I åpningen av diskusjonen understreket Nguyen Phu Hung, direktør for departementet for vitenskap, teknologi og ingeniørfag i departementet for vitenskap og teknologi, at kjerneteknologier spiller en rolle i å sikre sikkerhet, skape gjennombrudd innen økonomisk utvikling og styrke nasjonal prestisje og posisjon. Hvis Vietnam ikke mestrer strategiske teknologier, vil landet risikere å få problemer med å konkurrere og sikre uavhengig utvikling.
Herr Nguyen Phu Hung sa at politbyrået har vedtatt resolusjon nr. 57-NQ/TW om utvikling av vitenskap, teknologi og innovasjon frem til 2035, med en visjon for 2045, som tydelig bekrefter vitenskapens, teknologiens og innovasjonens posisjon og rolle i nasjonal utvikling. For første gang er konseptet «strategisk teknologi» definert og institusjonalisert i loven om vitenskap, teknologi og innovasjon.
På dette grunnlaget utstedte statsministeren beslutning nr. 1131/QD-TTg datert 30. juni 2025 om godkjenning av listen over 11 strategiske teknologigrupper med 35 prioriterte produkter. Dette er ikke bare en liste, men faktisk «store problemer» som det vitenskapelige miljøet, bedrifter og det vietnamesiske markedet kan delta i å løse.
Herr Nguyen Phu Hung, direktør for avdelingen for vitenskap, teknologi og ingeniørfag, talte på diskusjonssesjonen.
Vitenskaps- og teknologidepartementet sendte regjeringen en liste med seks strategiske teknologier som skal prioriteres for tidlig utrulling for økonomisk utvikling, inkludert: 5G-mobilnettutstyr med ORAN-standard, stor språkmodell og vietnamesisk virtuell assistent, autonom mobil robot, blokkjedeplattform for sporbarhet, ubemannede luftfartøyer (UAV-er) og AI-kamerabehandling i utkanten av nettverket.
I følge veikartet som ble annonsert av departementet for vitenskap og teknologi, skal Vietnam innen 2025 mestre tre strategiske teknologiprodukter. Innen 2027 er målet å utvide til minst 20 produkter og innen 2035 25 produkter til, og dermed bevege seg mot å utvikle strategiske teknologiindustrier som bidrar med 15–20 % av BNP.
«Strategisk teknologiutvikling må starte med produkter, og produkter er knyttet til bedrifter. Bedrifter vet hva markedet trenger, og staten vil opprette institusjoner, forskningsinfrastruktur og testmarkeder», la Nguyen Phu Hung til.
For å oppnå dette målet vil Vitenskaps- og teknologidepartementet sette bedrifter i sentrum, problemer som drivkraft, talent som nøkkel og økosystemet som styrke. «Bare bedrifter vet hva markedet trenger, og dermed omdanner de teknologi til produkter og skaper verdi. Vi vil gi bedrifter i oppgave å lage produkter og løse store nasjonale problemer», sa han.
Følgelig vil bedrifter spille en nøkkelrolle i produktutvikling, mens institutter og skoler tilbyr forskningsplattformer, og staten skaper en juridisk korridor og støtter infrastruktur. Et viktig høydepunkt er politikken for å tiltrekke og ansette globale talenter gjennom å løse store, omfattende problemer. I tillegg åpner den nye loven også opp en mekanisme for forskere til å dra nytte av forskningsresultater, og oppmuntrer dem til å holde ut til det endelige produktet.
Fra et forretningsperspektiv mener Nguyen Dat, viseadministrerende direktør i Viettel, at i den digitale økonomiske tidsalderen vil ethvert land som forstår og mestrer teknologi, heve seg sterkt og befeste sin posisjon på den internasjonale arenaen.
Viettel har gått gjennom en reise på over 10 år med å overvinne barrierer innen forskning, oppfinnelse, opphavsrett og menneskelige ressurser, med filosofien: Sette høye mål, banebrytende metoder, mestre design og systemintegrasjon, og bevege seg mot kjerneteknologi. Forsknings- og utviklingsprosessen går gjennom tre faser: Mottakelse - mestring - skapelse.
