Hovedstadspolitiets preg i omstruktureringen av organisasjonen og apparatet

Etter seks måneder uten organisering av politiet på distriktsnivå og tre måneder med implementering av nye administrative grenser, har Hanoi bypoliti stabilisert organisasjonen sin, sikret smidig kommando og drift, og opprettholdt effektiviteten i alle aspekter av arbeidet.

Styret i Hanoi bypolitiavdeling har vedtatt å opprette 126 politistasjoner i kommuner og bydeler. Foto: MH

«Den nye maskinen er bedre enn den gamle maskinen»

Å avslutte aktivitetene til distriktspolitiet og omorganisere politiet på kommunenivå i forbindelse med implementeringen av et lokalt styre på to nivåer er en viktig oppgave for Hanoi bypoliti i 2025. Fra 526 enheter på kommunenivå har bypolitiet omorganisert dem til 126 enheter (noe som reduserer 76 % av politienhetene på kommunenivå). Effektivisering av kontaktpunkter er knyttet til å fremme desentralisering og delegering av makt. Mange oppgaver overføres til politiet på kommunenivå, noe som sikrer nærhet til folket og forbedrer tjenesten til folket.

Byens politienheter har strengt implementert det veiledende prinsippet om at «det nye apparatet må være bedre enn det gamle apparatet». Staben er rimelig strukturert i retning av å styrke styrken for grasrotpolitiet og enheter som er direkte involvert i kamp. Alle aspekter av profesjonelt arbeid er omfattende utplassert. Dermed forstår man raskt situasjonen, oppdager og håndterer problemer som oppstår direkte i lokalområdet effektivt.

Med en besluttsomhet om å «proaktivt angripe, ikke følge etter kriminelle», har Hanoi bypoliti synkront og drastisk iverksatt tiltak og løsninger, noe som bidrar til å dempe og redusere kriminalitetssituasjonen sammenlignet med samme periode. Umiddelbart etter å ha tatt i bruk den lokale politimodellen med to nivåer, har etterforskningsbyrået styrket veiledningen for politiet på kommunenivå i implementeringen av de nye forskriftene i straffeprosessloven. Mottak og håndtering av informasjon om forbrytelser utføres i samsvar med forskriftene, raskt, effektivt og uten avbrudd. Tildeling og desentralisering av oppgaver fordeles tydelig og ensartet, noe som sikrer at grasrotpolitiets proaktive rolle i kampen mot kriminalitet fremmes.

Arbeidsmetoden har blitt omgjort fra tradisjonell til moderne teknologi, og utnytter effektivt det nasjonale befolkningsdatabasesystemet og vitenskapelige og teknologiske applikasjoner for å bekjempe kriminalitet. Enheter i bypolitiet har raskt oppdaget, tiltalt og etterforsket mange store, spesielt alvorlige kriminelle, narkotika-, økonomiske , korrupsjons- og miljøsaker, noe som har hatt en pedagogisk effekt, og avskrekket og forhindret generell kriminalitet.

Enhetene har spesielt proaktivt screenet, oppdaget og knust mange kriminelle gjenger og grupper, og forhindret dannelsen av farlige gjenger, voldsom aktivitet og forverret situasjonen. Etter seks måneder uten organisering av distriktspolitiet har kommunepolitienhetene oppdaget nesten 3200 saker, en nedgang på 31,1 % i antall forbrytelser knyttet til sosial orden sammenlignet med samme periode i 2024. De har også arrestert, overtalt til å overgi seg og eliminert nesten 200 etterlyste.

Etter tre måneder med implementering av det nye politisystemet på kommunenivå, oppdaget enhetene nesten 1200 saker, en nedgang på 33,6 % i antall forbrytelser knyttet til sosial orden sammenlignet med samme periode i fjor. De ble arrestert, overtalt til å overgi seg, og mer enn 100 etterlyste ble eliminert. Dette er et bevis på den praktiske effektiviteten til den nye organisasjonsmodellen, samt den proaktive og målbevisste ånden til hovedstadspolitiet i å bekjempe, forebygge og bekjempe kriminalitet.

Ansatte ved Hanoi rusrehabiliteringssenter nr. 4 underviser studenter i arbeidstiden. Foto: MH

Utfør 4 nye oppgaver effektivt

Samtidig med at distriktspolitiets aktiviteter ble avsluttet, fikk Hanoi bypoliti også fire nye oppgavegrupper. Med en proaktiv og svært ansvarlig ånd utarbeidet bypolitiet raskt en passende implementeringsplan, tydelig tildelte oppgaver, og sørget for at mottaks- og overføringsprosessen foregikk vitenskapelig , tett, uten avbrudd i arbeidet, uten å påvirke organisasjoners og enkeltpersoners interesser. Frem til nå har de nye arbeidsområdene blitt satt i orden, operert stabilt og effektivt, minimert mellomledd og forkortet arbeidsbehandlingstiden.

Innen behandling av rusavhengighet har bypolitiet proaktivt implementert synkrone håndteringstiltak, som tett kombinerer behandling av rusavhengighet og elevhåndtering med kampen mot og håndtering av rusrelaterte lovbrudd. For tiden har fire behandlingssentre for rusavhengighet under bypolitiet fullført rusbehandling for mer enn 1600 elever, og fortsetter å håndtere, utdanne og støtte mer enn 5100 elever. I tillegg til dette koordinerer politiet i enheter og lokaliteter regelmessig for å gjennomgå, oppdage og strengt håndtere tilfeller av rusrelaterte lovbrudd; fremme implementeringen av bevegelsen "Alle mennesker deltar i rusforebygging og -kontroll", og bidra til å bygge "rusfrie kommuner og avdelinger".

