Paradokset i halvlederindustrien: Mangel på menneskelige ressurser midt i den globale chipkrigen

USA og europeiske land anser chipproduksjon som en strategisk prioritet. Mange nye chipfabrikker bygges i USA, Europa og Asia. Ifølge Semiconductor Industry Association (SIA) forventes det at nesten 1000 milliarder dollar vil bli investert i dette feltet innen 2030.

Det globale halvledermarkedet vokser med en gjennomsnittlig rate på 6–8 % (CAGR). Sammen med utviklingen av industrien er etterspørselen etter halvlederarbeidskraft alltid høy.

Ifølge dataanalysefirmaet McKinsey & Company har antallet stillingsutlysninger for stillinger innen halvlederteknikk skutt i været, med en rate på over 75 % fra 2018 til 2022. Paradoksalt nok er det imidlertid mangel på menneskelige ressurser innen halvledere globalt, selv i utviklede land og store teknologiselskaper.

Det amerikanske arbeidsstatistikkbyrået anslår at landet vil stå overfor en mangel på 300 000 ingeniører og 90 000 dyktige halvlederteknikere innen 2030.

To teknikere undersøker en wafer – substratmaterialet for produksjon av integrerte kretser.

Under et nylig besøk i Vietnam uttrykte SIAs president og administrerende direktør John Neuffer bekymring for dette problemet, og sa at hvis det ikke blir supplert, vil USA innen 2030 havne i en alvorlig mangel på menneskelige ressurser i halvlederindustrien.

Ifølge McKinsey & Company står halvlederindustrien overfor et aldersforskjell. En tredjedel av halvlederarbeiderne i USA er 55 år eller eldre, noe som betyr at de er nær pensjonsalder. I Europa er en femtedel av halvlederarbeidsstyrken i denne aldersgruppen.

Tall fra den tyske foreningen for elektro- og digitalindustrier (ZVEI) og den tyske industriforeningen (BDI) viser at omtrent en tredjedel av de som jobber i landets halvlederindustri vil pensjonere seg i løpet av det neste tiåret.

To teknikere undersøker en wafer – substratmaterialet for produksjon av integrerte kretser.

I tillegg til en aldrende arbeidsstyrke står den globale halvlederindustrien overfor andre problemer. For det første er det utfordringen med å bygge et merke for å tiltrekke seg teknologitalenter.

McKinsey & Company påpeker at undersøkelser blant både arbeidsgivere og studenter viser mangel på offentlig entusiasme for halvledermerker.

Rundt 60 % av toppledere mener at halvlederselskaper har svakt merkevareimage og anerkjennelse sammenlignet med andre teknologiselskaper.

I mellomtiden er studentene mer interessert i jobbmuligheter i forbrukerrettede teknologiselskaper. De mener at jobber i andre teknologiselskaper er mer interessante, betaler høyere lønninger og har bedre vekstutsikter enn halvlederindustrien.

Ikke bare det, ifølge undersøkelsen Great Attrition/Great Attraction utført av McKinsey & Company i mars 2023, vil flere og flere arbeidere innen elektronikk- og halvlederfeltene sannsynligvis forlate sine nåværende jobber innen de neste 3 til 6 månedene.

Andelen halvlederarbeidere som planlegger å slutte i jobben sin er 53 % innen 2023, opp fra 40 % i 2021. Da de ble spurt, sa disse personene at årsaken til denne avgjørelsen var at de ikke kunne utvikle og fremme karrieren sin (34 %), en annen årsak var mangel på fleksibilitet på arbeidsplassen (33 %).

Ansatttilfredshetsscore som sammenligner halvleder-, teknologi- og bilselskaper.

Denne trenden forverres av det faktum at folk som har tenkt å slutte ikke bare forlater bedriften de jobber i, men de forlater også bransjen de forfølger.

