Å «gjøre krav på» prestasjoner, å unndra seg ansvar – en kronisk sykdom, en fare for partiet – Del 1: Identifisering av nye former for kronisk sykdom

«Å ta æren» for prestasjoner, men når kollektivet eller individet har mangler, skyver de bort ansvaret og frykter ansvaret. Dette er en farlig sykdom fordi den er en «intern inntrenger», en slags «fiende innenfra», som forårsaker splittelse og solidaritet, hindrer utvikling, reduserer vitalitet og prestisje, og forhindrer fremgangen til vårt partis revolusjonære sak. Faren er at denne sykdommen sprer seg i arbeidsstilen til en rekke kadrer og partimedlemmer. Å behandle sykdommen med å «ta æren» for prestasjoner, skyve bort ansvaret og frykte ansvaret er både en presserende oppgave og en langsiktig oppgave for partiet i dag.

Selv om de ikke har noen eller ubetydelige bidrag, «gjør de krav» på prestasjoner for seg selv, og skryter til og med av sine prestasjoner for å få rapportene sine til å se bra ut, for å polere organisasjonen og seg selv. Men når det er noen feil eller mangler, er de redde for ansvar og finner alle måter å fornekte, benekte, skyve bort, og tør ikke å innrømme det. Det er en manifestasjon av nedgangen i ideologi, moralske egenskaper og livsstil; en spesifikk, svært alarmerende manifestasjon av individualisme. For å behandle denne sykdommen er det nødvendig å dissekere frøene og «endoskopere» årsaken.

Uttrykk for bekymring for individualisme

Når de gamle ville referere til og kritisere de som har en pragmatisk og utspekulert livsstil, som tar alle sine prestasjoner for seg selv og skyver vanskeligheter og farer på andre, sa de ofte: «Spis festmåltidet først, vass gjennom vannet senere.» Denne påminnelsen er fortsatt gyldig i dag, fordi denne oppførselen i hemmelighet finner sted i offentlige aktiviteter i statlige etater.

Ifølge den vietnamesiske ordboken betyr «å akseptere» å ta på seg det man vet ikke er ens eget. Dette er en arrogant oppførsel som tydeligst manifesteres når overordnede ber om rapporter om prestasjoner for å få belønning, mens organisasjoner og etater samtidig rapporterer høylytt. I tillegg til å «forskjønne» prestasjoner, er det også deler av arbeidet som man vet at enheten eller individet ikke deltok i, men som likevel feilaktig erklærer at «blodsbånd spiser deler». Personer med denne sykdommen har ofte en tilstand av forvirring, frykt, tvil, mangel på tro og sjalusi. Mange organisasjoner og enkeltpersoner fullfører utarbeidelsen av rapporter og sender dem til overordnede, men internt skjuler de det fullstendig og lar ingen få vite det av frykt for å bli avslørt. Imidlertid «vil nålen i posen til slutt komme ut». Denne sanne historien skjedde i Vinh Long- provinsen for ikke lenge siden. Historien er at da overordnede ba om en fremdriftsrapport om byggeprosjektet for sosiale boliger i Hoa Phu industripark, erklærte lederne i Long Ho-distriktet uforsiktig falskt at fremdriften var fullført for å få ros. Først da myndighetenes inspeksjonsteam kom på jobb, kom «rottehalen» ut.

Å «gjøre krav på» prestasjoner, å unndra seg ansvar – en kronisk sykdom, en fare for partiet – Del 1: Identifisering av nye former for kronisk sykdom

Maleri: Manh Tien

Det finnes en annen historie som får folk til å le til de gråter. I anledning 76-årsjubileet for krigsinvalidenes og martyrenes dag (27. juli) fikk en lokal enhet i oppgave å ønske frivillige grupper fra forskjellige steder velkommen og betjene dem, og gi gaver til familier med fortjenstfulle tjenester. På slutten av året, når de utarbeidet en rapport, la enheten «frimodig» til gavene fra andre organisasjoner som besøkte og ga, til sin egen enhets prestasjoner. Med «skyhøye» prestasjoner og belønning og ros fra overordnede... Eller et fenomen som er ganske vanlig i virkeligheten når man evaluerer resultatene av en spesifikk oppgave, for eksempel prestasjoner innen propagandaarbeid, bevegelsesaktiviteter, bygging av typiske modeller... Partiorganisasjoner, ungdomsforeninger, kvinneforeninger og fagforeninger gjør alle krav på det selv. Hver organisasjon «griper» data, metoder og effektivitet... som er like og «gode».