I arbeidet med å teste og utstede førerkort for motorvogner standardiseres forretningsprosessene raskt, noe som er knyttet til å fremme administrativ reform, anvende informasjonsteknologi, hjelpe folk med å enkelt registrere seg, slå opp og motta resultater. Tiden det tar å håndtere administrative prosedyrer forkortes, noe som minimerer negativitet og ulemper for mennesker og bedrifter. Spesielt utføres noen administrative prosedyrer knyttet til utstedelse av førerkort for motorvogner direkte på politiets kommunenivå, noe som hjelper folk med å forkorte reisetid og avstand. På kort tid siden mottakelsen har enheter i bypolitiet mottatt og godkjent mer enn 123 000 søknader om innvilgelse og fornyelse av førerkort; organisert 288 testråd med mer enn 82 000 registreringsfiler.

Innen utstedelse av kriminelle rulleblad har det blitt mottatt mer enn 103 000 rulleblad siden begynnelsen av mars. Modellen «Smiler for mottak av folk» har blitt tatt i bruk, noe som skaper et godt inntrykk av holdningen, tjenestestilen og profesjonaliteten til offiserer og soldater i hovedstadspolitiet overfor folket. Bruken av offentlige tjenester på nett, koblet til den nasjonale databasen, bidrar til å forkorte behandlingstiden og sikrer åpenhet og bekvemmelighet for folket. Det endelige målet er å bygge en moderne, transparent og effektiv offentlig forvaltning, i ånden av «digital regjering i tjeneste for folket».

Når det gjelder oppgaven med å sikre informasjonssikkerhet, har bypolitiet rådet byens folkekomité til å opprette et stående team med representanter fra bypolitiet og en rekke avdelinger, avdelinger og enheter, som skal sørge for døgnkontinuerlige overvåkingsstyrker for offentlige tjenestesystemer og informasjonssystemer som tjener ledelse og drift for raskt å oppdage, forebygge og reagere på nettverks- og informasjonssikkerhetshendelser.

Bypolitiets ledere evaluerer alle aspekter av kommunepolitiets arbeid etter tre måneders implementering i Son Tay- og Tung Thien-distriktene og Doai Phuong kommune. Foto: NB

Møt kravene i den nye situasjonen

For å kunne evaluere og veilede viktige oppgaver i tiden som kommer, har bypolitiets partikomité opprettet sju arbeidsgrupper ledet av visedirektører, sammen med representanter fra profesjonelle enheter, for å jobbe direkte med, inspisere og veilede politiet i 126 kommuner og bydeler. Gjennom arbeidsmøter med kommandører, offiserer, soldater fra grasrotpolitiet og representanter fra lokale myndigheter, vurderte arbeidsgruppen resultatene, pekte på problemer, årsaker og veiledet løsninger som var passende for situasjonen i hvert område.

På arbeidsmøtene anerkjente representanter for lokale partikomiteer og myndigheter de viktige bidragene fra grasrotpolitiet for å sikre sikkerhet og orden i området; de bekreftet at de vil fortsette å koordinere tett med partikomiteen og bypolitiavdelingen for å lede og styre politiet på kommunenivå i utførelsen av sine oppgaver, og fremme den samlede styrken til hele det politiske systemet på grasrotnivå.

Inspeksjonen og arbeidsmøtene er en mulighet til å motta meninger fra grasrota, løse vanskeligheter, styrke koordineringen mellom politistyrken, partikomiteer, myndigheter og folket, fremme ledernes rolle i å sikre sikkerhet og orden; demonstrere partikomiteens og bypolitiets oppmerksomhet og fokus på å følge grasrota tett, forstå virkeligheten, demonstrere innovasjonsånd og vende seg mot grasrota. Resultatene av denne inspeksjonen og veiledningen er et viktig grunnlag for å perfeksjonere mekanismer og retningslinjer, forbedre effektiviteten til grasrotpolitiets aktiviteter, bygge en solid folkelig sikkerhetsstilling og møte kravene til oppgaver i den nye situasjonen.

Etter 6 måneder med fullført distriktspoliti og 3 måneder med utplassering av kommunepolitiet i henhold til de nye administrative grensene, er resultatene som er oppnådd tydelige, selv om tiden ikke er lang. Grasrotpolitiet i bypolitiet er veldig nært folket og retter all arbeidsaktivitet mot å tjene folket, og styrker dermed folkets tillit til hovedstadspolitiet.

Hele folkets bevegelse for å beskytte den nasjonale sikkerheten har blitt fremmet både i bredde og dybde med mange nyskapninger i innhold og organisasjonsmetoder, noe som bidrar til å befeste folkets sikkerhetsholdning og folkets hjerteholdning. Resultatene som er oppnådd bekrefter ikke bare den praktiske effektiviteten til den nye organisasjonsmodellen, men styrker også folkets tillit til hovedstadspolitiet, og skaper et solid grunnlag for at hovedstaden skal kunne utvikle seg trygt, sivilisert og moderne.

Kilde: https://hanoimoi.vn/dau-an-cong-an-thu-do-trong-sap-xep-lai-to-chuc-bo-may-719684.html