Serie: Løser opp i «flaskehalsen» på arbeidsmarkedet for gjennombrudd - Siste artikkel: Gjennombrudd i personalpolitikken

Fokus på opplæring, investering i sosialboliger og ivaretakelse av velferd er noen av retningslinjene Hai Phong implementerer for å tiltrekke og beholde arbeidere.

Vietnam Maritime University samarbeider med LG Electronic Vietnam Hai Phong Company for å tilby yrkesopplæring for studenter.

Trening basert på «ordre»

For å utvikle en ung arbeidsstyrke og dyrke frem arbeidskraft av høy kvalitet, fokuserer byen Hai Phong på opplæring fra grunnen av. Strømming av elever og karriereveiledning fra videregående skolenivå anses som en grunnleggende løsning for å hjelpe elevene med å få tilgang til de riktige feltene, yrkene og samfunnsbehovene.

Universiteter som Sao Do University og Vietnam Maritime University har utviklet opplæringsstrategier som er tett tilpasset virkelige behov, med fokus på viktige sektorer i byen, som havnetjenester, logistikk, maskinteknikk, informasjonsteknologi og automatisering. Disse universitetene bygger opplæringsprogrammer basert på arbeidsmarkedsdata og opplæring på oppdrag fra bedrifter.

Studenter fra Sao Do University praktiserer ferdighetene sine i bedrifter i samsvar med retningslinjene for å lære opp arbeidere for å møte bedriftenes behov.

Trepartskoblingen mellom skoler, myndigheter og bedrifter anses som et strategisk trekk for Hai Phong. Mange skoler har implementert samarbeid med utenlandske direkteinvesteringer og innenlandske bedrifter som LG Innotek, Pegatron, VIMC , Vinalines, etc., fra læreplanutforming, praksisplasser og praktisk opplæring til elevrekruttering.

Førsteamanuensis Pham Van Thuan, viserektor ved Vietnam Maritime University, uttalte at det å balansere strukturen i opplæringsprogrammene er en presserende oppgave, som krever økt kommunikasjon om behov for menneskelige ressurser, spesielt innen ingeniør- og teknologifeltene som opplever mangel på personell. Basert på årlige undersøkelser av rekrutteringsbehov fra bedrifter og lokaliteter, justerer universitetet sin påmeldingsskala i henhold til signaler fra arbeidsmarkedet og utvikler nye programmer for å møte praktiske behov.

Det er behov for retningslinjer for å støtte arbeidstakere over 35 år.

Byens etater og avdelinger arrangerte en rekke konferanser for å finne løsninger for å koble sammen tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft mellom innbyggere og bedrifter, spesielt for arbeidstakere over 35 år.

I de senere årene har byen implementert mange retningslinjer for å oppmuntre og motivere folk til å delta i yrkesopplæring, slik som resolusjon nr. 35 fra Folkerådet i Hai Duong- provinsen (tidligere) om retningslinjer for å støtte arbeidere som har fått yrkesopplæring på grunnskolenivå, mindre enn 3 måneder, mellomnivå og høyere nivå ved yrkesfaglige utdanningsinstitusjoner i provinsen; resolusjon nr. 03 fra Folkerådet i Hai Phong by om retningslinjer for å støtte opplæring i noen yrker i Hai Phong by fra 2024 til 2030…

Innenfor byen finnes det mer enn 80 yrkesfaglige utdanningsinstitusjoner og lisensierte yrkesopplæringssentre som tilbyr 351 forskjellige felt og yrker som elektro og elektronikk, mekanikk, klesproduksjon, skipsbygging, maritim sektor, logistikk, turisme og tjenester. Dette er en gunstig forutsetning som bidrar til å støtte yrkesopplæring for arbeidere over 35 år, slik at de kan holde tritt med gjeldende arbeidstrender i industrisoner.

Fru Nguyen Thi Thanh, leder for avdelingen for jobbrådgivning, formidling og yrkesopplæring ved byens arbeidsformidlingssenter, opplyste at alle arbeidstakere som søker om dagpenger ved senteret får rådgivning om støttepolitikk for yrkesopplæring og gratis yrkesopplæring fra sentral- og bymyndighetene. I løpet av de første 10 månedene av 2025 ga senteret rådgivning om yrkesopplæring til 15 000 arbeidsledige som mottok ytelser, og åpnet 44 yrkesopplæringsklasser for 800 studenter, en økning på 137 % sammenlignet med samme periode i 2024.

For å utnytte arbeidsstyrken til denne gruppen, i tillegg til yrkesopplæringspolitikk, må det finnes en mekanisme for å oppmuntre til rekruttering og mer spesifikke jobbmuligheter. Advokat Tran Ngoc Vinh, medlem av nasjonalforsamlingens lovkomité i 12. og 13. valgperiode, mener at det er behov for en spesifikk definisjon av «eldre arbeidstakere» og «middelaldrende arbeidstakere» når arbeidsloven endres, sammen med tillegg av spesifikke støttepolitikker for denne gruppen arbeidstakere.

