For at den private økonomien virkelig skal endre både kvantitet og kvalitet: Del 2 – Vanskeligheter og mangler gjenstår

BAC NINH – Selv om provinsens private økonomiske sektor har vokst sterkt de siste årene, er private foretak og individuelle husholdninger generelt fortsatt små og sårbare for eksterne faktorer. Det er mange årsaker til de ovennevnte vanskelighetene og manglene, inkludert interne faktorer hos foretak og bedriftseiere til rollen til lokale myndigheter og funksjonelle etater og enheter.

Liten skala, uholdbar

Bortsett fra de optimistiske tallene for økonomisk vekstrate og investeringsattraksjon, består den private økonomiske sektoren i Bac Ninh-provinsen fortsatt hovedsakelig av små og mellomstore bedrifter (SMB-er), noe som ikke samsvarer med provinsens omfang og vekstrate de siste årene. Av det totale antallet registrerte private foretak er 95–97 % mikro-, små og mellomstore bedrifter, med en total årlig inntekt fra under 3 milliarder VND til ikke mer enn 300 milliarder VND, avhengig av virksomhetsfelt. Individuelle husholdninger er også konsentrert i noen områder, som bydeler i Bac Giang by, gamle Bac Ninh og i noen kommuner og bydeler rundt industriparker og klynger.

Utfører operasjoner i produksjonslinjen hos Autotech Vietnam Machinery Manufacturing Joint Stock Company (Vsip Industrial Park).

Ifølge Dr. Nguyen Phuong Bac, tidligere direktør for Institute for Socio -Economic Development Research i Bac Ninh-provinsen, opererer noen bedrifter fortsatt på familienivå, og mangler profesjonalitet og åpenhet. Mange bedrifter synes det er vanskelig å oppfylle internasjonale standarder for å delta i forsyningskjeden.

Mange private foretak i provinsen har fortsatt svak motstandskraft mot markedssvingninger og det nye konkurransemiljøet. Antallet oppløste og inaktive foretak er fortsatt høyt. Fra begynnelsen av 2025 til slutten av august hadde hele provinsen 734 oppløste foretak og 2597 tilfeller av midlertidig driftsstans, noe som utgjorde 69 % av det totale antallet nyregistrerte foretak. Aksjeselskap X i Bac Giang-distriktet spesialiserer seg på å organisere erfaringsbasert utdanning og turismeaktiviteter og ble etablert i 2019 med en grunnkapital på 3 milliarder VND. I begynnelsen knyttet selskapet sammen og bygde mange programmer for å bringe elever fra skoler i området til og delta i erfaringsbaserte aktiviteter på mange steder i og utenfor provinsen. Samtidig organiserte de tusenvis av turister som kunne besøke og oppleve frukthager i det gamle Luc Ngan-distriktet. Men under Covid-19-pandemien var masseforsamlingsaktivitetene begrenset og de økonomiske ressursene var begrensede, så selskapet møtte mange vanskeligheter og har nå midlertidig suspendert driften.

En annen svakhet ved den private økonomiske sektoren i provinsen er at det er vanskelig å delta dypt i forsyningskjeden til selskaper og bedrifter med utenlandske direkteinvesteringer (FDI), selv om antallet FDI-bedrifter som investerer i provinsen øker, med mange store selskaper som Samsung, Hong Hai, Canon, Foxconn, Goertek, Luxshare... Den industrielle produksjonsverdien til Bac Ninh er rangert som nummer én i landet, import-eksportverdien er nummer to, men den industrielle produksjonsverdien til private bedrifter i området utgjør mindre enn 10 % av den totale industriproduksjonsverdien, spesielt i høyteknologisektoren.

Langsom innovasjon av kunnskap og ledelse

Det er mange grunner til at provinsens private økonomiske sektor fortsatt har mange begrensninger, som ikke samsvarer med provinsens vekstrate. Først og fremst startet mange private bedriftseiere i provinsen som "faglærte arbeidere", og drev og ledet basert på erfaring uten kunnskap om ledelsesvitenskap. I utgangspunktet deltok de i tjenesteyting, bygging, produksjon av varer for å forsyne og betjene små husholdninger; etter å ha oppnådd prestisje utvidet de omfanget av driften og etablerte selskaper for å møte nye krav. Mange private bedriftseiere kontrollerer ikke kontantstrømmen sin godt, skiller ikke personlig kontantstrøm og bedriftens kontantstrøm, noe som fører til urimelige og ubalanserte utgifter.

Produksjon av pappkopper og pappboller hos Viet Paper Cup Joint Stock Company, Tan Chi kommune.

CNC Production and Trading Limited Liability Company, Phuong Lieu Ward, spesialiserer seg på produksjon og levering av metall- og plastutstyr til Samsung-gruppens leverandørvirksomheter. Fra å være en liten bedrift etablerte selskapet et aksjeselskap i 2015, og investerte store summer for å utvide produksjonen. Imidlertid har selskapet de siste årene møtt mange vanskeligheter på grunn av et ustabilt marked og strenge krav fra partnere når det gjelder design og ferdige produkter. Tran Ngoc H, representant for selskapet, sa: «På grunn av tynn intern kapital, i prosessen med å reinvestere i bygging og utvidelse av fabrikken, er det mangel på økonomiske ressurser, og selskapet må pantsette eiendeler for å låne mer enn 40 milliarder VND fra banken. Hvis situasjonen fortsetter, vil selskapet bli tvunget til å redusere produksjonen og kutte bemanningen.»

