Hai Phong – et pionerland, en leder innen innovasjon.

Våren kommer til havnebyen i en atmosfære av hastverk, besluttsomhet og høye forventninger, spesielt etter den vellykkede 14. nasjonale kongressen til partiet. Hai Phong – et land som banet vei for innovasjon – fortsetter å utvide sin pionerånd: byen har rekorden for 11 år på rad med tosifret vekst i BNP, og leder landet innen innovasjon av utviklingsmodeller og digital transformasjon; er banebrytende innen innovasjon innen personalledelse, evaluerer ytelse basert på konkrete, håndgripelige resultater – og skaper et solid grunnlag for rask og bærekraftig vekst.

11 år på rad med tosifret vekst

I den unike konteksten i 2025 er det bemerkelsesverdig, noe å være stolt av, og til og med en kilde til stolthet, at Hai Phong har opprettholdt generell stabilitet i hele det politiske systemet; solidaritetens og enhetens ånd, spesielt delingen innen partikomiteen, har blitt stadig styrket; regjeringens drift etter sammenslåingen har vært effektiv og produktiv, og den administrative disiplinen har blitt styrket; og tilliten til næringslivet og folket har blitt konsolidert. Ifølge sentralkomitémedlem, sekretær for bypartikomiteen og leder for nasjonalforsamlingsdelegasjonen i Hai Phong by, Le Tien Chau, er dette et spesielt viktig "grunnlag" for byens utvikling.

Parti- og statsledere poserer for et bilde med delegasjonen fra Hai Phong bypartikomité på partiets 14. nasjonale kongress. Foto: Le Dung.

"

Ifølge sentralkomitémedlem, sekretær for bypartikomiteen og leder for byens nasjonalforsamlingsdelegasjon, Le Tien Chau, har byens folkeråd gitt et svært viktig bidrag til havnebyens samlede prestasjoner, med mange innovative, substansielle og effektive initiativer. Byens folkeråd har proaktivt skapt et juridisk rammeverk, spesielt umiddelbart etter sammenslåingen, og har holdt fire sesjoner for raskt å drifte det todelte regjeringsapparatet og implementere nasjonalforsamlingens resolusjon 226. Tilsynsaktivitetene har blitt stadig mer substansielle, og har fulgt ansvarlighet til siste slutt, løst mange "flaskehalser" knyttet til land, rydding av land og miljø, og dermed styrket folkets tillit. Aktivitetene med å konsultere velgerne har vært stadig mer innovative, og har grundig gjennomgått og evaluert resultatene av å løse velgernes forespørsler siden begynnelsen av perioden, noe som tydelig demonstrerer folkerepresentantenes høye rolle og ansvar.

Med all sin innsats og besluttsomhet om å skape gjennombrudd, fortsetter Hai Phong å opprettholde høy økonomisk vekst, og er den første byen i landet som har opprettholdt tosifret BNP-vekst i 11 år på rad, og er rangert blant de ledende byene landsdekkende. Byens økonomiske skala opprettholder sin posisjon som den tredje største i landet. Byen har spesielt fullført mange strategiske oppgaver av langsiktig betydning, og skapt et grunnlag for perioden 2025-2030 og påfølgende perioder, fra mekanismer, planlegging og utviklingsrom til nøkkelprosjekter, handlingsprogrammer og et system med prioriterte oppgaver. Spesielt bemerkelsesverdig er nasjonalforsamlingens utstedelse av resolusjon nr. 226/2025/QH15 om pilotering av noen spesifikke mekanismer og retningslinjer for byens utvikling, etablering av en ny generasjons frihandelssone og den grunnleggende ferdigstillelsen av forslagsmappene for en spesialisert økonomisk sone, understreket lederen av bypartikomiteen.

En annen viktig oppgave er at Hai Phong har implementert en omfattende omstrukturering av sitt administrative apparat, inkludert organiseringen av kontorer, IT-infrastruktur, menneskelige ressurser og standardisering av forretningsprosesser. Medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i bypartiets komité og leder av folkekomiteen i Hai Phong by, Le Ngoc Chau, bekreftet at den todelte lokale forvaltningsmodellen fundamentalt fungerer stabilt, effektivt og produktivt. I følge vurderingsresultatene, publisert 31. desember 2025 på den nasjonale offentlige tjenesteportalen angående indeksen for å betjene innbyggere og bedrifter i utførelsen av administrative prosedyrer og levering av offentlige tjenester, vil Hai Phong bli rangert som nummer én på landsbasis i 2025 (en økning på 16 rangeringer sammenlignet med den gamle byen Hai Phong og 4 rangeringer sammenlignet med den gamle Hai Duong-provinsen). Dette er et konkret resultat som bekrefter effektiviteten og produktiviteten til den todelte lokale forvaltningen.

I bydelen Hai An trener og veileder modellen «Digital Citizen» innbyggere i boligområder hvordan de kan sende inn søknader og betale på nett via den nasjonale portalen for offentlige tjenester. Foto: Thu Hang

Ved siden av sine strålende økonomiske prestasjoner prioriterer byen vedvarende investeringer i sosial trygghet og velferd for å sikre langsiktig stabilitet og utvikling. For når folket virkelig drar nytte av utvikling, blir tillit og sosial enighet avgjørende "myke ressurser" for å implementere vanskelige og komplekse oppgaver. Le Ngoc Chau, leder av byens folkekomité, rapporterte at byen i 2025 har vedtatt en rekke retningslinjer knyttet til sosial trygghet, tiltrekke og utnytte talenter, og retningslinjer knyttet til besøk og omsorg for familier til støttemottakere og de som har utført fortjenstfulle tjenester. Byen har fullført fjerningen av 1452 midlertidige og forfalne hus, fire måneder før planen som ble satt av statsministeren, og samtidig fullført byggingen av nesten 11 000 sosiale boenheter i 2025, noe som overgår målet som ble satt av statsministeren (10 694 enheter).