«Jeg foreslår at det utvikles retningslinjer for å støtte opplæring og omskolering av eldre arbeidstakere i henhold til markedets behov», sa advokat Tran Ngoc Vinh.

Opplæringsstøtte kan gis gjennom bedriftene der arbeiderne er ansatt, eller gjennom statlig bestilte opplæringsenheter. I tillegg vil det å supplere tiltak for å støtte bedrifter i å forlenge pensjonsalderen for eldre arbeidstakere gjennom skatteinsentiver være en løsning for å forhindre at eldre arbeidstakere blir permittert eller for å gi dem mer passende jobbmuligheter.

For å hjelpe arbeiderne med å «slå seg til ro»

For å beholde og tiltrekke seg arbeidere fra andre steder, bygger mange bedrifter sovesaler for sine ansatte. Bildet viser ansattsovesalen til Dinh Vang Co., Ltd.

For å beholde og tiltrekke seg arbeidere fra andre steder, implementerer mange bedrifter proaktivt praktiske tiltak. Sovesalen for arbeidere utenfra byen, eid av Dinh Vang Co., Ltd., har vært i drift i over 20 år med omtrent 135 rom, og tilbyr overnatting til 900 arbeidere. Selskapet bygde også klasserom og leide inn gratis barnevakter til omtrent 65 barn av arbeidere fra andre provinser.

Sao Vang Co., Ltd. har omtrent 500 ansatte fra de nordlige fjellprovinsene. Ifølge Bui Thi Hop, styreleder i Sao Vang Co., Ltd., har selskapets studenthjem vært i drift siden april, og har tilbudt innkvartering til omtrent 200 personer. For ansatte som leier bolig utenfor selskapet, tilbyr selskapet en bostøtte på 1 million VND per person per måned.

Brother Vietnam Industrial Co., Ltd., som ligger i Phuc Dien industripark, bygde også et sovesalkompleks i 2011, med plass til 2000 personer.

I tillegg til innsatsen fra bedrifter, er Hai Phong også et lyspunkt når det gjelder bygging av sosiale boliger for lavinntektstakere. I løpet av de siste to årene har Hai Phong tatt i bruk nesten 1100 sosiale boligenheter og implementerer ni andre prosjekter for å nå målet på 15 400 enheter innen 2025, med mål om 18 100 enheter innen 2030.

En spesifikk mekanisme er nødvendig.

Klassen ble åpnet hos Dinh Vang Co., Ltd. for å tilby barnepass, hjelpe arbeiderne til å føle seg trygge i jobbene sine og engasjerte i selskapet.

I provinser som Bac Ninh og Vinh Long viser fagforeningenes sosiale boligprosjekt seg å være en effektiv løsning for å møte boligbehovene til arbeidsinnvandrere. Modellen for fagforeningsboligkomplekset Ha Nam, med sin omfattende plan for boliger, idrettsanlegg og skoler, har lykkes med å imøtekomme arbeidsinnvandrernes velferdsbehov, og konsekvent tiltrukket mange til å bosette seg og jobbe der.

Derfor er en synkronisert utvikling av sosialsikkerhetsinfrastruktur rundt industrisoner og økonomiske soner, inkludert sosialboliger, barnehager, skoler, medisinske fasiliteter, kultur- og idrettsområder, et presserende behov, sammen med en stabil lønns- og sysselsettingspolitikk.

Under nasjonalforsamlingens stående komités tilsynsbesøk til Hai Phong i midten av april 2025 angående implementering av retningslinjer og lover for utvikling og utnyttelse av menneskelige ressurser for å møte krav til sosioøkonomisk utvikling, foreslo lederne av Hai Phong Economic Zone Management Board at byen trenger mer fremragende retningslinjer for å investere i helsevesennettverk, infrastruktur for offentlig transport og utdanning av høy kvalitet for å tiltrekke seg arbeidskraft, spesielt menneskelige ressurser av høy kvalitet, for å føle seg trygge på å bli, jobbe og bo i Hai Phong.

Herr Nguyen Van Quyet, fast nestleder i Hai Phong bys arbeidsforbund, sa at Hai Phong bys arbeidsforbund vil fortsette å fremme sin rolle som representant, rådgiver og koordinator med alle nivåer, sektorer og bedrifter for å forbedre politikken for lønn, ytelser, arbeidssikkerhet og arbeidsforhold, og sikre stabil inntekt.

I tillegg til byens innsats, må bedrifter også gjøre en innsats for å forbedre lønningene og effektivt implementere byens eksisterende politikk.

Når arbeidere er garantert sosial trygghet, vil de bli værende og finne «ro i sinnet, trygghet i hjemmene og på jobbene sine», og bli en pionerkraft som bidrar til byggingen og utviklingen av Hai Phong by.

HAI VAN - MINH NGUYET

Kilde: https://baohaiphong.vn/loat-bai-go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-cuoi-dot-pha-chinh-sach-nhan-luc-524958.html