De tar æren for prestasjoner, men når det gjelder ansvar, prøver de å skyve ansvaret over på andre. Manifestasjonen er: Mange organisasjoner og enkeltpersoner, når de blir minnet på eller kritisert, finner alle måter å skylde på, finner en grunn til å styre ting i en annen retning, i håp om å finne en vei ut for seg selv. Vanligvis skylder overordnede på underordnede; underordnede skylder på underordnede igjen; eller bruker mekanismen som en grunn, på grunn av forhold, omstendigheter... Etter å ha skyvet ansvaret over på andre, frykter de ansvar. Manifestasjonen av denne sykdommen er den konstante frykten for å bli implisert, for å bli holdt ansvarlig, for å bli påvirket av personlige interesser, så de beregner, måler, frykter, er ubesluttsomme og trekker seg tilbake i en "kokong" i alt de gjør. Selv når overordnede tildeler oppgaver, finner de alle måter å unngå dem på, ikke gjøre dem, eller gjøre dem overfladisk, ikke helhjertet, og ikke gjøre sitt beste for å unngå ansvar. Dette er også sykdommen som for 50 år siden, i artikkelen «Frykt for ansvar» av kamerat Nguyen Phu Trong publisert i det kommunistiske magasinet, påpekte: «Å jobbe moderat for å oppfylle sine plikter, det viktigste er å ikke gjøre feil. Å være forsiktig og nølende når man løser arbeid, ikke uttrykke sine meninger klart og bestemt, ikke våge å ta avgjørelser i saker innenfor rammen av tildelt ansvar og myndighet. Å bruke unnskyldningen om å jobbe kollektivt og respektere kollektivet til å stole på kollektivet, bringe alle store og små saker til kollektivet for diskusjon, vente på kollektive meninger for å unngå problemer...».

Å «ta æren» for prestasjoner, å unndra seg ansvar og frykte ansvar er negative manifestasjoner i aktivitetene og gjennomføringen av oppgaver i organisasjoner og en del av kadrer og partimedlemmer i dag. De er nært knyttet til hverandre, og er alarmerende manifestasjoner av nye former for individualisme, manifestasjoner av å «ta æren og skylde på andre». Denne sykdommen sprer seg og har en tendens til å øke, spesielt før partikongresser på alle nivåer. I hovedsak skaper den falsk styrke og i praksis prestasjoner; den ødelegger utviklingen.

"Skjerm" for å skjule feil

Gjennom hele sitt revolusjonære liv bekymret, trente og minnet president Ho Chi Minh alltid kadrene på å holde seg unna individualismens dårlige vaner. Han kalte individualisme en «indre fiende» – en fiende i hver person, hvert byrå og organisasjon; «Det er moren til alle dårlige vaner».

På den 4. sentralkonferansen i den 12. perioden (2016) pekte partiet vårt på 27 tegn på forringelse i politisk ideologi, etikk og livsstil hos kadrer og partimedlemmer. Det første tegnet er at kadrer og partimedlemmer har falt i individualisme: «Individualisme, egoisme, pragmatisme, opportunisme, profittjageri; kun omsorg for personlig vinning, ikke omsorg for kollektive interesser; sjalusi, misunnelse, sammenligning, misunnelse, ikke ønske at andre skal være bedre enn seg selv». Den sentrale militærkommisjonen utstedte også resolusjon nr. 847-NQ/QUTW om å fremme egenskapene til onkel Hos soldater, og resolutt kjempe mot individualisme i den nye situasjonen. Dette viser partiets store besluttsomhet i kampen mot manifestasjoner av individualisme.

