Fjerne «flaskehalsen» på arbeidsmarkedet for å bryte gjennom – Del 2: Vanskeligheter med å beholde arbeidere utenfor byen

Hai Phongs bedrifter mangler ikke bare høyt kvalifiserte menneskelige ressurser, men står også overfor mange utfordringer med å beholde arbeidsstyrken utenfor byen.

Hai Phong mangler et stort antall faglærte arbeidere innen en rekke felt som logistikk, informasjonsteknologi og elektrisitet. På bildet: Arbeidere ved 4P Electronics Joint Stock Company (Trang Due industripark).

Det er fortsatt lite utdannet arbeidskraft

I 2024 vil Hai Phong by (gammel) ha en befolkning på 2,124 millioner mennesker, hvorav gruppen i arbeidsfør alder vil være over 1 million (som utgjør 48,5 %). Hai Duong -provinsen (gammel) vil ha en befolkning på omtrent 2,15 millioner mennesker, hvorav arbeidsstyrken vil være omtrent 1 million mennesker.

Etter fusjonen er Hai Phong by inne i en «gullperiode» for arbeidskraftressurser med over 2 millioner innbyggere. Selv om arbeidsstyrken er rikelig, er det fortsatt mangel, spesielt på høyt kvalifisert arbeidskraft, inkludert menneskelige ressurser innen logistikk, informasjonsteknologi, vitenskap og teknologi, elektrisitet...

Nguyen Van Quyet, fast visepresident i byens arbeiderforbund, sa at hovedårsaken kommer fra ubalansen mellom tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft. Bedrifter trenger for tiden tekniske arbeidere med ferdigheter og en profesjonell arbeidsstil. Samtidig har en del av den lokale arbeidsstyrken ikke fått tilstrekkelig opplæring, mangler yrkesfaglige ferdigheter, arbeidsdisiplin og evnen til å tilpasse seg moderne teknologi er fortsatt begrenset. En del av arbeidsstyrken i området har fortsatt ikke stabile jobber, hovedsakelig frilansere, sesongarbeidere eller arbeidere som har byttet jobb fra landbrukssektoren.

Selv om den generelle arbeidskvaliteten i Hai Phong har økt gjennom årene, nådde andelen opplærte arbeidere med sertifikater på 3 måneder eller mer 39,45 % innen andre kvartal 2025. Dette tallet er imidlertid fortsatt lavere enn i provinser og byer i regionen, som Quang Ninh med 48 % og Hanoi med 52 %.

Mange arbeidere, selv om de har grader, mangler praktisk erfaring, samarbeidsevner, begrensede fremmedspråkkunnskaper og arbeidsholdninger som ikke oppfyller integreringskravene, spesielt når Hai Phong ønsker mange store innenlandske og utenlandske bedrifter velkommen til å gjøre forretninger.

Det finnes også en situasjon der mange unge arbeidere i Hai Phong «nekter» å jobbe som fabrikkarbeidere. Tran Thi Thanh, en personalansvarlig ved Jasan Vietnam Co., Ltd., VSIP Industrial Park, sa at selskapet for tiden har mer enn 3000 ansatte som jobber innen produksjon av avanserte sokker. 50 % av selskapets ansatte er lokale, resten er arbeidere fra andre provinser. De siste årene har antallet lokale arbeidere vært synkende.

«Mange unge velger å jobbe innen tjenester, små bedrifter eller som frilansere i stedet for å jobbe i fabrikker fordi de ikke liker å være begrenset av arbeidstid. Inntekten er stabil, men ikke særlig attraktiv, så den har ikke tiltrukket seg unge arbeidere», sa Thanh.

Et annet bekymringsfullt faktum er det økende antallet «selvstendig næringsdrivende», det vil si arbeidere som ikke søker jobb, hovedsakelig de over 35 år. Selv om denne gruppen arbeidere har problemer med å finne jobb, står de utenfor systemet med fabrikker og bedrifter i industriparker og økonomiske soner.

Jobbmessen som ble arrangert av byens arbeidsformidling om morgenen 20. oktober hadde et stort antall deltakere, hovedsakelig de over 35 år. Det var imidlertid ikke mange som virkelig trengte jobber, hovedsakelig de som kom for å søke om dagpenger.