Evaluering av ansatte basert på KPI-er i hele systemet.

Fra de bemerkelsesverdige prestasjonene i 2025 og rekorden på 11 år på rad med tosifret BNP-vekst – noe ikke alle områder kan oppnå – er det tydelig at gjennombruddene og miraklene i byens utvikling stammer fra dens pionerånd, innovative og kreative tenkning, dristighet i å pilotere nye modeller, proaktiv etablering av spesielle mekanismer, sammen med en besluttsom handlekraft og karakteren til det nye Hai Phong-folket – sjenerøse, medfølende, direkte, innsiktsfulle, stolte og alltid handlende for fellesskapets beste.

Thien Huong-distriktets offentlige administrative servicesenter holdt en foreløpig gjennomgang av modellen «Mobilt offentlig administrativt servicesenter». Foto: Bui Huong

I alle vellykkede leksjoner er lederens rolle den avgjørende faktoren. Lederen for byfestkomiteen har demonstrert dette gjennom praktisk erfaring fra lokaliteter og enheter som har fullført oppgavene sine med suksess, og som alle har en felles egenskap: lederen er proaktiv, involvert i arbeidet, besluttsom og løser problemer direkte, og delegerer ikke alt til underordnede. Omvendt, i lokaliteter og enheter som viste tegn til stagnasjon og lav arbeidskvalitet, forbedret situasjonen seg betydelig umiddelbart etter at lederskapet ble omplassert.

Hai Phong bypartikomité har enstemmig blitt enige om prinsippet om å evaluere kadrer i henhold til kriterier, «periodisk, kvartalsvis, og klassifisere nivået på oppgavefullføringen for kadrene.» Den stående komiteen i bypartikomiteen vil «vurdere og avgjøre overføring og omplassering av kadrer som har begått brudd, mangler eller ikke har fullført sine tildelte ansvarsområder og oppgaver» for kadrer under dens ledelse, spesielt de i lederstillinger i ulike sektorer, sekretærer og formenn for folkekomiteer på kommunenivå. «Byledere er forpliktet til å oppsøke, observere, evaluere og anerkjenne kadrer rettferdig, åpent og upartisk, ved å bruke arbeidsresultater og output som målestokk.» «Unik» – bekreftet bypartiets sekretær Le Tien Chau.

Det er kjent at umiddelbart etter den første kongressen til Hai Phong bypartikomité, periode 2025-2030, ga bypartikomitékontoret råd om og utstedte forskrift nr. 06-QC/TU, datert 4. november 2025, om overvåking og oppfordring til fremdriften i hver oppgave tildelt av bypartikomiteen, den stående komiteen til bypartikomiteen, eksekutivkomiteen til bypartikomiteen og individuelle medlemmer av eksekutivkomiteen til bypartikomiteen. Gjennom dette overvåker og følger de fremdriften i implementeringen, styrer raskt løsningen av vanskeligheter og hindringer; oppdaterer og justerer innholdet i oppgavene for å tilpasse seg praktiske realiteter; og bidrar til implementeringen av oppgaven med å evaluere kadrer basert på KPI-produkter i den kommende tiden gjennom hele det politiske systemet.

På konferansen som oppsummerte arbeidet i 2025, implementerte oppgaver for 2026 og kunngjorde justeringen av byplanleggingen for perioden 2021-2030, med en visjon frem mot 2050, understreket lederen av byens folkekomité, Le Ngoc Chau, behovet for regelmessig å forbedre evalueringen av tjenestemenn. Basert på volumet av tildelt arbeid og kvaliteten på fullføringen, raskt erstatte svake tjenestemenn med lav arbeidseffektivitet; samtidig identifisere, lære opp og bruke tjenestemenn med kompetanse, kvaliteter og en ånd av dedikasjon til tjeneste; strengt implementere prinsippet om "inn og ut, forfremmelse og degradering". Han understreket besluttsomheten om å bygge et team av tjenestemenn, embetsmenn og arbeidere. Spesielt består ledelsen på alle nivåer av individer med skarp intellekt, en sterk følelse av organisatorisk disiplin, respekt for ære, et ønske om å bidra og viljen til å overvinne vanskeligheter, som utmerker seg i sine tildelte oppgaver, og deler det felles målet om å bygge Hai Phong til en moderne, sivilisert, økologisk, levelig og bidragsytende havneby.

"

Fra avgjørende lederskap og retning til konkretisering av synkroniserte institusjoner og politikk har Hai Phong gradvis transformert sin utviklingsmodell til en modell basert på kunnskap, teknologi og data. Byen opprettholder sin ledende posisjon landsdekkende på fire nøkkelindikatorer: Provincial Competitiveness Index (PCI), Public Administration Reform Index (PAR Index), Citizen Satisfaction Index (SIPAS) og Provincial Green Index. Samtidig er den rangert som nummer 3 landsdekkende innen digital transformasjon (DTI) og nummer 4 innen innovasjonsindeks (PII) – indikatorer som nøyaktig måler byens evne til å skape fremtiden. Hai Phong er den første kommunen i landet som oppnår "GRØNN"-status i overvåkingen av implementeringen av resolusjon nr. 57-NQ/TW, med 100 % av enhetene på kommunenivå som fullfører alle 108 kriteriene.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/hai-phong-vung-dat-mo-duong-tien-phong-doi-moi-10406962.html