Reporteren hadde et intervju med Dr. Tran Ai Cam, rektor ved Nguyen Tat Thanh-universitetet (NTTU), om skolens utviklingsstrategi i sammenheng med resolusjonene 57, 68 og 71 fra politbyrået , som innleder en periode med grunnleggende og omfattende innovasjon innen utdanning og opplæring.

Dr. Tran Ai Cam, rektor ved Nguyen Tat Thanh University
Foto: NTTU
C OMFATTENDE DIGITAL TRANSFORMASJON
Kan du fortelle om den strategiske orienteringen til Nguyen Tat Thanh-universitetet i sammenheng med implementeringen av de viktigste resolusjonene fra Politbyrået ?
Dr. Tran Ai Cam: NTTU er et tverrfaglig privat universitet, etablert under en politikk om sosialisering av utdanning . Siden oppstarten har skolen vært standhaftig i sin filosofi om «Å lære å gjøre - Å lære å skape - Å lære å starte en bedrift - Å lære å tjene samfunnet». I sammenheng med digital transformasjon har NTTU bestemt sin strategiske retning for å bli et innovativt - digitalt - grønt og humanistisk universitet.

Skolens strategiske retning er å bli et innovativt – digitalt – grønt og humanistisk universitet.
FOTO: HOANG NGA
Skolen har implementert et omfattende digitalt transformasjonsprosjekt som dekker områdene administrasjon, opplæring, opptak, vitenskapelig forskning og næringslivssamarbeid. Kurs i entreprenørskap, digital kapasitet, innovasjon og bærekraftig utvikling er integrert i opplæringsprogrammet. NTTU har også utviklet en smart læringsplattform, virtuelle laboratorier og innovasjonsinkubatorer – der studentene oppfordres til å skape og kommersialisere vitenskapelige ideer.
NTTU utfører ansvarlighet, kvalitetsvurdering og universitetsrangeringer, og anser dem som et mål på prestisje og en drivkraft for kontinuerlig forbedring for internasjonal integrasjon og bærekraftig utvikling.
MULIGHETER TIL Å FREMME STRATEGISKE INITIATIV
Hva er betydningen av resolusjon 57, 68 og 71 for skolens utvikling, frue?
Resolusjon 71 bidrar til å institusjonalisere autonomi, ansvarlighet og sosial samhørighet, og åpner for muligheter for bærekraftig utvikling av høyere utdanning.
Resolusjon 57 er en retningslinje som skal hjelpe NTTU med å bekrefte sin rolle som et senter for innovasjon, anvendt forskning og teknologioverføring.
Resolusjon 68 om privat økonomisk utvikling skaper et viktig institusjonelt grunnlag for at private universiteter kan utvikle seg mer dynamisk, autonomt og kreativt.

Skolen utvikler smarte læringsplattformer, virtuelle laboratorier og innovasjonsinkubatorer
FOTO: HOANG NGA
Internasjonal erfaring viser at private universiteter i USA, Japan og Sør-Korea har beveget seg sterkt mot forskning, innovasjon og entreprenørskap, og blitt drivkraften for kunnskapsbasert økonomisk utvikling.
For NTTU er dette en mulighet til å fremme strategiske initiativer som Center for Innovation for Sustainable Development (NTTU-SIC), «Enterprise-in-University»-modellen eller 3H Innovation Alliance (Skole - Akademikere - Samarbeid) som forbinder «tre hus»: Skole - Entreprenørskap - Ledelse.
3 STRATEGISKE GJENNOMBRUDD
Hvilke strategiske gjennombrudd setter Nguyen Tat Thanh-universitetet seg for den kommende perioden, frue?
Vi identifiserer tre strategiske gjennombrudd for å realisere visjonen til «Nguyen Tat Thanh University – Innovativt universitet for bærekraftig utvikling».
1. Merkevareposisjonering basert på kvalitet: ikke jakte på skala, men fokusere på å forbedre opplæringskvaliteten. Skolen bruker en kompetansebasert utdanningsmodell som kombinerer designtenkning, digitale ferdigheter, utvikling av åpne utdanningsressurser og nettbasert opplæring, og hjelper elevene med å utvikle seg helhetlig.
2. Fremme digital transformasjon og utvikle et innovativt økosystem: bygge et smart digitalt universitet, integrere kunstig intelligens og stordata i administrasjon, undervisning og forskning. Prosjektet «Digital Twin» muliggjør simulering og prognoser for læringseffektivitet, studentadministrasjon og forskningsaktiviteter – et særegent kjennetegn ved NTTU i sin omfattende digitaliseringsreise.

Skolen bygger en kreativ - human - bærekraftig kultur: ved å betrakte mennesker som sentrum for alle utviklingsstrategier.
FOTO: HOANG NGA
3. Bygge en kreativ - human - bærekraftig kultur: å betrakte mennesker som sentrum for alle utviklingsstrategier. NTTU fokuserer på å utdanne og fremme et team med åpen tenkning, digital kapasitet og forståelse av moderne utdanning, som oppfyller kravene til høyere utdanning i den nye konteksten.
Nguyen Tat Thanh-universitetet vil fortsette å bekrefte sin rolle som et banebrytende privat universitet innen innovasjon, digital transformasjon og bærekraftig utvikling – og følge opp landets utvikling.
Kilde: https://thanhnien.vn/khoa-hoc-cong-nghe-va-chuyen-doi-so-tro-thanh-dot-pha-trong-giao-duc-dai-hoc-18525111316094957.htm






Kommentar (0)