Petrovietnam: Fast bestemt på å bli oppført blant verdens 500 beste bedrifter

(Chinhphu.vn) – «Under ledelse av partiet, staten og regjeringen vil Petrovietnam fortsette å være fast bestemt på å være pioner og lede, sikre enestående effektivitet, strebe etter tosifret vekst, bærekraftig utvikling og global rekkevidde, og trygt stå blant verdens ledende bedrifter med mål om å bli oppført på Fortune Global 500-listen innen 2030», lovet PVN-formann Le Manh Hung foran kongressen.

Herr Le Manh Hung, styreleder i Petrovietnam - Foto: VGP/NB

På vegne av partikomiteen i Vietnams nasjonale olje- og gassgruppe (Petrovietnam) holdt Le Manh Hung, styreleder i gruppen, en tale på kongressen med temaet «Fremme den ledende rollen til PetroVietnams partikomité i å opprettholde kjernerollen, implementere utviklingsstrategien for olje- og gassindustrien på en vellykket måte, bidra til å sikre energisikkerhet og beskytte nasjonal suverenitet ».

Mange av Petrovietnams mål forventes å bli nådd 1–2 år før planen.

Petrovietnams partikomité, med nesten 14 tusen partimedlemmer i 943 partiorganisasjoner, er en samlet og omfattende politisk kjerne som har vist lederskap, ledet hele systemet til å forene seg, overvunnet vanskeligheter og foreslått mange viktige avgjørelser og resolusjoner, som for eksempel: Resolusjon om å gjenskape Petrovietnams kultur, resolusjon om implementering av utviklingsstrategien, resolusjon om å fjerne vanskelige prosjekter...

Petrovietnam har fullført 12/12 mål i den tredje kongressresolusjonen. Mange mål ble nådd 1–2 år før planen, og har fullført 5-årsplanmålene som ble fastsatt av statsministeren på en omfattende måte med mange nye rekorder, og oppnådd en vekstrate på 15–37,3 %/år. Petrovietnams merkevareverdi har økt tre ganger og nådd nesten 2 milliarder USD, og ​​er alltid blant de 10 sterkeste merkevarene i Vietnam. Dette har gjenopprettet tilliten til partiet, staten og folket i Petrovietnam.

Petrovietnams vekstrate sammenlignet med perioden 2015–2020 er svært høy, både i skala og verdi. Innen 2025 vil konsernets totale eiendeler overstige 1 100 billioner VND, en økning på 247,1 billioner VND, tilsvarende 29 %. Totalinntektene vil øke med 49 %, totalfortjenesten med 36 % og budsjettbidraget med 33 %.

Petrovietnam har effektivt satt i drift, startet og implementert 50 nøkkelprosjekter og store arbeider med en totalverdi på 560,8 billioner VND, noe som skaper en viktig drivkraft for vekst og utvikling. Typiske prosjekter inkluderer: Sao Vang - Dai Nguyet-prosjektet, Song Hau 1, 2022, LNG Thi Vai, Dai Hoi 3, Lot B gass- og kraftkjede... Samtidig presterte konsernet også godt innen sosial sikkerhet med en verdi på over 5 130 milliarder VND, en økning på 75 % sammenlignet med forrige periode.

Hvert år leverer Petrovietnam stabilt 90 % av gass, over 70 % av bensin og over 10 % av elektrisitetsproduksjonen til økonomien, noe som bidrar til å sikre nasjonal energisikkerhet. Sammen med tett koordinering og samarbeid med forsvars-, sikkerhets- og diplomatiske styrker innen olje- og gassvirksomhet, har Petrovietnam med suksess forsket på, produsert og levert spesielt forsvarsdrivstoff til Su-30-fly og ubåter, og aktivt bidratt til å beskytte nasjonal suverenitet.

I tillegg har Petrovietnam mestret 27 teknologier innen energi- og olje- og gassektoren, deltatt dypt i den globale verdikjeden og utvidet virksomheten i 34 regioner og land rundt om i verden.

Petrovietnam: Opprettholde partiets absolutte og omfattende lederskap

Fra den rike praksisen og de dype inntrykkene fra forrige semester har Petrovietnam trukket følgende lærdommer:

For det første, opprettholde partiets absolutte og omfattende lederskap, bygge et synkront og konsistent politisk og administrativt system fra topp til bunn, og sørge for at partiorganisasjonenes aktiviteter er tett knyttet til utviklingsstrategien og driftseffektiviteten til bedriftene.