Mange private bedriftseiere og individuelle husholdninger har ikke vært proaktive i å oppdatere ny kunnskap og lederferdigheter. Dette demonstreres tydeligst gjennom opplæringskurs og klasser organisert av provinsielle etater og funksjonelle enheter spesielt for organisasjoner og enkeltpersoner i den private økonomiske sektoren. For eksempel organiserte Bac Ninh-provinsens senter for investeringsfremmelse og bedriftsutvikling nr. 1 et opplæringskurs om bruk av kunstig intelligens (KI) i næringslivet på digitale plattformer i slutten av juni og begynnelsen av juli. Kurset varte i to dager lørdag og søndag, og kostet 500 000 VND per person. Foreleserne var eksperter fra Viettel Academy. Kurset hadde imidlertid bare rundt 150 påmeldte. Dong Anh Quan, direktør for senteret, delte: «Gjennom prosessen med å organisere og implementere opplæringskurs har vi funnet ut at mange bedriftsledere og husholdninger fortsatt er ganske nølende med å delta direkte i læring og forbedre kunnskapen sin. Vanligvis er deltakerne hovedsakelig avdelingsledere eller profesjonelt ansatte. Under læringsprosessen er studentene ofte mindre proaktive når det gjelder å utveksle eller stille spørsmål slik at eksperter kan gi råd og svare på praktiske spørsmål knyttet til enhetens drift. Dette reduserer noe den forventede effektiviteten av opplæringskursene.»

Vanskeligheter med å få tilgang til land og produksjonskapital

Begrenset tilgang til land er også en barriere og "flaskehals" for utviklingen av private foretak. Provinsens industrielle og kommersielle arealplanlegging prioriterer for det meste utenlandske direkteinvesteringer eller storskalaprosjekter; private foretak har vanskeligheter med å få tilgang til landmidler som dekker deres behov. HTS Technology Joint Stock Company spesialiserer seg på produksjon av alle typer JIG-er (jigger, plastkomponenter, presisjonsmekaniske produkter osv.) med en årlig omsetning på rundt 35 milliarder VND. Siden etableringen (oktober 2020) og frem til nå har denne foretaket fortsatt måttet etablere hovedkvarter og leie lokaler og fabrikker fra Bac Giang Plastic Joint Stock Company (i Da Mai-distriktet) i form av produksjonssamarbeid. Selskapet kontakter eierne av infrastrukturen til noen industriklynger i provinsen med gunstige beliggenheter, men disse enhetene leier bare områder på 10 000 ^m2 eller mer, så selskapet må "gi opp".

Skattemyndighetene i Bac Ninh informerer og veileder bedrifter i Quang Trung-gaten i Bac Giang-distriktet om regler knyttet til skattefeltet.

På den annen side står private bedrifter og husholdninger også overfor vanskeligheter med kapital og finansiering, hovedsakelig fordi disse bedriftene og husholdningene ikke har nok sikkerhet og mangler økonomisk åpenhet, noe som gjør det vanskelig å låne kapital fra banker, spesielt mellomlangsiktig og langsiktig kapital. Samtidig har mekanismen for kapitalmobilisering gjennom aksjemarkedet, investeringsfond eller modeller for kapitalinnkreving i lokalsamfunnet ikke utviklet seg sterkt i Bac Ninh. Herr Nguyen Dinh Hoa, som er ansvarlig for fabrikkledelsen i Cau Sen Joint Stock Company i Luc Nam kommune, sa: «Vårt selskap spesialiserer seg på klesproduksjon. I april 2025 leide selskapet lokalene fra et annet foretak og investerte i bygging av to nye fabrikker, noe som tiltrakk seg 400 arbeidere. For tiden fortsetter selskapet å bygge to fabrikker til, som forventes å bli tatt i bruk innen november i år, med en estimert total byggekostnad på nesten 150 milliarder VND. Da vi søkte om lån fra banken, møtte vi imidlertid bare 50–70 % av den faktiske etterspørselen fordi verdsettelsen av pantsatte eiendeler er basert på eksisterende maskiner og utstyr, mens bedrifter ofte kjøper maskiner i omganger fordi fabrikkene ennå ikke er ferdigstilt.»

En annen grunn er at de fleste private bedrifter ikke har holdt tritt med innovasjonstrenden innen vitenskap, teknologi og e-handel. Ifølge Nguyen Manh Hung, direktør for Vinh Giang Investment and Trade Joint Stock Company (Que Vo Industrial Park Expansion): Den største vanskeligheten som selskapet så vel som andre private distribusjonsbedrifter står overfor, er konkurransepresset fra store e-handelsplattformer og moderne distribusjonssystemer. Disse plattformene har teknologiske fordeler og muligheten til å få tilgang til store markeder, mens lokale bedrifter har begrenset teknologisk kapasitet. I tillegg øker logistikk- og transportkostnadene, noe som skaper stort press på bedriftene. Mangelen på høyt kvalifisert arbeidskraft innen forsyningskjedehåndtering, dataanalyse og digital markedsføring er også en stor utfordring for utviklingen av bedrifter.

Realiteten viser at privatøkonomien er en viktig drivkraft og en ressurs for lokalsamfunnet. Å anerkjenne og korrekt evaluere rollen til private foretak vil skape forutsetninger og motivasjon for at den private økonomiske sektoren skal kunne utvikle seg sterkere. Bac Ninh trenger spesifikke mekanismer og retningslinjer for å konkretisere resolusjon 68 om privatøkonomisk utvikling i samsvar med den lokale situasjonen. Hver bedrift og individuell husholdning må også være mer proaktiv og dynamisk i å oppdatere sin kunnskap, ferdigheter og forretningsstyringsnivå for å holde tritt med trendene i den nye æraen.

(fortsatt)

Artikkel og bilder: Thanh Nam - Nguyen Ha

Kilde: https://baobacninhtv.vn/de-kinh-te-tu-nhan-thuc-su-thay-doi-ca-luong-va-chat-bai-2-con-do-nhung-kho-khan-bat-cap-postid426514.bbg