Tekstilindustrien ønsker å øke sin selvforsyning med råvarer.

Mens de venter på resultatene angående gjensidige skatter, akselererer mange vietnamesiske tekstil- og klesbedrifter omstruktureringen av forsyningskjedene sine for å redusere avhengigheten av importerte råvarer, øke lokaliseringsgraden og forbedre selvhjulpenheten.

Tekstil- og klesindustrien akselererer omstruktureringen av forsyningskjeden, og prioriterer investeringer i innenlandske råvarer for å styrke selvforsyningen - Foto: QUANG DINH

Tekstil- og klesbedrifter er enige om at de ikke kan fortsette å stole på tradisjonelle outsourcingmodeller eller eksterne råvarekilder. For å overleve og utvikle seg bærekraftig, må de proaktivt tilpasse seg og transformere seg kraftigere.

Proaktiv forsyningskjedehåndtering

Ifølge Tran Nhu Tung, styreleder i Thanh Cong Textile, Investment and Trading Joint Stock Company (TCM), har selskapet tidlig gått over til en lukket produksjonskjede, selvforsynt fra import av bomull, spinning, veving, farging til skjæring og søm, og dermed ikke avhengig av råvarer fra et bestemt land. Takket være dette kan selskapet bevise den innenlandske opprinnelsen til produktene sine, en viktig faktor for å minimere tollrisiko.

«Hvis det kan bevises at 100 % av innsatsmaterialene stammer fra Vietnam, vil eksportavgiften til USA bli betydelig redusert», sa Tung, men erkjente at de fleste innenlandske tekstil- og klesbedrifter er små og mellomstore bedrifter og derfor fortsatt opererer i en ren prosesseringskapasitet, mens råvarene og komponentene deres fortsatt er avhengige av import.

Pham Quang Anh, direktør i Dony Garment Company, deler samme syn og vurderer at i en sammenheng med økende geopolitisk ustabilitet er investering i lokalisering ikke lenger et alternativ, men et «nødvendig krav». Ifølge ham vil selvstendighet bli et strategisk våpen for bedrifter for å overleve og utvikle seg bærekraftig i møte med uforutsigbare endringer.

«Vi er fortsatt i «prøve å gjøre»-fasen, ikke ennå i «må gjøre»-fasen. Men bare når folk står overfor en overbevisende situasjon, kan de oppnå ekstraordinære ting», sa Quang Anh, og stilte samtidig spørsmålet: «Hvis vi ikke starter nå, når vil vi nå målet?»

«Lav pris» er ikke lenger en fordel.

Vietnams tekstil- og klesindustri har som mål å øke lokaliseringsgraden. (På bildet: klesselgere på Ben Thanh-markedet, Ho Chi Minh-byen) - Foto: TU TRUNG)

Fra bransjeforeningenes perspektiv mener Pham Van Viet, permanent visepresident i Ho Chi Minh City Textile, Garment and Embroidery Association, at den vietnamesiske tekstil- og klesindustrien står overfor et presserende behov for å omstrukturere forsyningskjeden mot innenlandsk integrering, med sikte på å redusere avhengigheten av importerte råvarer fra potensielt risikable utenlandske markeder.

Herr Viet la spesielt vekt på modellen «innenlandsk nearshoring» – utvikling av en lukket produksjonskjede i landet, som omfatter alt fra garn, veving, farging og etterbehandling til logistikk og grønn finansiering. Ho Chi Minh-byen, med sin eksisterende infrastruktur og ressurser, kan ta ledelsen ved å etablere en grønn moteindustripark som oppfyller ESG-standarder, og integrere et kvalitetskontrollsenter, logistikk, e-handel og karbonfinansieringsverktøy.

«Tekstil- og klesindustrien kan ikke fortsette å opprettholde FOB-modellen (Free On Board) – som har lave profittmarginer og lett kan erstattes av lavkostland som Bangladesh og Myanmar», analyserte Viet. Derfor er overlevelsesveien for bedrifter å gå fra FOB til ODM (Design to Order), og deretter til OBM (Building and Selling Own Brands in the Global Market).

For å oppnå denne transformasjonen mener imidlertid Viet at en «stor omlegging» av politikk og ledelsestenkning er nødvendig. Staten må gå fra en administrativ ledelsesrolle til å skape et økosystem der bedrifter ikke er isolerte, men tett knyttet sammen fra råvarer, produksjon, design til logistikk og e-handel.

«Vi kan ikke fortsette med de gamle metodene. Den vietnamesiske tekstil- og klesindustrien må gå inn i en ny fase – proaktiv, innovativ og bærekraftig. Bare når vi mestrer merkevarebygging, teknologi og forsyningskjededata, kan vi virkelig ha en stemme i det globale markedet», bekreftet Viet.

Eksporten av tekstiler og klesprodukter opprettholder en stabil vekst.

Til tross for utfordringene i de første fem månedene av 2025 angående forbrukernes etterspørsel og tollsatser, viste tekstil- og kleseksporten fortsatt stabil vekst. Ifølge Vietnam Textile and Garment Association nådde industriens totale eksportverdi nesten 17,6 milliarder USD, en økning på 9 % sammenlignet med samme periode i 2024. Kleseksporten alene nådde 13,82 milliarder USD (en økning på 11,6 %), tekstileksporten økte med 6 %, mens fibereksporten gikk litt ned.

USA er fortsatt det største eksportmarkedet med nesten 7 milliarder dollar (opp 17 %). Andre viktige markeder som EU, Japan og ASEAN registrerte alle tosifret vekst. For tiden er vietnamesiske tekstil- og klesprodukter til stede i 132 land og territorier. Eksperter tilskriver denne prestasjonen bedriftenes fleksible tilpasningsarbeid i en ustabil global økonomi .

Ved å benytte seg av de 17 signerte frihandelsavtalene (hvorav 16 er i kraft for øyeblikket), akselererer bedrifter arbeidet med å oppfylle opprinnelsesregler for å dra nytte av preferansetariffer. Mange bedrifter forventer å oppnå to tredjedeler av sine årlige fortjenestemål i tredje kvartal for å forberede seg på kommende markedssvingninger.

Tilbake til emnet

Nhat Xuan

Kilde: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm