Militærmedisinsektoren forbedrer kvaliteten på medisinsk undersøkelse og behandling

Den militærmedisinske sektoren har for tiden 25 sykehus: 4 strategiske sykehus på generell avdelingsnivå og 21 kampanjesykehus, med oppgaven å tilby omfattende helsetjenester til offiserer og soldater og bidra til å beskytte og ta vare på folks helse, spesielt i nødsituasjoner eller spesielle oppdrag som deltakelse i FNs fredsbevarende oppdrag.

Militærsykehus 175 er utstyrt med en Revolution 512-skives CT-skanner.

Det er mange utfordringer

Ifølge oberst Tran Duy Hung, visedirektør for den militærmedisinske avdelingen, har det militære sykehussystemet for tiden 12 sykehus av grad I og 13 sykehus av grad II, hvorav de fleste er klassifisert som å tilby grunnleggende medisinsk undersøkelse og behandling.

I 2020 transplanterte Militærsykehus 103 (Militærmedisinske akademi) både hjertet og nyren til en 40 år gammel mannlig pasient med terminal hjertesvikt og kronisk nyresvikt. Dette regnes som en viktig vitenskapelig milepæl, og bekrefter at organtransplantasjonsnivået innen Vietnams militærmedisin er på nivå med store sentre i regionen.

Gjennom årene har Militærsykehus 175 organisert mange arbeidsgrupper som har byttet på å jobbe på Truong Sa Infirmary, og gitt helsehjelp til soldater og folk på øydistriktet, DK1-plattformen og de sørlige hav- og øyområdene. Veteranen og krigsinvaliden Hoang An, Ban Co-avdelingen, Ho Chi Minh- byen sa: Da vi kom til Militærsykehus 175, følte vi at vi var tilbake med kameratene våre, og ble undersøkt og behandlet av leger og sykepleiere av hele vårt hjerte, i onkel Hos soldaters ånd.

Imidlertid står organisasjonssystemet til militærsykehus fortsatt overfor mange vanskeligheter når antallet avdelinger og divisjoner på forskjellige nivåer ikke er passende. Sykehus på siste nivå i militærregioner har 26–37 avdelinger og divisjoner, mens regionalsykehus i militærregioner bare har 14–27 avdelinger og divisjoner.

Mange steder mangler noen viktige avdelinger, som ernæring, kvalitetsstyring og informasjonsteknologi. Mange avdelinger må kombinere ulike hovedfag, noe som går imot trenden med stadig mer spesialisert utvikling av moderne medisin.

Mange sykehus må opprette en rekke midlertidige avdelinger, avdelinger og enheter, som for eksempel avdeling for fødselshjelp og gynekologi, avdeling for infeksjonskontroll, informasjonsteknologiteamet og helseforsikringsteamet.

I tillegg er forholdet mellom profesjonelt personale og det totale antallet ansatte ved 25 sykehus for tiden bare 75,77 %, lavere enn Helsedepartementets forskrift på 80–82 %. Når det gjelder faglige kvalifikasjoner, er antallet høyt kvalifiserte eksperter ikke stort, de fleste av dem er på universitets-, høyskole-, mellom- og grunnskolenivå.

I perioden 2014–2024 har mange sykehus som har investert i mindre enn 10 år, hatt ganske moderne fasiliteter, sammenkoblet og synkronisert med utstyr, og oppfyller nasjonale standarder for sykehusbygging. Noen sykehus som har investert i mer enn 20 år, har imidlertid utløpt, og mangler synkronisering med nyinvestert moderne utstyr. Sammenkoblingen mellom bygninger og avdelinger er ikke høy, den funksjonelle kjeden er ikke egnet og oppfyller ikke de tekniske kriteriene for sykehusbygging i henhold til nasjonale standarder (TCVN 4470:2012).

I perioden 2022–2024 og de første seks månedene av 2025 undersøkte militærsykehus nesten 9,5 millioner pasienter, hvorav 8,54 % var soldater og 31 % var gruppe A (prioritetsgruppe), antallet innlagte pasienter nådde mer enn 1 million mennesker; sengeutnyttelsesgraden nådde 117,68 %; nesten 300 000 operasjoner ble utført, hvorav mer enn 131 000 var type I og spesialtilfeller.

Når det gjelder infrastruktur og medisinsk utstyr, har 24/25 sykehus et CT-skanningssystem med 32 rader, 14/25 sykehus har et system med 64 til 128 rader, 12/25 sykehus har et 1,5 Tesla MR-system og 12/25 sykehus har kontinuerlige blodfiltreringsmaskiner, men kvaliteten er ujevn, og mange apparater har blitt dårligere.

