Om morgenen 13. desember fant det nasjonale politiske forumet for internasjonalt samarbeid for investering i innovative oppstartsbedrifter sted i Hanoi innenfor rammen av Techfest Vietnam 2025.
På forumet delte nasjonale og internasjonale eksperter erfaringer og modeller for investeringssamarbeid for å fremme oppstarts- og innovasjonsøkosystemet.
Vietnam sikter mot en «landsdekkende entreprenørskapsmodell».
Viseminister for vitenskap og teknologi, Hoang Minh, sa på arrangementet at Vietnam står ved et avgjørende vendepunkt. I tråd med globale trender erkjenner alle land nødvendigheten av vitenskap og teknologi i utviklingen.
For Vietnam har vi ikke noe annet valg enn å utvikle vårt sosioøkonomiske fundament basert på teknologi og innovasjon for å oppnå tosifret vekst. Derfor er innovasjons- og oppstartsøkosystemet en ekstremt viktig komponent for landets sosioøkonomiske utvikling.
Viseminister Hoang Minh uttalte at det er vedtatt mange nye retningslinjer for å fremme det innovative oppstartsøkosystemet. For første gang har Vietnam etablert nasjonale og lokale risikokapitalfond. Det nasjonale fondet lar organisasjoner og enkeltpersoner saminvestere med staten. Den nye retningslinjen tillater også at dette fondet investerer over langsiktige perioder på 10–15 år, ikke på transaksjonsbasis.
Det nasjonale risikokapitalfondet har også tillatelse til å investere i andre sektorer med spesifikke preferanser, som grønn teknologi og strategisk teknologi. Fondet har også tillatelse til å investere i utlandet for å hjelpe Vietnam med å få tidlig tilgang til ny teknologi.
«Etableringen av et statlig eid venturekapitalfond gjenspeiler regjeringens budskap om at det ikke bare gir støtte gjennom politikk, men også deltar direkte i oppstartsøkosystemet», understreket viseministeren.
En ny komponent i økosystemet er også i ferd med å ta form. Vietnam vil snart etablere en spesialisert børs for oppstartsbedrifter, som lar organisasjoner, enkeltpersoner og investeringsfond handle med hverandre og unngå avhending gjennom ugunstige kanaler.
Eksperter gir råd om hvordan man kan styrke oppstartsøkosystemet.
På forumet delte mange internasjonale representanter trender og erfaringer innen risikokapital med Vietnam.
Ifølge David Lewis, styreleder og administrerende direktør i Energy Capital Vietnam, er verden vitne til «dyptgående endringer» i investeringstrender, og Vietnam er også en del av den trenden.
Når det gjelder Vietnam, satte David stor pris på regjeringens besluttsomhet, slik det fremgår av dekret 264, som veileder dannelsen av det nasjonale risikokapitalfondet. Ifølge ham viser dette regjeringens strategi om å fremme investeringer samtidig som de er villige til å akseptere et visst risikonivå.
David Lewis mener imidlertid at et komplett og integrert økosystem er en forutsetning for at investeringsfond skal trives i Vietnam. Han anbefaler at Vietnam lærer av Singapores modell for offentlig-privat partnerskap.
For å illustrere barrierene oppstartsbedrifter står overfor, nevnte David Equipcast som eksempel – en amerikansk AI-oppstartsbedrift som sliter med å komme inn på det vietnamesiske markedet. Ifølge ham må vietnamesiske bedrifter optimalisere driften sin, men de er fortsatt nølende på grunn av risikoen forbundet med å prøve ut nye teknologier.
Denne eksperten foreslår at det for å løse dette problemet er behov for en mellomleddsmekanisme som legger til rette for gjennomføringen av pilotprosjekter. Dette kan være en kilde til «såkornkapital» fra staten, som deler økonomisk risiko med bedrifter i de innledende fasene.
