Det globale markedet for luksusvarer har en tendens til å stagnere.
Luksusartikler, som årgangsviner, kunstverk, yachter og privatfly, var en gang lidenskapene til de superrike. Men i dagens situasjon ser det ut til at denne hobbyen gjennomgår bemerkelsesverdige endringer.
«Hvorfor de superrike gir opp luksusaktiva» – dette er tittelen på en fersk artikkel i The Economist magazine. Det høres ganske selvmotsigende ut, men dette er et hett tema i luksusvarebransjen i det siste.
Artikkelen siterer et bemerkelsesverdig dataelement: Luxury Investment Index utarbeidet av det britiske eiendomskonsulentfirmaet Knight Frank, som har falt med omtrent 6 % så langt i år de siste to årene, sammenlignet med en oppgang på over 70 % i forrige periode. Dette skyldes at velstående investorer blir mer selektive i sine luksusporteføljer, noe som driver ned prisene på mange av dem.
Artikkelen nevnte også flere luksusvarer som har vært under hardt press i det siste, som private jetfly og yachter i USA, ned 6 %, Bordeaux-viner ned 20 % og brukte Rolex-klokker for videresalg – ned over 30 %.
Det globale markedet for luksusvarer har en tendens til å stagnere.
Luksusbransjens overskudd under press
I sammenheng med kraftig prisfall på luksusvarer, står produsentene – kjente luksusvareselskaper – også overfor uforutsigbare svingninger som påvirker forretningsresultatene i år.
LVMH og Kering, de to ledende gruppene i luksusvarebransjen, går gjennom et turbulent 2025 på grunn av tollpress og endringer i forbrukervaner. LVMH registrerte en nedgang i omsetningen på 4 % i første halvår og en nedgang i nettoresultatet på 22 %, med en betydelig nedgang i mote- og lærvaresegmentene. Samtidig registrerte Kering, eieren av Gucci-merket, en nedgang i omsetningen på 16 % i første halvår sammenlignet med samme periode i fjor.
Gjenopprettingen av det kinesiske markedet har hjulpet luksusvareindustrien med å forbedre situasjonen i tredje kvartal, der LVMHs inntekter hadde sitt første vekstkvartal i år. Bedriftene vil imidlertid fortsatt være under mye press.
Konsulentfirmaet Bain & Co anslår at den totale markedsverdien av personlige luksusprodukter kan falle med 2–5 % i år, noe som markerer det andre året på rad med nedgang etter en topp i 2023.
Hvorfor endrer globale luksusforbrukstrender seg?
Spørsmålet er hva som driver endringen i globale luksusforbrukstrender? En vanlig årsak som mange nevner er at økonomiske svingninger har ført til at folk bruker mindre penger på luksusvarer.
Realiteten er imidlertid at de velstående ikke er særlig påvirket av økonomiske vanskeligheter. Ifølge Forbes magazine er det for tiden rundt 3000 dollarmilliardærer i verden , en betydelig økning sammenlignet med 2800 personer i fjor. Og ifølge Moody's Analytics har gruppen på 3,3 % av de rikeste menneskene i USA kontinuerlig økt forbruket siden 2022, i strid med trenden med å stramme inn livreima for de lavere inntektsklassene.
Problemet er at disse utgiftene ikke lenger er rettet mot luksusprodukter, som fortsatt er dyre, men ikke lenger så sjeldne. Den kontinuerlige utvidelsen av luksusvaremarkedet de siste årene har bidratt til å øke salget, og brakt produkter til flere kunder, men samtidig har det også mistet følelsen av «eksklusivitet» som velstående kunder føler når de eier merkevarer.
Som et resultat viser denne kundegruppen et viktig skifte: de prioriterer luksusopplevelser, som dyre turer eller VIP-billetter til toppsportsturneringer – faktorer som kan hjelpe dem med å få minneverdige følelser, forbedre livskvaliteten og gi dypere tilfredshet enn å eie materielle luksusprodukter.
Preferanser for luksusshopping er i endring, og de rike prioriterer unike opplevelser fremfor materielle eiendeler.
Fremveksten av luksuriøse opplevelsesaktiviteter
Man kan si at «opplevelse» er det viktigste nøkkelordet i luksusmarkedet i det siste. Og bedrifter integrerer seg også gradvis med denne trenden med turismeprodukter eller unike tjenester for å treffe psykologien til mange velstående kunder.
I disse dager har velstående besøkende i Italia så vel som Europa muligheten til å reise med turisttog, som den berømte Orientekspressen fra gamle dager, kalt «La Dolce Vita» – Det vakre liv.
Fra å lytte til live pianoopptredener i konsertsalen, til å nyte vin og mat tilberedt av en 3-stjerners Michelin-kokk i restaurantvognen, lar dette toget passasjerene gjenoppleve opplevelsen av å reise med tog – som pleide å være en førsteklasses underholdning tidlig på 1900-tallet.
Herr David Re – passasjer på La Dolce Vita Orient Express – delte: «Jeg kjøpte en billett til denne turen som gave til kona mi. Frem til nå har alt vært flott.»
Herr Heinz Beck – kjøkkensjef på La Dolce Vita Orientekspressen sa: «Da jeg var barn, leste mange Agatha Christies romaner og ville reise med Orientekspressen én gang. Og nå kan du ta et slikt tog rett i Italia, noe som gir en fantastisk og følelsesladet reise.»
Det som er klart er at denne femstjerners togopplevelsen ikke er billig – 3500 euro per billett for en kortdistansereise på én natt, mens langdistansebilletter kan koste opptil 12 000 euro.
I Dubai – et av de beste reisemålene i Midtøsten for de velstående – har yachter i alle størrelser lenge vært en unik og komfortabel opplevelse for mange turister, fra sightseeing og festing til treningstimer.
Herr Ronn Renkus – en kunde som opplevde yachten – sa: «Dette er bare andre gang jeg er i Dubai, og første gang jeg bruker en yachtutleietjeneste. Det er sprøtt, men det var en fantastisk opplevelse.»
Data fra Bain & Co. viser at luksusopplevelsessektoren kan nå en verdi på opptil 200 milliarder dollar i år, med en vekst på 4–8 %, betydelig høyere enn luksusvarebransjen. Eksklusive hotellsektorer har også lyse utsikter, med en forventet profittvekst på nesten 5 %, ifølge Allied Market Research.
Reiser eller aktiviteter som tilbyr unike opplevelser er gradvis i ferd med å bli en stor bekymring for mange velstående mennesker, spesielt unge mennesker i millenniumsgenerasjonen og generasjon Z. Å utnytte dette behovet forventes å skape ny fart for luksusmarkedet i årene som kommer.
Kilde: https://vtv.vn/gioi-sieu-giau-tu-bo-tai-san-xa-xi-100251114102739992.htm
Kommentar (0)