Vietnamesiske bedrifter har store muligheter til å delta i den globale forsyningskjeden for halvledere.

Vietnamesiske bedrifter trenger en fremragende arbeidsstyrke. Dette krever tett koordinering mellom departementer, avdelinger, lokaliteter og deltakelse fra utdanningssektoren for å skape kvalitetsmessige menneskelige ressurser.

I en verden som raskt søker etter mangfoldige og bærekraftige forsyningskjeder, har Vietnam fremstått som et lyspunkt med potensial for halvlederprodusenter. Mulighetene er vidåpne, men utfordringene er ikke små. For å gjøre potensialet til virkelighet, er det behov for en synkron strategi fra makropolitikk til implementeringskapasiteten til hver enkelt bedrift.

Dette er hovedinnholdet som ble påpekt av eksperter, beslutningstakere og innenlandske og utenlandske næringslivsledere på forumet «Muligheter for Vietnams forsyningskjede til å delta i produksjon av halvlederutstyr», som finner sted innenfor rammen av Vietnam Semiconductor Industry Exhibition 2025 (SEMIExpo Vietnam 2025), arrangert av National Innovation Center (NIC) og Semiconductor Industry Association (SEMI) 7.–8. november.

Flerlags leverandørøkosystem

Herr Kees Van Baar, Nederlands ambassadør i Vietnam, delte sitt lands suksesshistorie og sa at Nederland er et av pionerlandene innen mikrochipindustrien, med et gjennomsnitt på 85 % av integrerte kretser (IC-er) i elektroniske enheter over hele verden som produseres ved hjelp av nederlandsk designet og produsert maskineri. Ifølge ham er ryggraden i den nederlandske halvlederindustrien utstyrsproduksjon. Disse prestasjonene er takket være høypresisjonsingeniørkapasitet, sterke investeringer i forskning og utvikling, og et miljø som tiltrekker seg talenter innen det tekniske feltet.

Et bemerkelsesverdig tall som deles av den nederlandske ambassadøren er at omtrent 90 % av verdien av en chipproduksjonsmaskin ikke kommer fra hovedprodusenten, men fra et økosystem av flerlagsleverandører innen flere felt, fra metallbearbeiding, mekanikk, mekatronikk, optikk til tekniske tjenester ...

Ut fra denne virkeligheten mener han at en forståelse av industriens struktur vil åpne nye muligheter for Vietnam med en utviklet produksjonsstyrke og en sterk støtteindustri. Dette vil skape fordeler som hjelper vietnamesiske bedrifter med å bli leverandører i den globale verdikjeden for halvledere. Faktisk har mange store selskaper allerede fabrikker i Vietnam.

Fra et globalt kjøperperspektiv pekte Brian Tan, president for Sørøst-Asia i Applied Materials Group, også på forutsetningene. Ifølge ham er forsyningskjeden utvilsom etter COVID-19-pandemien. Han la vekt på bærekraftsfaktoren og bemerket at vietnamesiske leverandører må være oppmerksomme på immaterielle rettigheter og sikkerhetsspørsmål.

Å forstå strukturen i halvlederindustrien vil åpne opp nye muligheter for Vietnam med en utviklet produksjonsstyrke og sterke støtteindustrier. (Foto: Vietnam+)

Trenger politisk løft og gjennombrudd i menneskelige ressurser

Til tross for det store potensialet, er det fortsatt mange hull i Vietnams vei til å bli oppført på verdens halvlederkartet som må lukkes. Ly Nguyen, konsulentsjef for Asia -Pacific ved Tony Blair Institute for Global Change (TBI), kommenterte at Vietnam har mange fordeler, men også mange utfordringer. Ifølge henne må Vietnam, i tillegg til politiske mekanismer, avklare rollen til hver deltaker, fra institutter og skoler til bedrifter, og sette spesifikke mål.

«Et annet problem er at Vietnam også må ha nasjonale tekniske forskrifter som er i samsvar med internasjonale standarder», foreslo Ly Nguyen.

Spesielt understreket Ly Nguyen at det ikke finnes noen annen måte å forme den nasjonale posisjonen på halvlederkartet enn å investere tungt i FoU. Dette krever sterkere markedsføring fra regjeringen , inkludert å avklare feltet for økonomisk støtte til FoU og talentutvikling i halvlederindustrien.

Høykvalitets menneskelige ressurser anses som en nøkkelfaktor. Ifølge eksperter trenger vietnamesiske bedrifter en overlegen arbeidsstyrke, og dette krever tett koordinering mellom departementer, avdelinger og lokaliteter, samt aktiv deltakelse fra utdanningssektoren for å skape kvalitets menneskelige ressurser. Det første trinnet er å identifisere nisjemarkeder for å fokusere på opplæring, og dermed finne passende menneskelige ressurser for å forbedre ferdigheter og presisjon i håndverk, samtidig som man søker strategiske partnere i inn- og utland.

På ledelsessiden bekreftet Vu Quoc Huy, direktør for National Innovation Center (NIC), at Vietnam akselererer prosessen med å transformere vekstmodellen, med vitenskap, teknologi og innovasjon som den viktigste drivkraften. Regjeringen har vedtatt mange viktige retningslinjer, som den nasjonale strategien for utvikling av halvlederindustrien; programmer for utvikling av menneskelige ressurser, digital infrastruktur; resolusjon 57-NQ/TW fra politbyrået om gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon.

Herr Huy sa at NIC for tiden implementerer et vietnamesisk opplæringsprogram for halvledere med mål om å utdanne 50 000 ingeniører innen 2030. Den vietnamesiske regjeringen er alltid forpliktet til å bygge et gunstig forretningsmiljø gjennom støttepolitikk og nært samarbeid med bedrifter.

Vu Quoc Huy, direktør for det nasjonale innovasjonssenteret (NIC), bekreftet at Vietnam akselererer prosessen med å transformere vekstmodellen sin, med vitenskap, teknologi og innovasjon som sentrale drivkrefter. (Foto: Vietnam+)

Mulighetene som trenden med å diversifisere forsyningskjeden gir er reelle. Henk Jan Jonge Poerink, senior visepresident i Besi Group, anbefaler at vietnamesiske bedrifter strengt må overholde internasjonale standarder, kontrollere kvaliteten strengt og ha en dyp forståelse av kjøpernes behov for å forbedre samarbeidsmulighetene.

Ifølge ham prioriterer internasjonale kjøpere i økende grad partnere som er lydhøre, transparente og pålitelige. Derfor må vietnamesiske bedrifter ikke bare forbedre sin operative kapasitet, men også være fleksible i samarbeid og profesjonelle i kommunikasjon og ledelse.

Eksperter anbefaler også at vietnamesiske bedrifter må demonstrere sin transformasjon fra produksjonsanlegg til pålitelige globale forsyningspartnere.

(Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-viet-truoc-co-hoi-lon-tham-gia-chuoi-cung-ung-ban-dan-toan-cau-post1075765.vnp