Han foreslo at staten trenger en mekanisme for å maksimere effektiviteten av dekret 264 om venturekapitalfond, i tillegg til å bygge en sandkassemekanisme for investeringsfond. Administrerende direktør i Energy Capital mener også at Vietnam bør implementere spesielle skatteinsentiver og preferansemekanismer for å hjelpe utenlandske bedrifter og investorer med å få tilgang til markedet. «Disse insentivene vil være viktige verktøy for å styre internasjonale kapitalstrømmer inn i Vietnam», sa han.
Fra et privat venturekapitalfond sitt perspektiv mener Le Thanh Nam – investeringsdirektør i Touchstone Partner – at mange ofte bare tenker på kapital når de nevner private equity-fond. Verdien av et fonds bidrag går imidlertid utover bare økonomiske ressurser.
Med sin ekspertise, erfaring med vurdering og strenge standarder for økonomisk disiplin fungerer private venturekapitalfond også som et investeringsfilter, som reduserer risikoen for myndighetene og lokale myndigheter betydelig, og identifiserer prioriterte områder for ressursallokering. Videre kan private fond støtte bedrifter i å ekspandere til internasjonale markeder.
Herr Nam foreslo behovet for en mekanisme som lar privat sektor spille en ledende rolle, dele data og samarbeide tett med offentlig sektor. I tillegg foreslo han å etablere en «one-stop-shop»-mekanisme for investeringsimplementering, som hjelper investorer med å håndtere hele prosessen på ett kontaktpunkt.
Under den over 40 minutter lange paneldiskusjonen om å fremme trepartssamarbeid for investeringer: internasjonale finansinstitusjoner - statseid risikokapital - privat risikokapital for innovative oppstartsbedrifter i Vietnam, var problemstillinger knyttet til risikoredusering i investeringer og trepartssamarbeid også de mest diskuterte temaene blant nasjonale og internasjonale eksperter.
Basert på erfaringer fra implementering i mange land rundt om i verden, foreslår Paulo Andrez, æresformann i EBAN (European Angel Investor Network), at myndigheter og privat sektor bør delta. Myndighetene ville være den første investoren, og deretter kunne private investorer få lov til å kjøpe tilbake den delen. Dette er en måte å minimere risikoen for både investorer og oppstartsbedrifter.
Videre, ifølge ham, kan myndighetene bruke verktøyene sine til å hjelpe oppstartsprosjekter, for eksempel ved å tilby vurderinger, testrammeverk og sertifiseringer, slik at oppstartsbedrifter enkelt kan ekspandere internasjonalt. Dette vil gjøre det mulig for dem å tiltrekke seg internasjonale investeringer uten å kreve betydelige forhåndsinvesteringer, og dermed minimere risikoen.
Nguyen Xuan Giao, investeringsdirektør i Vietnam-Oman Investment Fund, deler det samme synet og mener at oppstartsfasen til en typisk bedrift varer omtrent 8–10 år, så det å bestemme riktig tidspunkt å investere på er avgjørende for investeringsfond.
«Derfor kan myndighetene spille rollen som den første som satser på risikoer og skape muligheter for andre investorer. Når troverdigheten er etablert, vil investeringsfond delta», sa han.
Vietnams oppstartsøkosystem har gjort betydelige fremskritt. Landet har for tiden over 4000 oppstartsbedrifter, 200 støttende mellomorganisasjoner, to teknologiske enhjørninger og mer enn 20 bedrifter med potensial til å bli enhjørninger. Vietnams innovasjonsindeks er rangert som nummer 44 av 132 land. Indeksen for oppstartsøkosystemer er rangert som nummer 55. Vekstraten til oppstartsøkosystemet er den tredje høyeste i ASEAN.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/lam-gi-de-thuc-day-he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tai-viet-nam-post1082888.vnp
![[Foto] Statsminister Pham Minh Chinh deltar på konferansen der han oppsummerer og implementerer oppgaver innen rettsvesenet.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F13%2F1765616082148_dsc-5565-jpg.webp&w=3840&q=75)
Kommentar (0)