Jobbhopping er ikke lenger et minuspunkt.

[annonse_1]

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — Det har vært en gradvis endring ettersom jobbhopping ikke lenger er en ulempe i en jobbsøkers profil - Foto: VU THUY

For den nye generasjonen arbeidere, spesielt Generasjon Z, har kortsiktig forpliktelse (kun 1–2 år) til et selskap blitt den nye normen for denne generasjonen. Jobbhopping anses ikke lenger som et tegn på ustabilitet slik man tidligere har trodd.

Ms. THANH NGUYEN (administrerende direktør Anphabe)

Dette resultatet av jobbhopping ble registrert fra en undersøkelse i første halvdel av 2023 av Anphabe, en konsulentenhet om arbeidsgivermerkevarebygging og arbeidsmiljø.

Ifølge undersøkelsen fant sju nye jobber for hver ti permitterte. Bare én av dem aksepterte en lavere lønn, tre beholdt lønnen sin, og tre fant nye jobber med høyere lønn.

«Dette er en interessant utvikling som viser at arbeidsmarkedet blir mer fleksibelt og åpent. Å bli oppsagt er noen ganger også en mulighet for mange til å ta et bedre steg videre i karrieren», sa Thanh Nguyen, administrerende direktør i Anphabe.

Denne endringen krever at arbeidsgivere endrer måten de evaluerer kandidater på, samt måten de bygger arbeidsmiljøet og utvikler menneskelige ressurser på.

Smidig kapasitet er evnen til å være fleksibel, klar til å innovere og forbedre status quo for å tilpasse seg interne og eksterne endringer, mot banebrytende verdier.

I sammenheng med massive nedskjæringer i bedrifter, er det i ferd med å bli en trend å bygge smidig arbeidskapasitet (å jobbe i prosjektgrupper med passende ressurser), spesielt innen informasjonsteknologibransjen.

Å bygge smidige ferdigheter hos ansatte gir dem fleksibiliteten til å delta i flere prosjekter, selv om de ikke er i sin nåværende bedrift.

Denne tilnærmingen gjør det mulig for organisasjonen og prosjektteamet å reagere raskt på endringer.

Når bedrifter bygger smidige ferdigheter hos sine ansatte, kan de være trygge på at de ansatte er utstyrt med ferdighetene til å trygt fortsette karriereveiene sine andre steder hvis de står overfor masseoppsigelser eller omstruktureringsbeslutninger.

I mellomtiden viser Anphabes undersøkelse av ansattes forventninger fra 2015 til 2022 (omtrent 60 000 personer/år) at de i økende grad er interessert i familierelaterte goder (62 %) og goder knyttet til tids- og arbeidsstøtte (63 %) blant seks velferdsbehov for ansatte.

De seks ytelsene inkluderer: tids- og arbeidsstøtteytelser, familieytelser (som familieferier), kulturbyggende ytelser, kontantytelser, forsikrings- og helseytelser, og opplærings- og utviklingsytelser.

«Til tross for selskapets innsats er antallet ansatte som nyter godt av disse fordelene fortsatt lavere enn forventet, og de fleste er ikke fornøyde med fordelene selskapet tilbyr.»

«De fleste vietnamesiske bedrifter fokuserer nå på opplærings- og utviklingsfordeler snarere enn tidsfordeler og arbeidsstøtte», sa Thanh Nguyen.

[annonse_2]
Kilde