OCB forplikter seg til å følge HAGL i utviklingen av en grønn økonomi, optimalisere forretningseffektiviteten og styrke konkurransefortrinnet til landbruksprosjekter i Sørøst-Asia-regionen.
Pham Hong Hai, generaldirektør i OCB, ledet OCB-delegasjonen for å lære direkte om landbruksproduksjonsmodellen og utviklingsstrategien til HAGL i Vietnam, Laos og Kambodsja.
OCB besøkte spesielt viktige produksjonsområder for HAGL, som husdyrgårder, dyrefôrforedlingsanlegg, banan-, durian-, kaffe- og morbærhager, samt HAGL Football Academy. I tillegg til dette undersøkte OCB også landbruksproduksjonsområder i Laos og Kambodsja, der HAGL implementerer moderne landbruksmodeller.
Samarbeidet mellom OCB og HAGL forventes å gi praktiske verdier til begge sider, med mål om å skape fleksible og effektive finansielle løsninger for bærekraftige landbruksprosjekter.
OCB forplikter seg til å følge HAGL i utviklingen av en grønn økonomi , optimalisere forretningseffektiviteten og styrke konkurransefortrinnet til landbruksprosjekter i Sørøst-Asia-regionen.
OCB legger også spesielt vekt på å tilby finansielle løsninger for bærekraftige utviklingsprosjekter, og bidrar dermed til den vietnamesiske regjeringens mål om nullutslipp innen 2050. Dette er en del av bankens strategi for å fremme grønn økonomisk utvikling og støtte bedrifter i overgangen til bærekraftige produksjonsmodeller.
OCBs besøk viser også bankens dype omsorg for strategiske partnere og kunder i landbrukssektoren. Hoang Anh Gia Lai Group, med sin langsiktige utviklingsvisjon og solide skritt i å bygge grønne produksjonsmodeller, er en viktig partner for OCB i strategien for å støtte bærekraftig landbruksutvikling og øke produktverdien i regionen.
Med dette omfattende strategiske samarbeidet forplikter OCB og HAGL seg til å utvikle seg sterkt sammen innen landbruk, finans og bærekraftig utvikling, og aktivt bidra til miljøvern og økonomisk utvikling i Vietnam.
Phuong Dung
Kilde: https://baochinhphu.vn/ngan-hang-ocb-va-tap-doan-hoang-anh-gia-lai-hop-tac-thuc-day-kinh-te-xanh-102250826170548198.htm






Kommentar (0)