Godkjenning av TKVs restruktureringsprosjekt

Regjeringen har nettopp godkjent omstruktureringsprosjektet til Vietnam National Coal and Mineral Industries Group (TKV) frem til 2025.

Prosjektets mål er å gjøre TKV til et sterkt statseid økonomisk konsern med moderne teknologi, som gradvis oppfyller internasjonale standarder, forbedrer arbeidsproduktiviteten og produktkvaliteten; og bidrar til å sikre energisikkerhet. TKVs inntekter innen 2025 forventes å nå 853 500 milliarder VND, noe som bidrar til budsjettet på mer enn 108 100 milliarder VND.

I følge det godkjente prosjektet følger TKV fortsatt mor-datterselskapsmodellen. Morselskapet TKV (staten eier 100 % av charterkapitalen) utfører samtidig to hovedfunksjoner: produksjon, forretningsdrift og kapitalinvestering i datterselskaper. Datterselskapene opererer i bransjer og prosjekter som morselskapet ikke direkte utfører.

Konsernets fire hovedforretningsområder inkluderer: kullindustri, mineraler - metallurgi; elektrisitet; industrielle eksplosiver. I tillegg finnes det en rekke bransjer og yrker knyttet til hovedforretningsgruppen, som mekanisk industri; kjemikalier, byggematerialer; havnedrift, transport, lager; bygg og anlegg.

Avhengig av hver periode og forretningssituasjon, kan TKV legge til andre bransjer etter å ha blitt godkjent av statsministeren .

Prosjektet legger også vekt på aktiviteter for å forbedre effektiviteten i ressursforvaltningen, investeringer og kostnader. For eksempel, innen ressursforvaltning, vil TKV fokusere på å søke om lete- og gruvedriftslisenser. Innen investeringsforvaltning vil gruppen mobilisere ressurser for å implementere viktige prosjekter, utstyrsinvesteringsprosjekter for å øke produksjonen, øke tunnelkapasiteten og investere i prosesseringssentre.

Når det gjelder kostnadsstyring, nevner prosjektet mye om rekrutterings- og lønnsutbetalingsmekanismen. Mottoet for TKV er få personer, men høy inntekt; gjennomsnittslønnen til ansatte øker, men lønnskostnadene i bedriftene synker; fortsette å redusere antallet ansatte absolutt; øke andelen direkte arbeidskraft, redusere andelen indirekte arbeidskraft basert på sosialisering av alt servicearbeid i bedriften; kun rekruttere utdannede personer i yrker som markedet ikke kan dekke.

Når det gjelder produksjon, må konsernet fokusere på å forbedre effektiviteten, fortsette å anvende informasjonsteknologi, mekanisering og automatisering i produksjonen. Når det gjelder strømproduksjon, vil TKV utvikle en orientering for å delta i det konkurransedyktige sluttbrukermarkedet for strøm frem til 2025, med en visjon mot 2030.

Det er også fastsatt krav for avhending av virksomheter der TKV eier aksjer. TKV skal eie 100 % av den stiftede kapitalen i ett selskap, eie 65 % eller mer av kapitalen i ti selskaper og 50–65 % av kapitalen i ni selskaper. Konsernet eier mindre enn 50 % av kapitalen eller 0 % av de resterende 15 selskapene.

Konsernet fortsetter å konsolidere to datterselskaper (med mer enn 65 % kapital), inkludert Coc Sau Coal Joint Stock Company og Deo Nai Coal Joint Stock Company; Nui Beo Coal Joint Stock Company og Ha Lam Coal Joint Stock Company. Co Dinh-Thanh Hoa Chromite Joint Stock Company vil avhende kapital i henhold til et separat prosjekt; Lam Dong Aluminum One Member Limited Liability Company og Environment One Member Limited Liability Company vil bli organisert i henhold til et separat prosjekt som godkjent av kompetent myndighet.

Kapitalen som innhentes fra salget vil bli brukt til å utvikle nye prosjekter. I tillegg vil TKV også kunne utvide sine langsiktige kapitalmobiliseringskanaler, som utstedelse av aksjer, selskapsobligasjoner og bankfinansprodukter i tillegg til tradisjonelle metoder for finansiell mobilisering.

Duc Minh

Kildekobling: https://vnexpress.net/duyet-de-an-tai-co-cau-tkv-4671039.html