Verdien av et merke kommer fra kvaliteten på varer, tjenester og differensiering.

I en stadig dypere internasjonal økonomisk integrasjon krever høy konkurranse at bedrifter har en strategi for å bygge, utvikle og markedsføre merkevarene sine. Nguyen Ba Hung, sjeføkonom i Asian Development Bank (ADB) i Vietnam, diskuterte viktigheten av å bygge bedriftsmerkevarer og noen anbefalinger med TG&VN.

Chuyên gia kinh tế trưởng ADB: Thương hiệu phải là

Mr. Nguyen Ba Hung, sjeføkonom i Vietnam, Asian Development Bank (ADB). (Kilde: Thuong Gia Online)

Bedrifter bruker ikke penger på merkevarebygging for å selge til gamle priser.

Ifølge ADBs sjeføkonom Nguyen Ba Hung er det først og fremst nødvendig å identifisere merkevarebygging som et kommersielt spørsmål, fordi bedrifter må investere i å bygge et merke for å ha et merke. Verdien av et merke kommer ikke bare fra investeringer i å bygge det, men også fra kvaliteten på varer og tjenester, som ikke bare er gode, men også må være annerledes.

«Et merke må være tett knyttet til kvaliteten på varer og tjenester og være forskjellig fra lignende produkter for at merket virkelig skal ha verdi og kommersiell betydning. Ingen bedrifter ville bruke penger på merkevarebygging for å fortsette å selge de samme varene og tjenestene til samme pris», sa ekspert Nguyen Ba Hung.

Ekspert Nguyen Ba Hung analyserte dette fra et forretningsperspektiv og sa at merkevarebygging må være bedriftens jobb. Bedrifter må se fordelene med merkevarebygging og må ha nok ressurser til å gjøre det.

Bedrifter kan i utgangspunktet akseptere outsourcing for utenlandske selskaper. Når produksjonskapasiteten forbedres og produktene blir konkurransedyktige, er det da bedrifter kan begynne å fokusere på merkevarebygging.

Herr Hung viste også til suksesshistorien til An Phuoc med å bringe det berømte franske klesmerket Pierre Cardin til Vietnam og utvikle sitt eget eksklusive vietnamesiske klesmerke: «Først spesialiserte An Phuoc seg på bearbeiding for Pierre Cardin, deretter skapte de sitt eget merke. Det er vanskelig for oss å måle kvaliteten bak den historien, men det er tydelig at An Phuocs produkter er overlegne og har en prisfordel sammenlignet med andre innenlandske merkevarer. Det er derfor de bruker mer penger på merkevarebygging.»

Bygge nasjonale merkevarer knyttet til produktmerker og forretningsmerker

Vietnam regnes som et lyspunkt når det gjelder å bygge og utvikle nasjonale merkevarer. Ifølge Brand Finance anslås verdien av Vietnams nasjonale merkevare å øke med 11 %, fra 388 milliarder USD i 2021 til 431 milliarder USD i 2022. I tillegg har merkevareverdien til vietnamesiske bedrifter også økt kraftig.

Ekspert Nguyen Ba Hung kommenterte at for å bygge et nasjonalt merke, i likhet med å bygge et bedriftsmerke, er det nødvendig å vurdere det fra et kost-nytte-perspektiv.

«Normalt sett, når man snakker om Vietnams nasjonale merkevare, tenker mange mer på turistnæringen , men gjennom produkter er spredningen fortsatt på et moderat nivå fordi promoteringen av det nasjonale merket fortsatt bare er på popularitetsnivået – slik at folk hører mer om deg», sa Hung.

Derfor må det å bygge et nasjonalt merke være knyttet til produktmerker og forretningsmerker. Når en bedrift har et produkt med et anerkjent merke, vil også merkevaren til den bedriften bli styrket, og når et land har mange bedrifter med sterke merkevarer, vil det være et viktig grunnlag for å styrke landets merkevare, og Vietnams nasjonale merkevare er intet unntak.

Tvert imot, når det nasjonale merket fremmes i det internasjonale markedet, skaper det en garanti for prestisje og kvalitet for vietnamesiske bedrifter, som trygt når ut til utenlandske bedrifter, og dermed forbedrer bedriftenes konkurranseevne.

[annonse_2]
Kilde