Utnytte fordeler
Herr Nguyen Tien Tu (født i 1981), bosatt i landsbyen Ha My (Luc Nam kommune), hadde vært knyttet til jordene siden barndommen, og valgte å ale griser for å utvikle familiens økonomi . Han hadde store ambisjoner og var fast bestemt på å bli rik på det tradisjonelle yrket til mange andre husholdninger i landsbyen, men på grunn av ungdommen og mangelen på erfaring ble familiens griser ofte syke, og den økonomiske effektiviteten var ikke høy.
![]() |
Hesteavlsmodell av Mr. Nguyen Tien Tu. |
I 2011, under en tur til Cao Bang , ble han fascinert av modellen med å avle hvite hester for avl og oppfôring av fargede hester, så han lærte om den og kjøpte 20 fargede hester for å oppdrette og oppfôre. Takket være hans flid i læringen, utnyttelse av tilgjengelige gressletter i området og supplementering av stivelse til hestene, nådde familiens inntekter fra hesteoppdrett omtrent 300 millioner VND i løpet av det første året, og etter fradrag av utgifter var overskuddet nesten 100 millioner VND.
I de påfølgende årene fortsatte han å investere i å utvide hesteflokken sin. Modellen var effektiv, og i 2021 slo han seg sammen med 14 husstander i kommunen for å etablere Luc Nam Grass hesteavlskooperativ, med ham som direktør. Ved å bli med i kooperativet får husstandene avlsdyr, teknisk støtte til avl, og alle produktene kjøpes inn av herr Tu.
Herr Tu tok oss med på et besøk til familiens hestegård og sa at når man bestemmer seg for å drive hesteoppdrett i stor skala, er det nødvendig å ha kunnskap om forebygging og behandling av sykdommer i tillegg til å være proaktiv i å gi mat. Derfor har han lært seg å gjenkjenne og behandle vanlige sykdommer hos hester. Takket være dette har hesteflokken utviklet seg stabilt og er sykdomsfri. For tiden driver kooperativmedlemmene regelmessig med 150–200 hester (både hvite og fargede hester), hvorav familien alene driver med mer enn 100.
Kooperativet leverer ikke bare hester til kommersiell bruk, men har de siste årene investert i en dypforedlingslinje for hesteprodukter som hestelim, hesteskinke og hestepølse. Fra kjøp og salg av hesteprodukter når kooperativets årlige inntekter omtrent 80 milliarder VND, minus utgifter, overskuddet er mer enn 7 milliarder VND, og familien hans alene tjener omtrent 4 milliarder VND. Samtidig skaper kooperativet arbeidsplasser, med en inntekt på 7–11 millioner VND/person/måned for 20 lokale arbeidere.
«For å gjenskape modellen og hjelpe fattige husholdninger og de i vanskelige kår med å reise seg, vil jeg fra 2024 tilby raser til prosjekter som støtter bærekraftig fattigdomsreduksjon i provinsen. I tillegg til å levere raser, vil jeg gå direkte til husholdningene for å veilede stellteknikker, spesielt ernæring og sykdomsforebygging for hester», sa Nguyen Tien Tu.
Ifølge statistikk har Luc Nam kommune for tiden 14 kooperativer som opererer innen landbruk og tjenester. Kooperativene fungerer effektivt fordi de er etablert basert på lokalsamfunnets potensial og styrker, samt folks faktiske behov.
![]() |
Eksperter fra den økonomiske avdelingen i Luc Nam kommune har en forståelse av produksjons- og forretningssituasjonen til fru La Thi Nhungs husstand i landsbyen Cham. |
Eller Luc Nam General Agricultural Service Cooperative spiller en god rolle som «jordmor» for den lokale landbruksøkonomien. Kooperativet organiserer forsyningen av innsatsvarer med garantert kvalitet og rimelige priser; samtidig samarbeider det med bedrifter for å kjøpe landbruksprodukter til folket. I tillegg støtter kooperativet også jordforberedelse, høsting og transporttjenester, noe som hjelper bønder med å redusere produksjonskostnadene betydelig og være mer proaktive i avlingssesongen.
På samme måte, takket være en dristig omlegging av produksjonsmodellen, har Chu Dien Agricultural Service Cooperative bekreftet sin effektivitet i to hovedretninger: Geitehold og blomster- og prydplantedyrking. «Ved å dra nytte av det store kuperte landskapet og de rikelige naturlige matkildene, investerte vi i et moderne geiteholdsområde, anvendte biosikkerhetsprosedyrer og var fullvaksinerte slik at geitene vokser godt, har få sykdommer og har deilig kjøttkvalitet, og bestilles regelmessig av handelsmenn i og utenfor provinsen», sa Nguyen Van Tien, direktør for Chu Dien Agricultural Service Cooperative.
