Vi må ikke henge etter virkeligheten.

Dette kravet ble spesielt understreket av lederen for nasjonalforsamlingen, Tran Thanh Man, under et arbeidsmøte med den stående komiteen for vitenskap, teknologi og miljø om morgenen 25. mai. Dette er imidlertid ikke bare et krav for en enkelt spesialisert komité i nasjonalforsamlingen.

I sammenheng med vitenskap , teknologi, innovasjon, kunstig intelligens, digital transformasjon, ny energi osv., som i stor grad endrer nasjonenes utviklingsmetoder, er budskapet fra lederen av nasjonalforsamlingen en oppfordring til reform i alle aktiviteter i nasjonalforsamlingens organer.

I nasjonalforsamlingens arbeid handler det å «henge etter virkeligheten» ikke bare om å være ett skritt bak. Institusjonelle forsinkelser og forsinkelser i politiske beslutninger kan forårsake omfattende flaskehalser og stagnasjon, noe som påvirker livene, produksjonen og næringslivet til borgere og bedrifter betydelig, og til og med utviklingen av nasjonen. Vitenskap og teknologi er et godt eksempel. Bare i 2025 vedtok eller endret nasjonalforsamlingen en rekke lover som regulerer nye og komplekse felt, som: loven om vitenskap, teknologi og innovasjon; loven om digital teknologiindustri; jernbaneloven; elektrisitetsloven; atomenergiloven...; og til og med lover som har gjort Vietnam til et av verdens banebrytende land innen institusjonell reform, som loven om kunstig intelligens. Nasjonalforsamlingen godkjente også investeringsplanen for Ninh Thuan kjernekraftverk; investeringsplanen for nord-sør-høyhastighetsjernbaneprosjektet; og bybaneprosjekter i Ho Chi Minh-byen. Ho Chi Minh-byen og Hanoi, de strategiske jernbanelinjene Hanoi - Hai Phong - Lao Cai og Hanoi - Bac Ninh - Quang Ninh, har som mål å skape momentum for nasjonal utvikling ... Dette er alle områder der teknologi, tekniske standarder og styringsmodeller endrer seg ekstremt raskt, noe som krever at det institusjonelle systemet er svært fleksibelt, i stand til både å tilpasse seg aktuelle problemer og ha en langsiktig visjon for å håndtere nye og utviklende problemer i fremtiden.

Det som er bemerkelsesverdig i nasjonalforsamlingens formanns direktiv er ikke kravet om økt arbeidsmengde, men snarere en endring i arbeidsmetoder. Et spesifikt eksempel er da generalsekretær og president To Lam ledet et møte for å diskutere prosjektet «Forskning, anvendelse og utvikling av kvanteteknologi for sosioøkonomisk utvikling, nasjonalt forsvar og sikkerhet». Dermed må komiteen for vitenskap, teknologi og miljø proaktivt gjennomgå det eksisterende rettssystemet og resolusjonene for å se om dette innholdet har blitt adressert, i hvilken grad og i hvilken form; derfra proaktivt koordinere med regjeringen for å utvikle rettidig politikk, «ta snarveier» og forutse fremtidige trender, i stedet for å vente på at det innsendte byrået skal gjennomføre verifisering og evaluering. Dette forslaget fra nasjonalforsamlingens formann gjenspeiler også ånden om å «ta et skritt foran» i institusjonell reform for nasjonalforsamlingens etater.

I tillegg til dette ba nasjonalforsamlingens speaker også om et sterkt skifte fra «dokumentgjennomgang» til «policygjennomgang og strategisk rådgivning». Dette er ikke bare en endring i administrative prosedyrer, men en dyptgående endring i komiteenes rolle i lovgivningsprosessen. Mens dokumentgjennomgang hovedsakelig undersøker det som allerede eksisterer, krever policygjennomgang og strategisk rådgivning at man «ser hva som kommer og hva som kan skje».

For å oppnå dette må komiteene ha sterkere prognosekapasitet, kritisk tenkning og evne til å oppdage problemer tidlig fra praktisk erfaring. Nasjonalforsamlingens president stiller nettopp denne grunnen til at komiteene skal være «sterke på ekspertise, sterke på data og sterke på eksperter». Uten tilstrekkelige data vil nasjonalforsamlingens lovgivningsaktiviteter, tilsyn og beslutningstaking i viktige nasjonale spørsmål avhenge av rapporter, innsendinger og prosjektdokumenter fra innsendte etater. Uten dyktige eksperter er det svært vanskelig å holde tritt med de stadig skiftende teknologiske feltene. Og uten en mekanisme for å beskytte tjenestemenn som tør å tenke og handle, er det svært vanskelig å komme frem til banebrytende politiske forslag.

Denne beskjeden er desto viktigere når den vurderes i sammenheng med at den 16. nasjonalforsamlingen må håndtere en enorm arbeidsmengde, inkludert mange enestående, vanskelige og komplekse spørsmål. Kravet om å ikke henge etter virkeligheten må derfor bli en felles standard for alle organer i nasjonalforsamlingen.

For å unngå å henge etter i praksis, er det viktigste å endre tankesett og organisasjonsmetoder. Komiteer må gjennomføre besøk på stedet tidligere, få tilgang til informasjon tidligere og koordinere politikk tidligere. Digital transformasjon i nasjonalforsamlingens virksomhet må også være substansiell, og bruke data som grunnlag for tilsyn og lovgivning, i tråd med kravet om «papirløs, datadrevet» satt av nasjonalforsamlingens speaker.

Etter hvert som realitetene endrer seg daglig, kan ikke parlamentariske organer bare gjøre mer på den gamle måten. Enda viktigere er det at de må gjøre ting annerledes – være mer proaktive, ha bedre prediktive evner og ha en mer strategisk visjon. Tilnærmingen må være nyere, mer kreativ og mer proaktiv, med vekt på å «spille riktig rolle og kjenne jobben godt»... Institusjoner kan ikke henge etter virkeligheten. Derfor har parlamentariske komiteer absolutt ikke råd til å henge etter virkeligheten.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/khong-duoc-phep-di-sau-thuc-tien-10418087.html