Fusjoner og oppkjøp i 2025: Nye muligheter fra restrukturering og bærekraftsstandarder.

VTV.vn - Fusjoner og oppkjøp i Vietnam i 2025 går inn i en ny syklus, formet av geopolitikk og bærekraft. Investorer fokuserer på teknologi, ESG og venter på et klart juridisk rammeverk.

Strategisk posisjonering og nye smaker: Fra geopolitikk til grønn teknologi

Det vietnamesiske markedet for fusjoner og oppkjøp (M&A) gjennomgår en betydelig omstrukturering, der avtaler ikke lenger bare er overføringer av eiendeler, men har blitt strategiske verktøy som hjelper innenlandske bedrifter med å diversifisere, forbedre konkurranseevnen og ekspandere globalt. Et viktig høydepunkt i 2025-syklusen ligger i det klare skiftet i investorpreferanser, drevet av et stabilt makroøkonomisk miljø og globale endringer.

Ifølge økonomiske og finansielle eksperter maksimerer Vietnam sine enestående geopolitiske fordeler og blir et foretrukket reisemål i trenden med å flytte forsyningskjeder til stabile og vennlige land. Det er verdt å merke seg at rapporter fra McKinsey & Company og meninger fra eksperter understreker at Vietnams dype integrasjon og opprettholdelse av økonomisk stabilitet har ført til at multinasjonale selskaper ser på fusjoner og oppkjøp som den raskeste måten å etablere eller optimalisere forsyningskjeder på. Dette skiftet er ikke lenger begrenset til tilgang til det innenlandske forbrukermarkedet, slik som i avtaler fra tidligere tiår, men har fokusert på å utvide produksjonskapasiteten og optimalisere driften (som sett i Kokuyo-Thien Long- og SMA-Bibica-avtalene).

Det vietnamesiske markedet for fusjoner og oppkjøp (M&A) gjennomgår en betydelig omstrukturering.

Samtidig har «haienes appetitt» fundamentalt endret seg. Mens tradisjonelle sektorer som eiendom, finans og hurtigomsettelige forbruksvarer (FMCG) tidligere dominerte, strømmer kapital nå sterkt inn i fremvoksende økonomiske sektorer. Teknologi, fornybar energi og sektorer som oppfyller ESG-standarder (miljø, sosialt samarbeid og styring) har blitt fokus. Ifølge Nguyen Thi Ngoc Dung, administrerende direktør i PwC Vietnam, ser store globale investorer nå på ESG som en obligatorisk standard, snarere enn bare et pluss. Samtidig understreket Dung at mangel på en tydelig ESG-strategi kan føre til undervurdering av målselskapenes eiendeler. Dette er drevet av global politikk som EUs karbongrensejusteringsmekanisme (CBAM) eller den amerikanske inflasjonsreduksjonsloven (IRA), som tvinger eksporterende bedrifter til å gå over til grønt.

Innen teknologisektoren representerer fremveksten av avtaler knyttet til kunstig intelligens (KI) og grønn teknologi et nytt skritt fremover. Utenlandske selskaper søker vietnamesiske oppstartsbedrifter eller bedrifter som er i stand til å integrere høyteknologi i verdikjedene sine. Innenlandske investorer viser også fornyet tillit og kapasitet til å delta i store avtaler, noe som bekrefter lokale bedrifters posisjon i å forme markedet.

Løser opp juridiske flaskehalser for milliardavtaler.

Selv om det vietnamesiske fusjons- og oppkjøpsmarkedet står overfor store muligheter, er det fortsatt utfordringer når det gjelder det juridiske rammeverket og åpenhet som må overvinnes for å bane vei for milliardavtaler.

Kjerneproblemet ligger i gjeldsrestrukturering og avhending av eiendeler i sektorer som sliter, spesielt eiendom og finans. Forsinkelser i denne prosessen har skapt muligheter for økonomisk sterke investorer til å erverve eiendeler til rimelige priser. En forutsetning for å legge til rette for disse transaksjonene er imidlertid klarhet i politikken.

Den endrede jordloven forventes å være et betydelig «politisk løft», som bidrar til å øke åpenheten og forenkle prosedyrer knyttet til land og verdsettelse. Michael Piro, administrerende direktør i Indochina Capital, påpekte at det å skape en transparent mekanisme for verdsettelse av land, sammen med å håndtere problemer knyttet til endringer i arealbruk, er avgjørende for å minimere juridisk risiko for både kjøpere og selgere.

Åpenhet i styring, samsvar med ESG-regelverk og evnen til å oppfylle internasjonale standarder er avgjørende faktorer.

Mange økonomiske eksperter advarer imidlertid også om «juridiske hull». Selv om loven er vedtatt, har forsinkelsen i utstedelsen av detaljerte veiledende dokumenter eller den ineffektive koordineringen mellom administrative nivåer i implementeringsprosessen bremset transaksjonshastigheten. Dr. Le Minh Phieu, grunnlegger av LMP Lawyers, bemerket at denne mangelen på koordinering skaper usikkerhet for investorer, noe som forlenger due diligence-prosessen og transaksjonsgjennomføringstiden.

Videre stiller Vietnams mål om å oppgradere aksjemarkedet (forventes å bli et sekundært fremvoksende marked under FTSE Russell innen 2026) høyere krav til selskapsstyring. Vu Thi Chan Phuong, leder av State Securities Commission, understreket at åpenhet i styringen, overholdelse av ESG-regelverk og evnen til å oppfylle internasjonale standarder er avgjørende faktorer ikke bare for oppgraderingen, men også for at bedrifter skal være attraktive for globale strategiske investorer.

Fusjoner og oppkjøp i Vietnam i 2025 handler ikke bare om kapitalstrømmer, men om kvalitativ transformasjon. Markedet krever at vietnamesiske bedrifter går fra en «følger»-posisjon til en «leder»-posisjon gjennom restrukturering, teknologiadopsjon og bygging av ledelseskapasitet i henhold til internasjonale standarder, spesielt ESG. Kombinasjonen av geopolitiske fordeler og innsats for å forbedre det juridiske rammeverket vil være en dobbel drivkraft for det vietnamesiske fusjons- og oppkjøpsmarkedet for å skape nye rekorder i en bærekraftig vekstsyklus.

Kilde: https://vtv.vn/ma-nam-2025-van-hoi-moi-tu-tai-cau-truc-va-tieu-chuan-ben-vung-100251209222357836.htm