Spesielt har feltmedisinsk utstyr som betjener militære og forsvarsoppdrag stort sett blitt investert i i over 10 år, er nesten avskrevet eller fullt avskrevet, og må oppgraderes eller erstattes.

Selv om alle militærsykehus beveger seg mot «smarte sykehus», har de fleste av dem tatt i bruk informasjonssystemer for sykehusadministrasjon og laboratorieinformasjonssystemer, men bruksnivået er ikke høyt. Bildearkiverings- og kommunikasjonssystemet (RIS-PACS) er fortsatt begrenset, bare 5 av 25 sykehus har nådd det avanserte nivået, mange sykehus har bare nådd det grunnleggende nivået eller kjører bare testen.

Siden 2018 har militærsykehus vært økonomisk autonome i henhold til direktiv nr. 85/CT-BQP. For tiden er det ett autonomt sykehus i gruppe 1, seks sykehus i gruppe 2 og 18 sykehus i gruppe 3.

I perioden 2022–2024 og de første seks månedene av 2025 undersøkte militærsykehus nesten 9,5 millioner pasienter, hvorav 8,54 % var soldater og 31 % var gruppe A (prioritetsgruppe), antallet innlagte pasienter nådde mer enn 1 million mennesker; sengeutnyttelsesgraden nådde 117,68 %; nesten 300 000 operasjoner ble utført, hvorav mer enn 131 000 var type I og spesialtilfeller.

Mål og strategiske løsninger

Generalmajor, professor, dr. Nguyen Truong Giang, direktør for militærmedisinsk avdeling, sa: Militærmedisinsk sektor har som mål å utvikle et høykvalitets personalteam, utvikle spesialiteter jevnt, ha nøkkelspesialiteter, sikre dyptgående ekspertise for sykehus på generell avdelingsnivå og tilnærme seg dyptgående ekspertise for sykehus i militærregionen, hærkorpset og militærgrenen; fokusere på å investere i moderne, avansert utstyr, synkronisert med infrastruktur, egnet for desentralisering av teknisk ekspertise, fullt ut oppfylle normer og behov for medisinsk undersøkelse og behandling i fredstid, militærforsvarsoppgaver og beredskap til tjeneste i krigstid.

Når det gjelder organisering og bemanning, skal det bygges en strømlinjeformet, moderne struktur, der alle avdelinger er i samsvar med bestemmelsene i loven om medisinsk undersøkelse og behandling, og oppfyller alle krav fra rutinemessig medisinsk undersøkelse og behandling til å sikre kampberedskap og utføre militære og forsvarsoppgaver.

Generalmajor, PhD, folkelege Tran Quoc Viet, partikomitésekretær, direktør for militærsykehuset 175, understreket: Det er nødvendig å styrke opplæringen, forbedre den praktiske kapasiteten, opplæring i form av praktisk opplæring, opplæring på stedet og opplæring i tekniske team; organisere rotasjoner, mobilisere kadrer og ansatte til sentralsykehus, lede spesialiserte sykehus til å oppdatere nye behandlingsmetoder, høyteknologi, håndtere kompliserte tilfeller og overføre teknikker; diversifisere typer opplæring hjemme og i utlandet, kortsiktige og langsiktige, fokus på deltakelse i internasjonale opplæringsprogrammer og øvelser for å forbedre kapasiteten til å reagere på medisinske nødsituasjoner, naturkatastrofer og epidemier.

I perioden 2025-2030 forventes det å syntetisere behovet for å oppgradere infrastrukturen til 25 sykehus, inkludert renovering, reparasjon og nybygging. Den militærmedisinske sektoren vil prioritere investeringer i viktig og spesialisert utstyr for alle stadier, fra diagnose, behandling til kirurgi, feltberedskap, for å møte behovet for å forbedre kvaliteten på medisinsk undersøkelse og behandling, og tjene målet om helsehjelp for soldater og personer. Forbedre effektiviteten av økonomisk autonomi for å sikre budsjettkilder for opplæring, reparasjon, vedlikehold av utstyr, vitenskapelig forskning og overføring av teknisk ekspertise; Implementere helseprogrammet for hav og øy, investere i menneskelige ressurser, infrastruktur og medisinsk utstyr for å sikre tilstrekkelig kapasitet for akutthjelp, medisinsk undersøkelse, behandling og transport for soldater og personer i hav- og øyområder, og bidra til implementeringen av målene i helseutviklingsprogrammet for hav og øy frem til 2030 i henhold til statsministerens beslutning nr. 658/QD-TTg datert 8. juni 2023.

NINH CO, THANH TU

Kilde: https://nhandan.vn/nganh-quan-y-tang-chat-luong-kham-chua-benh-post913953.html