Ifølge Nguyen Dat har Viettel tatt et skritt foran ved å sette seg høye mål, velge en banebrytende tilnærming, selvdesigne – selvintegrere – selvbeherske teknologi i stedet for å være avhengig av overføring. Fra forskning innen forsvarsindustrien har Viettel utviklet mange høyteknologiske produkter som 4G/5G-telekommunikasjonsinfrastruktur, digitale plattformer som betjener nasjonal digital transformasjon, luftfartsutstyr, og har så langt i utgangspunktet eksportert til India, De forente arabiske emirater og Filippinene. For å fortsette å gjøre et gjennombrudd har Viettel etablert et strategisk teknologiforskningssenter, som samler mer enn 3000 ansatte som er direkte involvert i forskning og produksjon av høyteknologiske produkter, samtidig som de implementerer et program for å tiltrekke seg internasjonale eksperter.
Herr Nguyen Dat, visedirektør i Viettel, holdt en tale på forumet.
Fra praksis anbefaler Viettel at staten utvider utgiftsområdet for det strategiske teknologiinvesteringsfondet, som støtter produktproduksjon; bygger spesialiserte industriparker for industrier som halvledere og luftfart; utsteder et nytt sett med lokaliseringskriterier som vektlegger forsknings- og designkapasitet i stedet for bare å beregne andelen komponenter; og samtidig etablerer et regionalt strategisk teknologiforskningsinstitutt som knytter sammen institutter, skoler og bedrifter.
Ifølge Nguyen Dat kan Vietnam, med bedriftenes besluttsomhet og passende støttepolitikk, danne strategiske teknologiindustrier og heve seg i konkurranse med store selskaper i verden.
Professor dr. Le Anh Tuan, styreleder for Hanoi University of Science and Technology, sa at ingen enkelt enhet kan bære hele innovasjonskjeden alene, så det er nødvendig å danne en modell for tett, flerdimensjonalt og fleksibelt samarbeid.
Med henvisning til internasjonal erfaring analyserte professor dr. Le Anh Tuan den koreanske modellen, der myndighetene spiller en ledende rolle i å investere i nasjonale sikkerhetsprogrammer, bygge teknologiparker og støtte store selskaper som Samsung og LG i å samarbeide med universiteter og forskningsinstitutter for å utvikle nye produkter. Universiteter i Korea, som Pohang, KAIST og SKKU, mottar alle titalls til hundrevis av millioner USD fra selskaper hvert år for å bygge forskningssentre, tilby stipend og samarbeide om teknologiutvikling. Kombinasjonen av statlige og kommersielle ressurser har gjort Korea til et av verdens ledende land innen høyteknologi, med FoU/BNP-forholdet alltid i toppgruppen.
Han nevnte også den kanadiske modellen, der myndighetene spiller en koordinerende rolle, med fokus på praksisplasser og opplæring i personalressurser gjennom samarbeid mellom universiteter og næringsliv. Denne tilnærmingen hjelper studentene med å forbedre sine praktiske ferdigheter, samtidig som den knytter forskning til markedsbehov.
Prof. Dr. Le Anh Tuan taler på diskusjonssesjonen.
Ifølge professor dr. Le Anh Tuan er Vietnam mer egnet for den koreanske modellen: Staten lager politikk, investerer i infrastruktur og bestiller teknologi; institutter og skoler skaper ny kunnskap, utdanner menneskelige ressurser av høy kvalitet og utvikler teknologi; bedrifter leder markedet og kommersialiserer produkter. Han understreket at vitenskapelig forskning bare er virkelig verdifull når den kommersialiseres og anvendes i livet, så det å koble de tre sammen blir en viktig nøkkel til å utvikle strategisk teknologi i sammenheng med den industrielle revolusjonen 4.0.
Diskusjonssesjonen bekreftet at det å mestre strategisk teknologi ikke bare er et vitenskapelig mål, men også et viktig krav for nasjonen i sammenheng med global konkurranse. Med sterk ledelse fra partiet og staten, sammen med innovasjonsånden fra bedrifter og intelligensen til forskere, skaper Vietnam gradvis et solid grunnlag for uavhengig, bærekraftig og velstående utvikling.
Kilde: https://mst.gov.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-nen-tang-cho-phat-trien-ben-vung-197250829220611166.htm
Kommentar (0)