Internasjonal pris hedrer ROX Group for sin innovative innsats

Internasjonal pris hedrer ROX Group for sin innovative innsats

Innsatsen for å bygge en delingskultur har hjulpet ROX Group med å gjøre kontoret til et lykkelig land, og skape nyttige verdier for lokalsamfunnet. Siden den gang har konsernet blitt hedret for sine innovasjonsprestasjoner ved den prestisjetunge Stevie Awards Asia- Pacific i 2024.

Mer spesifikt ble ROX Group tildelt bronse i to kategorier: Innovative prestasjoner innen menneskelige ressurser og Innovative prestasjoner innen samfunnsansvar. Dette er andre året på rad at ROX Group har blitt hedret i disse priskategoriene.

Asia- Pacific Stevie Awards er det eneste prisprogrammet for næringslivet som anerkjenner innovasjon på arbeidsplassen i 29 markeder i Asia-Stillehavsregionen. Stevie-vinnerne bestemmes ved å beregne gjennomsnittet av poengsummer fra mer enn 100 ledere over hele verden som fungerer som dommere.

Å bygge en kultur for deling og medmenneskelighet

I ROX Group regnes mennesker som den mest verdifulle ressursen, nøkkelen til konsernets suksess. Derfor er menneskelig utvikling fokusert på alle HR-aktiviteter i ROX Group.

En representant for ROX Group sa: «Gjennom årene har vi implementert en personalstrategi med tre hovedpilarer. Disse er opplæring i henhold til egenskapene til enheten/talentsegmentet; å bygge en plan for forfremmelse, å utvikle neste generasjon, å prioritere intern rekruttering/ansettelse av lederstillinger og å fokusere på å bygge bedriftskultur og medarbeideropplevelse.»

Når man blir ansatt i ROX Group, blir mange glade for å oppdage den implisitte «menneskelige» verdien i organisasjonen. Denne verdien kommer fra empati, tillit og tilknytning på arbeidsplassen; det er følelsen av å gi og motta både materielt og åndelig hver dag.

Derfor har ROX Group blitt et «lykkeland» der ansatte deler gleder. Fra små gleder som å vise frem en nær kollega til større gleder som at avdelingen/enheten nettopp har vunnet en kulturpris fra gruppen eller aktiviteter knyttet til gruppens ROXMei tradisjonelle festival ... alt deles med glede av ansatte på sosiale nettverk.

Initiativer som Happy Hour, Learning & Sharing Month, ROX Steps… implementeres kontinuerlig for å bidra til å forene teamet og dele verdier med de ansatte.

Gleden over at de ansatte deltar i Happy Hour.

Hos ROX Group deltar ansatte hvert år i undersøkelser: hvilken tilleggskunnskap trenger dere for å jobbe bedre; hvilken programvare og verktøy trenger dere for å støtte... Basert på undersøkelsesresultatene vil opplæringssenteret, teknologisenteret og kulturavdelingen i ROX Group planlegge kurs, innkjøpsplaner for programvare og verktøy; justere arrangementsplaner... Bare i 2023 organiserte ROX Group 1258 opplæringskurs, fra nettbaserte til offline, for å møte de ansattes opplæringsbehov.

I tillegg til å utvikle de ansattes kapasitet, investerer ROX Group også mye arbeid i å utvikle teamets lederkapasitet innenfor alle tre pilarene: fysisk, mental og intellektuell. I 2023 organiserte selskapet fire ROX Leader Unlimited-opplæringskurs for å trene ledernes fysiske og mentale pilarer og bringe enestående erfaringer og forbindelser.

I 2024 fortsetter ROX Group å implementere strategier for menneskelig utvikling for å styrke organisasjonens søyler og skjerpe konkurransefortrinnet i markedet.

Fordel ansvaret for å dele med samfunnet

Ikke bare innad i gruppen, streber ROX Group også etter å spre ansvaret for å dele med samfunnet. I mange år har denne gruppen planlagt en rekke aktiviteter for ROX Share-samfunnet.

ROX Share er variert i størrelse og hjelper hver ansatt med å finne den mest passende måten å dele med lokalsamfunnet på. Noen velger gleden ved å bli frivillige og ber familiemedlemmer om å bli med på å lage mat for å dele med fattige pasienter i helgene. Noen donerer i stillhet bloddråper for å redde pasienter. Noen samler bøker og bidrar med skolemateriell for å bli med gruppen i å bygge grønne biblioteker i høylandet. Noen løper for å bidra med trær for å plante skoger, løper for å bidra med penger til å bygge skoler i vanskeligstilte områder...

Ansatte i ROX Group og SOJO Hotels slo seg sammen for å lage et felles måltid for å gi til fattige pasienter.

Ifølge en representant for ROX Group har ROX Share en rekke aktiviteter: Å gå på skole med deg (bygge og reparere skoler, donere grønne biblioteker, læremidler, gi stipend til fattige elever...); Dele kjærlighet (bygge hus, gi gaver til de fattige; vise takknemlighet til heroiske vietnamesiske mødre, krigsinvalider og martyrer; donere blod; donere medisinsk utstyr og forsyninger...).

I løpet av de siste fire årene har ROX Group brukt mer enn 200 milliarder VND på sosiale veldedighetsaktiviteter. Bare i 2023 gjennomførte gruppen 25 ROX Share-aktiviteter med en total kostnad på 16 milliarder VND.

ROX-folk gir sammen «Drops of Love» til pasienter som trenger blod.

ROX Share-programmer organiseres regelmessig, med et stramt konsept som et prosjekt, og en profesjonell innkjøpsenhet. I tillegg er ROX-folkene fast bestemt på å gjennomføre prosjektet til slutt. Lederne viser alltid vilje til å gå til rett sted, for å støtte de riktige menneskene i nød.

En representant for ROX Group delte: «Delingskulturen har hjulpet oss med å samle teamet vårt til en sterk blokk og ha en dyp tilknytning til det sosiale fellesskapet. Denne kulturen er forankret i oppdraget om å «skape nyttige verdier for livet», utviklet fra sterkt lederskapsengasjement og aktiv deltakelse fra ansatte.»

Anerkjennelsen av mer enn 100 administrerende direktører som er dommere for årets pris, vil være motivasjonen for ROX Group til å fortsette å pleie verdiene «menneskelighet - innovasjon - internasjonalitet», og vedvarende utføre oppdraget om å «skape nyttige verdier for livet».

Kilde: https://baodautu.vn/giai-thuong-quoc-te-vinh-danh-rox-group-vi-no-luc-doi-moi-sang-tao-d215972.html