Olje- og gassindustrien opprettholder veksten til tross for markedssvingninger

Risikoen for eskalerende handelskriger og geopolitiske konflikter rundt om i verden, som forstyrrer forsyningskjeder og øker produksjons- og transportkostnader, har påvirket forretningsdriften negativt.

Olje- og gassutvinning ved Te Giac Trang-feltet.

For å håndtere denne situasjonen har olje- og gassindustrien forbedret ledelsen, redusert kostnader osv., og dermed økt produksjonen og opprettholdt effektiviteten i virksomheten.

I løpet av de siste fem månedene har produksjonsmålene til Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) blitt nådd og overgått, og mange mål har økt kraftig sammenlignet med samme periode i 2024.

Overgikk mange mål

Generaldirektør Pham Van Phong i PetroVietnam Gas Corporation (PV Gas) sa at i sammenheng med mange ugunstige markedssvingninger, spesielt den raske nedgangen i oljeprisene og den fortsatte nedgangen i gassetterspørselen, har enhetens inntekter og fortjeneste de siste 5 månedene vokst fra 9 til 11 % sammenlignet med samme periode i 2024, takket være den kollektive innsatsen til hele systemets ansatte.

Mer spesifikt nådde den mottatte og forbrukte gassproduksjonen 45 % til 50 % av årsplanen; produksjonen av flytende petroleumsgass (LPG) nådde mer enn 1,3 millioner tonn, som utgjorde 69 % av årsplanen; den konsoliderte omsetningen var på mer enn 46,5 billioner VND, som fullførte 63 % av årsplanen; overskuddet før skatt nådde mer enn 7,4 billioner VND, som fullførte 112 % av årsplanen.

Ovennevnte prestasjoner er et resultat av enestående innsats innen selskapsstyring, produksjon og forretningsutvidelse, samt optimalisering av enhetens fordeler og kapitalkilder. I tillegg har PV Gas identifisert vanskeligheter siden slutten av 2024 og aktivt implementert løsninger for å utvide markedet, utvikle internasjonal virksomhet og effektivt inndrive gjeld.

Enheten har fremmet investerings- og byggearbeid, med en utbetalingsverdi fra morselskapet på 842 milliarder VND, med fokus på nøkkelprosjekter som: Økning av kapasiteten til Thi Vai-lageret for flytende naturgass (LNG) til 3 millioner tonn/år; Son My LNG-importhavnlagerprosjekt; gassforsyningsprosjekt for Long An 1, 2 kraftverk; prosjekt for å øke kapasiteten til Phu My-Ho Chi Minh City gassrørledning, osv.

«For å fortsette å opprettholde vekstmomentumet og tilpasse seg energiomstillingstrenden, implementerer enheten mottoet om å fornye gamle drivkrefter og legge til nye drivkrefter, med fokus på å endre og innovere driftsmodellen for å passe til den moderne og bærekraftige utviklingen av energibransjen. Samtidig utvikle forbruksmarkedet, begrense virkningene av gassforsyningsmarkedet for elektrisitet, samt iverksette sterkere forretningsutviklingsaktiviteter for å sikre produksjons- og forretningseffektivitet», understreket Phong.

Ifølge Mr. Phong har enheten innen investering også som mål å fortsette å styrke investeringsstyringssystemet, sikre kvaliteten og fremdriften i prosjekter, fremme investeringer i produktdiversifisering, fokusere på vitenskapelig forskning og oppfinnelser for å ha produkter med høy anvendelighet i produksjon og forretningsaktiviteter, og dermed snart fullføre de tildelte produksjons- og forretningsoppgavene, og fortsette å befeste den første posisjonen i den vietnamesiske gassindustrien.

PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo, Phu My Fertilizer) er også en av få enheter som har overgått forvaltningsplanen som Petrovietnam har gitt tidligere, og demonstrerer dermed den drastiske forvaltningen og innsatsånden i hele systemet.

Med henvisning til dette problemet bekreftet PVFCCos administrerende direktør, Phan Cong Thanh, følgende: Til tross for økende kostnader til innsatsmaterialer og sterke markedssvingninger opprettholder enheten fortsatt stabile produksjonsaktiviteter og fullfører tildelte produksjons- og forretningsmål, med en besparelse på 123 milliarder VND i produksjonskostnader, som når 50 % av årsplanen, hvorav energibesparelsene er 113 milliarder VND.

