Identifiser faktorene som driver suksessen til den digitale transformasjonsreisen

[annonse_1]

Vietnam er et av de første landene i verden som har utstedt et program eller en strategi for nasjonal digital transformasjon. For å tilpasse seg den nye situasjonen og dra nytte av mulighetene som den fjerde industrielle revolusjonen har gitt, utstedte den sentrale eksekutivkomiteen 27. september 2019 resolusjon nr. 52-NQ/TW om en rekke retningslinjer og politikk for proaktiv deltakelse i den fjerde industrielle revolusjonen, med vekt på det presserende behovet for å akselerere den digitale transformasjonsprosessen.

På dette grunnlaget signerte statsministeren 3. juni 2020 beslutning nr. 749/QD-TTg som godkjente det nasjonale programmet for digital transformasjon frem til 2025, med en visjon frem mot 2030.

Vietnam vil følgelig bli et digitalt, stabilt og velstående land, banebrytende innen testing av nye teknologier og modeller; fundamentalt og omfattende innovasjon innen forvaltning og drift av myndighetene , produksjon og forretningsaktiviteter i bedrifter, måten folk lever og arbeider på, og utvikling av et trygt, humant og utbredt digitalt miljø.

Vietnam er et av de første landene i verden som har lansert et program eller en strategi for nasjonal digital transformasjon.

Det nasjonale programmet for digital transformasjon har som mål å utvikle digital forvaltning, digital økonomi, digitalt samfunn og danne vietnamesiske digitale teknologibedrifter med kapasitet til å bli globale, med noen grunnleggende indikatorer.

I en tale på den nylige dagen for digital transformasjon (10. oktober) understreket statsminister Pham Minh Chinh at for å effektivt og vesentlig gjennomføre nasjonal digital transformasjon kreves det en metodisk strategi, fokusert implementering og nøkkelpunkter som skaper endringer i ledelse, drift og sosiale styringsmetoder.

Regjeringens gjennomgående synspunkt er å se mennesker og bedrifter som sentrum, subjekt, mål, drivkraft og ressurs for digital transformasjon. Digital transformasjon må gjøre det mulig for mennesker og bedrifter å dra nytte av offentlige tjenester og sosiale verktøy på en mer praktisk, raskere og mer effektiv måte, og de vil selv skape ressurser for utvikling.

Regjeringssjefen presenterte fire synspunkter på digital transformasjon. Blant dem må det være en strategisk visjon og innovasjon i tenkning, oppfatning og handling som passer til praktiske forhold; arve og videreutvikle resultatene som er oppnådd tidligere; overvinne barrierer, vanskeligheter og utfordringer, skape ytterligere gjennombrudd med et nasjonalt, omfattende og helhetlig perspektiv, uten å la noen bli hengende etter.

Anvende vitenskap og teknologi på en sterk måte, fremme innovasjon, skape motivasjon i en ånd av å ta igjen det tapte, utvikle seg sammen og gjøre banebrytende tiltak for å bygge digital forvaltning, digital økonomi og digitalt samfunn.

Nasjonal digital transformasjon må implementeres på en omfattende og helhetlig måte, men kvalitet må prioriteres fremfor kvantitet. Utvikling av digitale data, offentlige tjenester på nett, utvikling av digitale plattformer, sikring av nettverkssikkerhet og informasjonssikkerhet må prioriteres.

Ifølge statsministeren er den nasjonale databasen en ny ressurs og et viktig fundament for nasjonal digital transformasjon, så den må ha høy tilkoblingsmuligheter, sammenkoblingsmuligheter og deling mellom departementer, avdelinger, lokaliteter, mellom forvaltningsnivåer og mellom offentlig og privat sektor; fremme desentralisering, delegering av myndighet, individualisering av ansvar knyttet til passende ressursallokering, forbedre kapasiteten til implementerende tjenestemenn, styrke inspeksjon og tilsyn, og fremme ledernes ansvar.

Spesielt er det nødvendig å fremme proaktivitet og kreativitet; mobilisere alle ressurser og deltakelse fra hele det politiske systemet, befolkningen og næringslivet; harmonisere interesser mellom staten, befolkningen og bedriftene; slik at mennesker og bedrifter forstår, støtter og aktivt deltar i digital transformasjon.

Informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung understreket også at digital transformasjon på nasjonalt nivå er transformasjonen av den nasjonale digitale regjeringen, den digitale økonomien og det digitale samfunnet.