Utviklingsledsager
Faktisk har det gjennom samarbeids- og tilknytningsformene skapt bedre betingelser for at husholdningene i Luc Nam kommune har flere ressurser til å investere i infrastruktur og maskiner til produksjon. Takket være anvendelsen av nye vitenskapelige og teknologiske fremskritt har kommunens landbruksprodukter økt betydelig både i mengde og kvalitet, og bedre dekket de ulike markedsbehovene.
Til tross for visse resultater viser vurderingen av kooperativenes aktiviteter i kommunen at de står overfor mange barrierer. Antallet kooperativer i området er fortsatt lite, kvaliteten og bærekraften er ikke høy... «De fleste kooperativer er små i skala, noe som fører til lav produksjons-, foredlings- og forbrukskapasitet. Mangel på kapital, mangel på moderne foredling og foredlingsinfrastruktur gjør det vanskelig for landbruksprodukter å oppnå høy merverdi, og det finnes ingen OCOP-produkter i området», sa Tran Van Canh, en ekspert fra den økonomiske avdelingen i Luc Nam kommune.
For å overvinne "flaskehalser", gradvis utvide og effektivt utvikle former for tilknytning og samarbeid langs landbruksverdikjeden, etter å ha drevet det to-nivå lokale styresettet, utstedte partikomiteen og folkekomiteen i Luc Nam kommune mange programmer og økonomiske utviklingsplaner. Økonomiavdelingen ble tildelt å lede og være ansvarlig for å støtte og veilede grupper av husholdninger til å produsere og drive virksomhet i fellesskap, etablere kooperativer og samvirkelag.
For å utføre oppgaven utpekte økonomiavdelingen en ansvarlig tjenestemann for proaktivt å koble sammen og støtte deltakerne for å fullføre prosedyrene og betingelsene for etablering av et kooperativ. Nylig, da de innså behovet for å utvide produksjonen og virksomheten av hestepølse og stekt svinekjøttpølse til den individuelle husholdningen La Thi Nhung (født 1976), bosatt i landsbyen Cham, dro en tjenestemann fra kommunens økonomiavdeling direkte ned for å kontakte og veilede fru Nhung i å velge flere medlemmer for å etablere et kooperativ. Frem til nå blir prosedyrene og prosessene for etablering av et kooperativ fullført raskt.
«Ved å opprette kooperativet vil jeg og de assosierte medlemmene ha muligheten til å delta i opplæringskurs for å forbedre ledelseskapasiteten og effektiviteten innen regnskap og revisjon, og få tilgang til fortrinnsrettslige lån for å utvikle produksjonen. Det forventes at vi etter etableringen av kooperativet vil introdusere Nem Ngua- og Nem Thinh-produkter for å delta i evalueringen og klassifiseringen av OCOP-produkter», sa La Thi Nhung.
For å støtte oppstartskooperativer i å raskt bekrefte sin retning og posisjon i markedet, vil Luc Nam kommune i den kommende tiden fokusere på å oppmuntre kooperativer til å utvide innsats- og utgangstjenester, støtte bønder med nye varianter, mekanisering og teknologioverføring; og samtidig forbedre kvaliteten på kooperativforvaltningen.
En av de viktige retningene er å utvide trygge landbruksproduksjonsområder og økologisk landbruk, med fokus på å bygge modeller for høyteknologiske grønnsaksdyrkingsområder, biosikre områder for husdyrhold og verdikjedekoblingsmodeller med bedrifter.
I tillegg fortsetter kommunen å skape gunstige betingelser for kooperativer for å få tilgang til fortrinnsrettslige kapitalkilder og støtteprogrammer i provinsen; koordinere med industrien for å knytte sammen innkjøpsbedrifter og danne et bærekraftig forbruksmarked. Opplæring av kooperativansatte og opplæring for å forbedre produksjonsferdighetene til medlemmene fokuserer også på å forbedre modellens effektivitet.
Kilde: https://baobacninhtv.vn/phat-trien-hop-tac-xa-o-luc-nam-khai-thac-loi-the-nang-thu-nhap-nguoi-dan-postid432652.bbg












Kommentar (0)