På fem måneder nådde ureaproduksjonen 377 687 tonn, som er 101 %; NPK nådde 88 942 tonn, som er 135 %, og de økonomiske indikatorene oversteg 30–91 % av planen. For å opprettholde vekstmomentet i tiden som kommer, fortsetter enheten å innovere forretningsmodellen sin knyttet til anvendelse av vitenskap og teknologi og utvikling av nye produkter, med fokus på markeder, råvarer, produkter, kjerneteknologier og industriens verdikjeder.

Optimalisering av produksjonseffektivitet

Petrovietnams administrerende direktør Le Ngoc Son sa at i løpet av de siste fem månedene har de fleste av konsernets produksjonsmål blitt nådd og overgått planen, og mange mål har økt kraftig sammenlignet med samme periode i 2024.

Herav nådde utvinningen av råolje 4,01 millioner tonn, hvorav innenlandsk utvinning alene nådde 3,27 millioner tonn, noe som oversteg planen med 18,9 %; elektrisitetsproduksjonen nådde 14,26 milliarder kWh, en økning på 9,9 %; bensinproduksjonen (inkludert NSRP) nådde 6,81 millioner tonn, en økning på 16,8 %; eksklusive NSRP nådde produksjonen 3,12 millioner tonn, en økning på 34,4 %; NPK-produksjonen nådde 245,2 tusen tonn, en økning på 64,4 % i forhold til samme periode i 2024.

Totalinntektene nådde 410 billioner VND, tilsvarende 50 % av årsplanen; budsjettbidraget var 56,1 billioner VND; investeringsverdien nådde 12,74 billioner VND, en økning på 28,5 % i forhold til samme periode i 2024. Ifølge Son fremmer Petrovietnam, i tillegg til effektiv drift av fabrikker og prosjekter, utvidelse av markedsandeler og forbruksmarkeder for nøkkelprodukter som bensin, LPG, LNG og olje- og gasstjenester for å opprettholde veksten i et utfordrende marked.

Konsernet har implementert mange fleksible løsninger for å øke innenlandsk og utenlandsk forretningsaktivitet, og utnytter muligheter til å optimalisere produksjonseffektiviteten. Enheten fremmer inngåelse og samarbeid med statlige og private økonomiske grupper for å skape koblingskjeder, forbedre nasjonal konkurranseevne, søke vekstmuligheter og utvide markeder.

«Med sin rolle og posisjon som en ledende bedrift i Vietnam innen energi, industri og tjenester, har gruppen implementert mange omfattende samarbeid med selskaper og bedrifter som Viettel, ACV, TKV, Vinachem, Hoa Phat, osv. Dette er et skritt som demonstrerer Petrovietnams initiativ i å implementere gruppens utviklingsstrategi i den nye perioden, i tråd med regjeringens retning om å styrke støtte og samarbeid mellom bedrifter for målet om bærekraftig utvikling, og styrke nasjonal konkurranseevne i sammenheng med en økonomi i sterk endring», understreket Son.

I tillegg til å øke fabrikkkapasiteten, utvide markedet og markedsandelen for nøkkelprodukter, fokuserer Petrovietnam på å akselerere fremdriften av viktige prosjekter, som å sette i drift fase 3 av Dai Hung fra 8. mai 2025 for å øke produksjonen med 860–870 tonn/dag (14,2 tusen fat/dag høyere enn dagens 7,8 tusen fat/dag) fra Dai Hung-feltet, noe som bidrar betydelig til å oppveie den naturlige nedgangen i produksjonen ved innenlandske oljefelt. Nhon Trach 3-kraftprosjektet ble synkront koblet til strømnettet 5. februar 2025, og forventes å være kommersielt drevet fra juli 2025,...

Petrovietnam og medlemsenhetene holder for tiden på med å fullføre fabrikasjon, transport og installasjon av viktige marine arbeider i Block B-prosjektkjeden, og forbereder seg på å sette Kinh Ngu Trang-Kinh Ngu Trang Nam-feltet i drift fra 15. juli.

Kilde: https://nhandan.vn/nganh-dau-khi-duy-tri-tang-truong-truoc-bien-dong-thi-truong-post887663.html