Sammenslåing av tre nasjonale målprogrammer

Dette forventes å løse eksisterende problemer grundig, inkludert overlappende omfang, objekter og innhold mellom programmene, og skape et grunnlag for utvikling av alle etniske minoritets-, fjell- og landlige områder over hele landet.

Folk i landsbyen Kon Pang, Phuc Tho kommune, Lam Ha stabiliserer livene sine takket være nasjonale målrettede programmer.

Omfattende endring i landlige og fjellrike områder

Ifølge den provinsielle folkekomiteen har de nasjonale målprogrammene (NTP-ene) for perioden 2021–2025 i Lam Dong blitt bredt spredt med drastisk retning, synkron deltakelse fra hele det politiske systemet og aktiv respons fra folket. Den rettidige og synkrone implementeringen av sosialtrygdpolitikk og andre støtteprogrammer og prosjekter for fattige områder, etniske minoriteter og fattige har økt lokale investeringsressurser, mobilisert deltakelse fra hele samfunnet, gitt mange resultater og fått enighet og støtte fra flertallet av folket.

Landsbygdas utseende har endret seg betydelig, infrastruktur har blitt investert samtidig, og bygdeøkonomien har endret seg positivt. Mange flerverdibaserte integrerte økonomiske modeller har blitt replikert, noe som bidrar til økt inntekt og forbedring av det materielle og åndelige livet, spesielt i områder med etniske minoriteter. Det er verdt å merke seg at resultatene for flerdimensjonal fattigdomsreduksjon blant etniske minoriteter har nådd og overgått programmets mål på 9,18 %.

Propagandaarbeid har vært bredt rettet mot mange passende former, skapt sterke endringer blant folket, bidratt til å skape konsensus og fremmet den samlede styrken i det politiske systemet og hele samfunnet. Derfra har det vekket viljen til å være proaktiv og reise seg blant de fattige, og oppmuntret folk til frivillig å registrere seg for å unnslippe fattigdom.

Implementeringen av mange programmer, prosjekter og delprosjekter av nasjonale målprogrammer i samme område forårsaker imidlertid vanskeligheter for tjenestemenn på kommunenivå med å utvikle og godkjenne prosjekter og planer, identifisere mottakere og utbetale kapital ... Blant dem har ikke tjenestemenn på kommune- og distriktsnivå ekspertise og ferdigheter, så de møter vanskeligheter og forvirring når de skal gi råd og veilede utviklingen og vurderingen av relaterte prosjekter ...

Fiksing av integrasjonsoverlappinger

For å implementere regjeringens retning har Landbruks- og miljødepartementet ledet og koordinert med Departementet for etniske minoriteter og religioner for å utarbeide et utkast til integrering av tre nasjonale målprogrammer (nybygg på landsbygda, bærekraftig fattigdomsreduksjon, sosioøkonomisk utvikling i etniske minoritets- og fjellområder). Dette anses å være en riktig og nødvendig politikk, som tar sikte på å overvinne situasjonen med overlapping, spredning av ressurser, duplisering av oppgaver og fragmentering av politikk, og bevege seg mot en mer enhetlig, effektiv, substansiell og bærekraftig forvaltning.

Etter å ha gjennomgått omfanget, mottakerne, innholdet og området for de tre programmene, er mottakerne fjellkommuner og fattige etniske minoritetsområder. Mange fjellkommuner med etniske minoriteter er både landlige og fattige; infrastrukturinvesteringer, støtte til levebrød og yrkesopplæring overlapper fortsatt i innhold.

Derfor er kravet for integrering å fremme komplementaritet og tilknytning, og sikre en tett forbindelse mellom målene for nybygg på landsbygda, bærekraftig fattigdomsreduksjon og utvikling av etniske minoriteter og fjellområder. Samtidig fortsette å implementere spesifikk politikk, bevare kulturell identitet og tilpasse forholdene i hver region, og gjennomgå for å integrere overlappende problemstillinger mellom de tre programmene.

Det sammenslåtte programmet sikrer prinsippene om klare retningslinjer, klare områder, klare mottakere, ingen duplisering, ingen overlapping, tydelige personer, tydelig arbeid, tydelig ansvar, grundig desentralisering og delegering av makt, samt ressursallokering til lokale myndigheter i ånden av «lokaliteten bestemmer, lokaliteten gjør, lokaliteten er ansvarlig». Samtidig må det fortsatt sikre stabilitet og kontinuitet, uten å avbryte retningslinjene, prosjektene og oppgavene som implementeres. I tillegg må det finnes en mekanisme for overvåking, evaluering og rettidig justering for å forbedre effektiviteten i forvaltningen og bruken av offentlige investeringsressurser. Justeringene må også være i samsvar med den todelte lokale forvaltningsmodellen, administrative grenser og den juridiske statusen til forvaltningsnivåene som har endret seg sammenlignet med tidligere.

Kilde: https://baolamdong.vn/hop-nhat-3-chuong-trinh-muc-tieu-quoc-gia-402843.html