Løfter kjerneverdiene til det nasjonale merket.

En nasjons merkevare er bygget på mange faktorer, alt fra historiske og kulturelle verdier, økonomisk, politisk og sosial politikk til omdømmet til produktene, varene og tjenestene. Innenfor dette uttrykkes en nasjons produktmerkevare på tre nivåer: nasjonalt, lokalt og bedriftsnivå.

Verdens raskest voksende marked målt i verdi.

De siste årene har Vietnam konsekvent blitt anerkjent som et lyspunkt innen bygging og utvikling av nasjonale merkevarer, med den raskeste vekstraten i verdi på verdensbasis i perioden 2019–2023. Verdien av det nasjonale merket nådde over 498 milliarder amerikanske dollar i 2023, og var rangert som nummer 33 av 121 land vurdert av Brand Finance.

Ifølge Hoang Minh Chien, assisterende direktør for handelsfremmende avdeling ( Ministeriet for industri og handel ), har telekommunikasjons-, bank- og mat- og drikkevaresektorene gitt betydelige bidrag til å øke verdien av Vietnams nasjonale merkevare. Spesielt bidrar telekommunikasjonssektoren, med store merker som VNPT, Viettel, Mobiphone og Vietnammobile, med opptil 31 % av den totale nasjonale merkevareverdien, mens bank- og mat- og drikkevaremerker bidrar med henholdsvis 30 % og 12,7 %.

Vietnamesiske bedrifter har gjort betydelige fremskritt med å bygge og utvikle merkevarer, og dermed forbedret produktenes konkurranseevne, tiltrukket seg investeringer og utviklet utenrikshandel. Den vietnamesiske økonomien står imidlertid fortsatt overfor mange utfordringer, som uholdbare eksportstrategier og internasjonale handelstvister om varemerker som er utenfor kapasiteten til en enkelt bedrift, bransje eller til og med lokalitet å løse.

På den annen side er skiftet i eksportstrukturen mot å øke andelen bearbeidede industriprodukter og redusere andelen råvarer ennå ikke klart, og merverdien i produktene er ikke høy, en av grunnene til denne svakheten er mangelen på merkevarebygging. Derfor, ifølge eksperter, er det nødvendig å finne kjerneverdier som er enestående for å bygge og utvikle merkevarer mer effektivt; merkevarer må assosieres med differensiering.

VNPTs stand som viser frem produkter for digital transformasjon på den 8. kongressen til Vietnam Farmers' Association.

Viseminister for industri og handel Nguyen Sinh Nhat Tan uttalte at det å heve kjerneverdiene i bedrifter ikke bare handler om å fremme økonomisk utvikling, men også om å bygge bedriftskultur, skape et rettferdig samfunn og oppnå bærekraftig utvikling. I en tid med raske endringer og stadig hardere konkurranse, støttet av teknologi, er kjerneverdier viktigere enn noensinne. Dette er uforanderlige prinsipper som fungerer som en rettesnor og et grunnlag for å bygge og utvikle merkevaren til hver bedrift, hvert sted spesielt og nasjonen generelt.

Fordel ressurser på riktig måte til investeringer.

«For omtrent ti år siden, da man snakket om Vietnam Value (Vietnams nasjonale merke), var mange fortsatt svært ukjente med det. Men nå har Vietnam Value gjort bemerkelsesverdige fremskritt, og Vietnams kjerneverdier blir fundamentalt hevet», vurderte førsteamanuensis dr. Nguyen Thuong Lang, førsteamanuensis ved Institute of International Trade and Economics (National Economics University).

Denne verdien næres av mange faktorer, inkludert: tradisjon, kultur, forretningskapasitet, konkurranseevne og omdømmet til vietnamesiske bedrifter. På bare fem år har det vietnamesiske nasjonale merket doblet seg til nesten 500 milliarder dollar, en spektakulær endring som viser at Vietnams kjernekapasiteter i økende grad anerkjennes av verden. Det er verdt å merke seg at vi også lærer hvordan vi kan utnytte disse kapasitetene.

Ifølge førsteamanuensis Dr. Nguyen Thuong Lang må merkevarebygging gjøres regelmessig, omhyggelig, profesjonelt og systematisk. For at bedrifter skal ha en sterk merkevare, må de først ha produkter og tjenester som viser troverdighet og klasse. I tillegg må bedrifter fokusere på å bygge en bedriftskultur med sterk innflytelse, og samtidig ha profesjonelle merkevareferdigheter. Til slutt trenger vi sterke forbindelser og evnen til å fremme og spre merkeverdier på tvers av ulike områder og til ulike kundesegmenter. Dette krever en kombinert styrke, et merkevareøkosystem bygget på et vitenskapelig grunnlag og de generelle utviklingstrender i det innenlandske og globale markedet.

I tillegg til bedriftenes egen innsats, er det også behov for støtte fra myndighetene, reguleringsorganer og internasjonale organisasjoner i merkevareutviklingsprosessen. Staten må tilby løsninger for å støtte og skape gunstige forhold når det gjelder markedsføring, kommunikasjon og bevisstgjøring, osv., for å hjelpe bedrifter med å utvikle merkevarene sine effektivt. Videre bør lærdommene fra store bedrifter og utviklede land rundt om i verden om merkevareutvikling studeres nøye for å trekke verdifulle erfaringer og anvende dem kreativt i Vietnam.

Ifølge visedirektør Hoang Minh Chien må departementer, sektorer og lokaliteter fortsette å øke bevisstheten om betydningen, rollen og nødvendigheten av å bygge og utvikle merkevarer, basert på potensialet og styrkene til vietnamesiske varer og tjenester, for å maksimere kjerneverdiene og øke merkevareverdien, og dermed allokere passende investeringsressurser. I tillegg må enhetene styrke markedsføringen og reklamen for Vietnams viktigste og potensielle eksportprodukter i internasjonale markeder. Bedrifter må på sin side utnytte den vietnamesiske befolkningens kreativitet i å designe og utvikle produkter som møter markedets behov og smak, og investere i teknologisk innovasjon for å sikre produksjon av bærekraftige produkter av høy kvalitet i tråd med trendene innen grønn økonomi og sirkulærøkonomi.

nhandan.vn

Kilde: https://baolaocai.vn/nang-tam-gia-tri-cot-loi-cua-thuong-hieu-quoc-gia-post383967.html