Prestasjoner og belønninger er svært meningsfulle ord. De er anerkjennelse og bekreftelse av prosessen med å strebe og gjøre en innsats for å utføre oppgaver; helt forskjellig fra oppførselen med å "kreve" prestasjoner, unndra seg ansvar og frykte ansvar. Hvorfor dukker denne sykdommen opp mer og mer alarmerende og sprer seg blant en rekke kadrer og partimedlemmer?

Når det gjelder subjektive årsaker, er roten til denne sykdommen individualisme; noe som fører til forringelse av politisk ideologi, etikk og livsstil hos noen kadrer og partimedlemmer. Den mest åpenbare manifestasjonen er prestasjonssykdommen, ønsket om berømmelse, ønsket om prestasjon, «hanen galer på hverandre», så de kjemper og konkurrerer alltid. Noen ganger bruker organisasjoner og enkeltpersoner også prestasjoner som en «skjerm» for å dekke over mangler. Denne sykdommen er også forårsaket av mangel på ansvar og ærlighet i utførelsen av plikter hos en rekke kadrer og partimedlemmer. Sammen med frykten for å gjøre feil og unngå konflikter, jobber de sakte, mangler kreativitet og unngår mangler for å gagne seg selv og skade andre.

Objektivt sett, i prosessen med å perfeksjonere rettssystemet og driftsmekanismene, retningslinjene og forskriftene, er det fortsatt mange overlappende og motstridende innhold, noe som fører til overlappende funksjoner og oppgaver. I tillegg blir kampen mot korrupsjon og negativitet stadig mer intens, og mange tjenestemenn, inkludert høytstående tjenestemenn, blir disiplinert. Dette resultatet, i tillegg til å ha en veldig god sosial effekt, og bidra til å bygge partiet og det politiske systemet, påvirker også ideologien og psykologien til en rekke tjenestemenn og partimedlemmer, som er overdrevent bekymret og redde, lytter til alt de gjør, er redde for feil, redde for ansvar, bare opptatt av å bevare og beholde plassene sine; eller finner måter å polere imaget sitt på, scorer poeng for å skape en falsk følelse av styrke; når hendelser inntreffer, presser de og unngår ansvar. Konkretiseringen og realiseringen av retningslinjer og forskrifter for å oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative tjenestemenn som tør å tenke, tør å gjøre, tør å ta ansvar for fellesskapet, har mange steder ikke grundig forstått, seriøst og effektivt implementert...

I virkeligheten er det mange kadrer og partimedlemmer som «påstår» seg prestasjoner, unnviker ansvar, omgår organisasjonen og klatrer høyt i statsapparatet, bare for å innse det når de blir disiplinert. Denne feilen skyldes delvis ineffektiv overvåking, opplæring, evaluering, inspeksjon og tilsyn av kadrer og partimedlemmer. Resolusjon 4 fra den 12. sentralkomiteen sier tydelig: Det er på grunn av «mentaliteten preget av respekt, unngåelse, frykt for kollisjon, ikke å forsvare det som er riktig, ikke å kjempe mot det som er galt». På den annen side er emulerings- og belønningsaktiviteter i noen enheter fortsatt tungt preget av formalitet, de tar ikke hensyn til faktiske resultater, og organiseringen og evalueringen er fortsatt overfladiske og emosjonelle.

Sykdommen med å «gjøre krav på» prestasjoner, unndra seg ansvar og frykte ansvar etterlater seg mange konsekvenser, er en fare for partiet, og det er også innholdet vi skal diskutere i den følgende artikkelen.

«Forringelsen av politisk ideologi, etikk, livsstil, unnvikelse og ansvarsfraskrivelse, til og med frykt for ansvar, hos et betydelig antall kadrer og partimedlemmer er fortsatt et svært bekymringsfullt problem, med komplisert utvikling, og kan ikke være subjektivt eller uaktsomt.» (Generalsekretær Nguyen Phu Trong)

(fortsatt)

Ta Ngoc (Ifølge qdnd.vn)

Kilde