På lokalt nivå er digital transformasjon transformasjonen til digital forvaltning, digital økonomi og digitalt samfunn på det aktuelle området. Vellykket lokal digital transformasjon vil bidra til den samlede suksessen til nasjonal digital transformasjon. Derfor er digital transformasjon en oppgave som krever besluttsomhet fra hele det politiske systemet, og som implementeres konsekvent og synkront fra sentralt til lokalt nivå.

Digital transformasjon er også en revolusjon for alle mennesker. Digital transformasjon er bare virkelig vellykket når alle innbyggere aktivt deltar og nyter godt av fordelene som digital transformasjon bringer.

Digital transformasjon medfører et stort oppdrag, som er å popularisere og tilpasse tjenester (som utdanningstjenester, helsetjenester osv.) til hver enkelt innbygger for å bedre kunne betjene dem. Digital transformasjon skaper muligheter for folk i avsidesliggende områder, grenseområder og øyområder til å få tilgang til nettbaserte tjenester på en rettferdig, likeverdig og human måte, slik at «ingen blir etterlatt».

For at den digitale transformasjonsprosessen skal lykkes, understreket minister Nguyen Manh Hung også at den første suksessfaktoren er mennesker, og at det er nødvendig å øke bevisstheten og ansvaret til organisasjonens ledere.

« Hvis en leder ikke ønsker å endre måten han jobber på, vil det ikke bli noen digital transformasjon. Hvis en leder ønsker å endre måten han jobber på, men delegerer myndigheten til sine stedfortredere til å gjennomføre digital transformasjon, vil det heller ikke bli noen digital transformasjon », understreket ministeren.

Ifølge ministeren har digital transformasjon med tre søyler: digital forvaltning, digital økonomi og digitalt samfunn, en innvirkning på alle etater, enheter og lokaliteter. Derfor må mennesker og bedrifter være sentrum, subjekt, mål og drivkraft for digital transformasjon. Mennesker og bedrifter må også delta i den digitale transformasjonsprosessen.

Det er nødvendig med banebrytende tenkning med strategisk visjon, passende løsninger og metoder, men man må holde seg til virkeligheten for å bygge programmer og planer med fokus og hovedpunkter. Tankegangen må være klar, besluttsomheten må være høy, innsatsen må være stor, handlingene må være avgjørende, hvert arbeid må utføres med sikkerhet, hvert arbeid må fullføres grundig.

Digital transformasjon må starte med kognitiv transformasjon (digital kognisjon).

An Ngoc Thao, visegeneralsekretær i Vietnam Software and IT Services Association (VINASA), sa at for å lykkes med digital transformasjon er det nødvendig å kombinere alle ressurser, inkludert den nasjonale digitale infrastrukturen. For det første forbedres Vietnams juridiske infrastruktur for å fremme digital transformasjon raskt.

Fra regjeringen til departementer og grener som informasjons- og kommunikasjonsdepartementet, planleggings- og investeringsdepartementet, helsedepartementet, utdannings- og opplæringsdepartementet ... alle gjør en innsats for å skape juridiske korridorer for at etater og enheter under deres ledelse skal kunne transformere seg digitalt. Den juridiske korridoren blir gradvis tydeligere og vil i tiden som kommer være en katalysator for å fremme digital transformasjon.

Deretter regnes Vietnams tilkoblingsinfrastruktur som et av de ledende landene i regionen og i verden. Vietnam har mer enn 1 million km med fiberoptisk kabel, 4G-dekning på 98–99 % og 5G er under kommersialisering. Kvaliteten på Vietnams internettjeneste er både billig og god, noe som er et faktum.

Deretter har regjeringen fokusert på investeringer i datainfrastruktur den siste tiden. I tillegg til de 6 nasjonale databasene som regjeringen har prioritert for utplassering innen områder som befolkning, eiendom, næringsregistrering, befolkning, finans og sosialforsikring, systematiseres andre bransje-, lokale og organisasjonsdatabaser enhetsvis og vil bli integrert i nasjonale data i fremtiden.

Når stordata er syntetisert og konvertert til åpne data som enheter kan få tilgang til og utnytte, vil dataene spille en stor rolle i å fremme den digitale transformasjonsprosessen, mot å bygge en digital regjering.

I tillegg fokuserer store vietnamesiske IT-selskaper og -bedrifter (som Viettel, VNPT, FPT) for tiden på å bygge mer enn 40 datasentre i retning av superdatasentre, noe som bidrar til å løse Vietnams stordataproblem.

Yen Hien

[annonse_2]
Kilde