Resolusjon 18-NQ/TU er en «positiv katalysator» som hjelper pressen med å forandre seg i den nye æraen.

Diskusjonsøkten samlet mange ledere, eksperter og studenter i journalistikkbransjen, og ga et flerdimensjonalt perspektiv på endringer i personalstrukturen, moderne journalisttrender og rollen til opplæringsinstitusjoner.

Utfordringer og muligheter går hånd i hånd

I diskusjonssesjonen understreket sjefredaktøren for avisen Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, den vidtrekkende virkningen resolusjon nr. 18-NQ/TU har på effektiviseringen av pressebyråer på både sentralt og lokalt nivå. Mange enheter har måttet slå seg sammen og konsolidere.

Sjefredaktør Nguyen Minh Duc fortalte om praksisen i Hanoi Moi Newspaper og sa at hovedstadens pressebyråer snart vil bli omorganisert. Dette er en mulighet til å omorganisere, redusere antall kontaktpunkter, effektivisere og forbedre pressebyråenes driftseffektivitet.

Sjefredaktør for avisen Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, holdt åpningstalen for diskusjonssesjonen. *Foto: Linh Tam*

Direktør Pham Van Tuan for Hai Phong City Press and Communication Center sa at Hai Phong City Press and Communication Center offisielt ble operert fra 1. mars 2025, basert på erfaringene til Hai Phong , et av de tre ledende områdene i implementeringen av resolusjon 18. Prosessen med å slå sammen Hai Phong Newspaper og Hai Phong Radio and Television Station bød på mange utfordringer, spesielt forsoningen mellom to forskjellige kulturer, arbeidsmetoder og ekspertise.

«Den største utfordringen er å endre tankesettet og ferdighetene til teamet som pleide å jobbe med trykt journalistikk, og nå må gå over til visuell journalistikk, lydjournalistikk og digital journalistikk. De må omskoleres til å skrive for mange typer journalistikk, og anvende digital teknologi , stordata og kunstig intelligens. Når det gjelder organisering, har senteret strømlinjeformet fra 21 fokuspunkter til 15, fordelt på funksjonelle blokker. Vanskeligheten ligger imidlertid fortsatt i den økonomiske mekanismen, inntektene og usynkroniserte retningslinjer», sa Pham Van Tuan.

Etter å ha møtt noen tjenestemenn fra den elektroniske avisen To Quoc, sa sjefredaktør Nguyen Anh Vu om problemene: Selv om det var innledende vanskeligheter med psykologi og arbeidstildeling, har integreringsprosessen gitt positive resultater etter to måneder. Økningen i bemanningen har skapt konkurransemotivasjon, fremmet kreativitet og utvidet aktivitetsomfanget.

Ifølge Nguyen Anh Vu er resolusjon 18 en «positiv katalysator» som hjelper pressen med å forandre seg i den nye æraen.

Delegatene på forumet delte det samme synet og kommenterte at resolusjon 18 ikke bare er en organisatorisk omstrukturering, men også et initiativ for å fremme endringer i journalistisk tenkning, forbedre den profesjonelle kvaliteten og multitasking-evnen til journalister og redaktører i den digitale tidsalderen.

Behov for kameratskap for å utdanne en ny generasjon journalister

Et av hovedtemaene i diskusjonen var rollen til journalistutdanningsinstitusjoner i å tilby menneskelige ressurser av høy kvalitet som er tilpasset nye behov.

Dr. Le Thu Ha, assisterende direktør ved Institutt for journalistikk og kommunikasjon (Akademiet for journalistikk og kommunikasjon), bekreftet: Uten å vente på resolusjon 18 har journalistutdanningsskolene proaktivt tilpasset seg endringer i arbeidsmarkedet, medietrender og effektivisert apparatet. Instituttet har justert sin påmeldingsstrategi og opplæringsprogram mot tverrfaglig orientering, økt anvendelighet og sikret at studentene har muligheten til raskt å ta igjen virkeligheten.

I år har antallet påmeldte til høyere utdanning økt, og det arrangeres regelmessig oppfriskningskurs. Det finnes ingen endelige tall for antall påmeldte til universitetene, men hvis det blir en nedgang, mener Ha at det er en mulighet til å velge folk som virkelig brenner for journalistikk.

Scene fra diskusjonsøkten. *Foto: Linh Tam*

I sammenheng med sterk AI-utvikling er bekymringene for muligheten for å miste jobbmuligheter reelle, spesielt for nyutdannede. Mange meninger sier imidlertid at AI ikke kan erstatte mennesker fullstendig i jobber som krever politisk mot, kritisk tenkning, følelser og sosialt ansvar – kjernekvalitetene ved journalistikk. Derfor må studentene proaktivt dyrke ferdigheter, kunnskap og en progressiv ånd for raskt å tilpasse seg det moderne arbeidsmiljøet.

Sjefredaktør for kulturavisen Nguyen Anh Vu understreket at kulturavisen alltid er klar til å «rulle ut den røde løperen» for å invitere dyktige, etiske og karriereinteresserte mennesker. «Profesjonell etikk og personlighet er forutsetninger. For å bli en uerstattelig person i en rask digital transformasjon, må man stadig samle, lære og gjøre akkurat det organisasjonen trenger», sa Nguyen Anh Vu.

Fra praktisk erfaring råder han ofte teamet sitt til å gjøre seg selv uerstattelige ved stadig å forbedre sin egenverd og tilpasse seg endringer.

På diskusjonsmøtet var mange delegater enige om at digital transformasjon og behovet for å utvikle presseøkonomien er nødvendig, men at den revolusjonære journalistikkens kjernerolle ikke kan ofres: Å veilede opinionen, spre positive verdier og være stedet der publikum kan forankre sin tillit midt i informasjonskaoset.

Ifølge Dr. Phan Van Kien, direktør for Institutt for journalistikk og kommunikasjon (Universitetet for samfunnsvitenskap og humaniora, Vietnams nasjonale universitet, Hanoi), kan og bør ikke universiteter forstås som steder for «yrkesopplæring» i mekanisk forstand. Skolen har ansvar for å gi et grunnlag av kunnskap, tenkemåter, moralske egenskaper og en læringsånd slik at studentene kan komme langt. Prosessen med å bli en profesjonell reporter krever koordinering mellom skolen, redaksjonen og studentene selv.

Herr Phan Van Kien bekreftet: «Vi kan ikke lære opp folk til å gjøre alt med en gang. Men vi kan lære opp folk som kan lære og gjøre det, hvis de får muligheten til å øve.»

På slutten av diskusjonen var delegatene enige om at personellinnovasjon innen journalistikk er en uunngåelig trend, som krever synkronisering i opplæring, rekruttering og drift av pressebyråer. For å ha et team av gode reportere trengs ikke bare skoler, men også reell støtte fra redaksjoner og arbeidsmiljøer, sammen med mot, dedikasjon og ønske om innovasjon fra hver enkelt ung journalist.

Kilde: https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-nq-tu-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html