I Australia, India, Singapore, Storbritannia og USA sluttet bare 36 % av halvlederarbeiderne og tok en ny jobb i samme bransje mellom april 2020 og april 2022. De resterende 64 % av de som sluttet valgte å flytte til en annen bransje eller pensjonere seg og forlate arbeidsmarkedet.

Det stopper ikke der, men psykiske problemer er også en barriere som får arbeidere til å forlate halvlederindustrien. Data fra rekrutteringsnettverket Glassdoor viser at halvlederselskaper, sammenlignet med bilprodusenter og «Big Tech»-gruppen, ikke blir høyt verdsatt av ansatte for balansen mellom jobb og privatliv. Velferdsfaktorer og bedriftskultur i halvlederselskaper er også dårligere.

Ovennevnte årsaker er grunnen til at den globale arbeidsstyrken innen halvledere er knapp. Til tross for den enorme etterspørselen etter halvledere, sliter industrien med en alvorlig krise innen menneskelige ressurser.

Innvendig utsikt over en halvlederfabrikk.

Mulighet til å "eksportere menneskelige ressurser for halvledere" for Vietnam?

I et intervju med VietNamNet sa professor dr. Tran Xuan Tu, direktør for Institute of Information Technology (Hanoi National University), at verden for tiden mangler menneskelige ressurser innen halvlederfag, både innen produksjon og design. Arbeid i skift, tøffe arbeidsmiljøer og mangelen på STEM-kandidater til å supplere og erstatte vil skape et stort gap i arbeidsmarkedet. I den sammenhengen regnes Vietnam, sammen med India, som et land med potensial til å eksportere tekniske arbeidere.

Ifølge det nasjonale innovasjonssenteret (NIC, Ministry of Planning and Investment) har Vietnam en rikelig arbeidsstyrke innen relaterte ingeniør- og teknologifelt. Dette er potensialet og muligheten til å utvikle økosystemet i halvlederindustrien.

Professor Tran Xuan Tu sa at halvlederindustrien har noen unike egenskaper sammenlignet med andre IT-felt. Når studentene jobber med programvare, trenger de bare å bry seg om programvaren og den underliggende maskinvaren. Når de imidlertid jobber med maskinvare, må de forstå hvordan maskinvaren fungerer.

En gruppe studenter fra Hanoi National University deltok i den sørøstasiatiske halvlederdesignkonkurransen.

Design er nå i stor grad automatisert, og bruker maskinvarebeskrivelsesspråk (i hovedsak programvare) for å beskrive designet. Halvledere må også ha ferdigheter i programvareprogrammering, datastrukturer og algoritmer, etc.

« I tillegg til maskinvare- og programvarekunnskap må halvlederarbeidere også ha kunnskap om applikasjoner. Et annet problem er at de må integrere mye forskjellig kunnskap for å løse praktiske problemer. Dette er en vanskelighet for maskinvaredesignere og mikrochipdesignere », forklarte direktøren for Institutt for informasjonsteknologi.

Etter opplæringen må studentene oppfylle visse betingelser for å kunne delta i arbeidsmarkedet for halvledere; for eksempel: ferdigheter, kvalifikasjoner; engelsk og kulturell tilpasning.

Denne eksperten mener at Vietnam kan ha et stort fortrinn når det gjelder arbeidsressurser, kombinert med lidenskapen for teknologi blant unge mennesker. Men selv om vi utdanner halvlederarbeidere i massevis, vil vi fortsatt ha problemer med å finne et marked.

I den sammenhengen må Vietnam aktivt tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer for å løse produksjonsproblemet når de fremmer opplæring av menneskelige ressurser i halvlederindustrien. På den annen side bør de også vurdere opplæring og fremme av høy kvalitet innen halvlederpersonale som er i stand til å arbeide i et globalt miljø.

Ifølge Vietnamnet

Kilde: https://baolaocai.vn/nghich-ly-nganh-ban-dan-khat-nhan-luc-giua-cuoc-chien-chip-toan-cau-post382531.html