Turister opplever kulturarv ved hjelp av digital teknologi . Foto: Ngoc Hoa

Ressurser for sosial konstruksjon og nasjonal styring

Det kan sies at dette utkastet presenterer et mer helhetlig perspektiv når man setter kultur sammen med økonomi, politikk , samfunn, vitenskap og miljø, og betrakter det som en av grunnpilarene i bærekraftig utvikling. De nye høydepunktene er ganske tydelig formulert: Bygge og fremme det nasjonale verdisystemet, det kulturelle verdisystemet og vietnamesiske menneskelige standarder; omfattende menneskelig utvikling innen etikk, intelligens, fysisk styrke og kreativitet; bygge et sunt kulturmiljø i familier, lokalsamfunn, etater og skoler; hedre rollen til intellektuelle, kunstnere og forretningsmenn i å skape og spre kultur. Dokumentet legger også vekt på bevaring og fremme av nasjonal kulturarv, og knytter bevaring til utvikling av turisme, tjenester og kulturindustri – en retning i tråd med trenden med internasjonal integrasjon, der kulturarv ikke bare bevares, men også omdannes til økonomiske og diplomatiske ressurser.

Spesielt inkluderingen av digital transformasjon i kultursektoren i utviklingsorienteringen er et viktig skritt fremover i tankegangen. Når kulturarv, museer, kunst, mat eller festivaler digitaliseres og promoteres på nettplattformer, er det ikke bare bevaring, men også en måte for vietnamesisk kultur å tre ut i verden ved hjelp av tidens mest moderne virkemidler.

Utkastet viser også en dyp selvkritikk når det innrømmer: «Kultur har ikke egentlig blitt en ressurs, en endogen styrke og en sterk drivkraft for utvikling». Systemet med nasjonale verdier og menneskelige standarder konkretiseres sakte; mekanismen, politikken og miljøet for kulturutvikling er ikke synkrone; investeringene er fortsatt spredte og beskjedne; kulturindustrien utvikler seg sakte; kulturmiljøet og det estetiske livet er ikke egentlig sunt.

Disse begrensningene gjenspeiler en realitet: Vi mangler fortsatt verktøyene for å bruke kultur som en reell drivkraft for utvikling. Den finansielle mekanismen er ikke fleksibel nok og oppmuntrer ikke til sosialisering; måling av kulturelle verdier – ved hjelp av spesifikke indikatorer og kriterier – er nesten ikke-eksisterende; koblingen mellom bevaring og skapelse er fortsatt løs; og spesielt har ikke lokale myndigheters initiativ – der kultur «lever» og «sprer seg» – blitt fremmet på en skikkelig måte. Mange bevegelser implementeres fortsatt på en administrativ måte, mens folks reelle behov – for kreative rom, samfunnsinstitusjoner, gatekunst eller lesekultur – ligger utenfor planenes rigide rammeverk. Derfor blir kulturens «sjel» – frivillighet, deling, fellesskapskreativitet – noen ganger ikke vekket skikkelig.

Baner vei for kultur

Et godt tegn er at i samme utkast har delen om organisatorisk innovasjon registrert «gjennombruddsresultater», spesielt implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen – provins/by og kommune/distrikt. Dette er den «institusjonelle spaken» for å bringe kulturen tilbake til live fra policynivået, slik at hver distrikt, kommune og boligområde blir en «celle» i en sunn og dynamisk kultur.

Hvis kultur regnes som utviklingens sjel, er kommune-/distriktsnivået «hjertet» der sjelen banker sterkest. Der er ikke bare folk som mottakere, men også skapere. Tonivåmodellen åpner for muligheter for hvert lokalområde til proaktivt å forvalte kulturarv, organisere arrangementer, skape offentlige rom, bevare skikker og bygge smarte kulturelle boligområder – ting som tidligere ofte var delt eller helt avhengige av det høyere nivået.

Takket være et strømlinjeformet apparat og tydelig desentralisering kan bymyndigheter integrere kulturelle mål i infrastrukturplanlegging, turisme, miljø, utdanning og kommunikasjon – og dermed skape en harmonisk utvikling mellom det materielle og det åndelige. Dette er også måten å konkretisere konseptet «kultur som en utviklingsregulator» i praksis.

For å utløse denne kraften, må kultur ikke bare sees på som en sosial sektor, men også som et operativsystem for hele utviklingsprosessen. Basert på ånden i utkastet vil jeg gjerne frimodig foreslå noen konkrete retninger:

For det første er det nødvendig å bygge et sett med kulturelle utviklingsindekser på by- og grasrotnivå, som måler nivået av «kulturell levedyktighet», bidragsraten fra kreative næringer i GRDP, andelen personer som deltar i kunstneriske aktiviteter, tilgangsnivået til kulturinstitusjoner og tilfredshetsindeksen for det estetisk-kulturelle miljøet.

For det andre, etablere finansielle mekanismer og midler for å støtte kulturell kreativitet. Offentlig-private partnerskapsmodeller (OPS) bør oppmuntres til innen bevaring av kulturarv, investeringer i museer, teatre, festivaler, filmer, mote, mat og digitalisering av kulturarv. En «kulturell sandkasse» – et politisk pilotområde – kan implementeres i kulturarvsbyer som Hue eller Hoi An, hvor bedrifter, håndverkere og lokalsamfunn står fritt til å eksperimentere med kreative produkter knyttet til identitet.

For det tredje, utvikle et grasrotkulturteam med passende personale og kapasitet. Hvert valgkrets og kommune må ha et personale som spesialiserer seg på kultur, kulturarv, kunst og samfunnskreativitet, med rett til å forvalte et lite budsjett for proaktivt å organisere kulturaktiviteter i henhold til praktiske behov.

For det fjerde er det nødvendig å danne en urban kulturell industriell verdikjede: fra håndverkslandsbyer, kunsthåndverkere til kreative sentre og kulturelle oppstartsbedrifter. Hver lokalitet kan identifisere sine nøkkelindustrier – som ao dai, mat, scenekunst, design, kino eller spill.

For det femte, fremme digital transformasjon innen kultur: digitalisering av kulturarv, kartlegging av kultur og landskap, etablering av åpne dataplattformer, utvikling av moderne offentlige medier og flerspråklige digitale innholdsplattformer for å betjene unge mennesker og internasjonale turister.

I det generelle bildet kan Hue – som en kulturarvby og med en tonivås lokalstyremodell – være et sted som oppfyller alle vilkårene for å realisere ånden i utkastet.

Dr. Phan Thanh Hai

Kilde: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/mot-cach-nhin-toan-dien-hon-ve-van-hoa-159406.html