For det andre, proaktivt undersøke og oppsummere fra praksis, oppdatere, foreslå endringer, lage rettidige retningslinjer og institusjoner, og fjerne hindringer.

For det tredje, innovere lederskapstenkning og ledelsesmetoder i henhold til moderne standarder. Tenk på innovasjon som en drivkraft, fremme disiplin, orden, risikostyring og svingningsstyring, og bruk effektivitet som et mål.

For det fjerde er desentralisering og delegering av myndighet i samsvar med prinsippene for sentralisert og desentralisert styring, i samsvar med kapasiteten, nivået, omfanget og rollen til enhetene i verdikjeden, og synkronisert med ansvar og effektivitetskontroll.

For det femte er det å pleie ønsket om å bidra, stadig forbedre kunnskap og bedriftskultur, respektere talenter, hedre de rette menneskene, rette jobbene, rette tidspunkt, rette måte å skape positiv innflytelse og sterkt solidaritet.

Petrovietnam vil fortsette å være fast bestemt på å være pionerer og lede, sikre enestående effektivitet, strebe etter tosifret vekst, bærekraftig utvikling og global rekkevidde, og trygt stå blant verdens ledende bedrifter med mål om å bli oppført på Fortune Global 500-listen innen 2030.

Petrovietnam identifiserer perioden 2025–2030 som en periode med banebrytende utvikling, rask hastighet og høy effektivitet, med et dobbelt oppdrag om både å sikre energisikkerhet og en bærekraftig grønn overgang.

For å realisere det strategiske målet, forstår Petrovietnam partiets og regjeringens orientering grundig, spesielt de åtte gullordene som generalsekretæren tildelte i anledning 55-årsjubileet for etableringen: «Banebrytende, fremragende, bærekraftig, global». Petrovietnam har bygget et sett med løsninger, med fokus på tre nøkkelløsninger:

For det første er den strategiske løsningen å perfeksjonere institusjoner og mekanismer, proaktivt foreslå, gi råd om og bygge et spesifikt juridisk rammeverk for de nye energi- og fornybarenergisektorene, og skape en overlegen konkurransemekanisme for å tiltrekke seg store investorer og strategiske partnere. Anbefaler at kompetente myndigheter balanserer ressursene for ledende og ledende bedrifter.

Deretter implementerte Petrovietnam en sentral løsning for selskapsstyring og -ledelse med en integrert energistyringstankegang, verdikjede og et globalt økosystem, oppgraderte styringssystemet i henhold til internasjonale standarder, bygde et sett med indikatorer for bærekraftig utvikling, og anvendte OECD, ESG, kontroll og risikostyring.

Til slutt finnes det banebrytende løsninger innen vitenskap og teknologiutvikling, innovasjon, mestring av strategiske teknologier som offshore energi, rent drivstoff, utslippsreduksjon, karbonlagring og nye materialer, økte investeringer i utviklingsfaktorer, dannelse av økologiske energiteknologisentre, utvikling av team av eksperter og forskere, bygging av store databaser, digitale plattformer, kunstig intelligens, anvendelse av et system med måleindikatorer, effektiv regnskapsføring og innovasjon i henhold til moderne standarder.

Ved å implementere «pilarresolusjonene» fra Politbyrået har Petrovietnam proaktivt undersøkt og implementert ferdigstillelsen av styringsrammeverket i henhold til modellen for en integrert energiindustrigruppe, oppdatert utviklingsstrategien og samarbeidet tett med etater, forskningsenheter, innenlandske og utenlandske bedrifter for gjensidig utvikling.

«Petrovietnam mener at når Politbyrået vedtar en resolusjon om statsøkonomien med innovative og banebrytende mekanismer, vil statseide foretak generelt og Petrovietnam spesielt ha gunstigere betingelser for å bryte gjennom og fremme sine ledende og sentrale roller.»

Under ledelse av partiet, staten og regjeringen vil Petrovietnam fortsette å være fast bestemt på å være pioner og lede, sikre enestående effektivitet, strebe etter tosifret vekst, bærekraftig utvikling og global rekkevidde, og trygt plassere seg blant verdens ledende bedrifter med mål om å bli oppført på Fortune Global 500-listen innen 2030, lovet styreleder Le Manh Hung foran kongressen.

Phan Trang

Kilde: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-quyet-tam-ghi-ten-vao-danh-sach-500-doanh-nghiep-hang-dau-the-gioi-102251013152150454.htm