overvinne begrensninger og mangler; fastsette fremdrift og utpeke spesifikke ansvarlige kadrer til å fokusere på lederskap og styre drastisk implementering.

Hvert år gjennomgår og evaluerer byfestkomiteen implementeringsresultatene for å supplere oppgaver og løsninger som er tilpasset virkeligheten, og raskt fullføre overvinnelsen av begrensninger og mangler.

LAM HUNG

Kilde: https://nhandan.vn/dang-bo-ha-noi-nhan-dien-ro-han-che-de-khac-phuc-post915750.html