Herr Pham Thanh Binh (40 år gammel) i Hung Dao-distriktet sa at han har en bachelorgrad i regnskap, men ikke fulgte yrket, men i stedet ble markedsansatt for sanitær- og kjøkkenutstyr. På tre år «hoppet han jobb» til fire selskaper med en lønn på rundt 8 millioner VND/måned og var arbeidsledig i over et halvt år. «Jeg søkte ikke om å jobbe som arbeider i industriparker fordi jeg hadde full utdanning, og nå orker jeg ikke å jobbe som arbeider», sa herr Binh.

Fru Nguyen Thi Thanh, leder for avdelingen for rådgivning, jobbintroduksjon og yrkesopplæring ved byens arbeidsformidling, sa at mange bedrifter har utvidet rekrutteringsalderen til 45–55 år for kvinner, men tilbud og etterspørsel møtes fortsatt ikke fordi arbeidere prioriterer administrativt arbeid og ikke ønsker å jobbe skift. Mer enn 90 % av rekrutteringsstillingene er for ufaglært arbeidskraft, så mange med grader anser seg selv som «uegnet».

Ser etter eksterne arbeidskraftkilder

Selv om de er «livreddere» for bedrifter, og opprettholder driften av mange produksjonslinjer, er arbeidere fra andre steder en gruppe som stadig endrer seg. På bildet: Bedrifter som deltar på jobbmessen for å rekruttere arbeidere.

For tiden er 66,7 % av arbeiderne i industriparker og økonomiske soner i Hai Phong lokale, resten kommer fra andre provinser og byer.

Selv om de er kraften som hjelper bedrifter med å opprettholde driften av mange produksjonslinjer, er arbeidere fra andre steder en gruppe som stadig er i endring.

Årsaken er at de fleste arbeidere utenfor byen må leie hus, levekostnadene er høye, og det kulturelle og åndelige livet er mangelfullt, noe som fører til en situasjon med «kommer og går». Mange jobber bare i 3–6 måneder og flytter deretter til et annet selskap, provins eller by med bedre inntekt, eller vender tilbake til hjembyen for å finne en jobb i nærheten av hjemmet.

Tong Thi Huyen fra Son La-provinsen, som jobber som arbeider ved Chemilens Vietnam Joint Stock Company, har jobbet i mange år i Dai An industripark og sier at hun etter nesten ti år her også har vært borte fra familie, mann og barn. Hun kan bare dra hjem 2–3 ganger i året. «I nær fremtid vil jeg også returnere til hjembyen min for å finne en jobb for å være nærmere familien min, fordi jeg må leie et rom her, og livet er også ustabilt», sa Huyen.

Pham Thi Minh Hai, nestleder for personalavdelingen i Regina Miracle International Co., Ltd., reiser regelmessig til Ha Giang og de nordvestlige provinsene for å rekruttere arbeidere for å dekke mangelen på arbeidskraft, og sa at mange arbeidere fra provinsene Hung Yen, Ninh Binh og Quang Ninh kom til Hai Phong for å jobbe i 2016 og 2017. Frem til nå er denne arbeidskraftkilden nesten borte på grunn av den enorme etterspørselen etter arbeidskraft i provinsene. Selskapet må dra til provinser som Dien Bien, Ha Giang, Son La osv. for å rekruttere arbeidere. Imidlertid velger ikke denne gruppen arbeidere lett Hai Phong fordi avstanden er for lang. Samtidig har andre provinser som Bac Ninh og Ninh Binh også mange attraktive arbeidskraftinsentivpolitikker.

«Det kan ikke utelukkende være lønn å beholde og tiltrekke seg arbeidere. De trenger et stabilt bomiljø, hvor det finnes rimelige boliger, hvor barna deres kan studere i nærheten av arbeidsplassen, og hvor grunnleggende helse-, kultur- og underholdningstjenester er garantert. For å tiltrekke seg arbeidere må byen legge mer vekt på disse problemstillingene», sa fru Hai.

Presidenten for fagforeningen i Horn Vietnam Co., Ltd. (An Duong-distriktet), Ha Thi Hong Nhung, deler samme syn og sier at 70 % av selskapets ansatte kommer fra andre steder som Nghe An, Thanh Hoa, Quang Ninh og de nordlige fjellprovinsene. I de senere årene har mange returnert til hjembyene sine eller flyttet til andre steder med bedre arbeidsvilkår. For å beholde ansatte fra andre steder opprettholder selskapet mange retningslinjer, som å støtte 500 000 VND/måned for telefon- og bensinutgifter, i tillegg til mange andre velferdsregler...

Sluttartikkel: Gjennombrudd i personalpolitikken

HAI VAN - MINH NGUYET

Kilde: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html