Tidlig forebygging, langveisfra, både ovenfra og nedenfra

Boken har pekt på de positive resultatene i kampen mot korrupsjon og negativitet, sammen med arbeidet med å bygge et rent og sterkt parti- og politisk system, som bidrar til å styrke tilliten til kadrer, partimedlemmer og folket. Disse resultatene er knyttet til lederskapet og retningen til generalsekretæren, lederen av den sentrale styringskomiteen for forebygging og kontroll av korrupsjon og negativitet; med synspunkter og veiledende tanker om forebygging og kontroll av korrupsjon og negativitet som har blitt bekreftet, effektivt fremmet i praksis, konkretisert og institusjonalisert i partiforskrifter og statlige lover; mange kreative, vitenskapelige og metodiske måter å gjøre ting på har utvilsomt blitt verdifulle lærdommer som kan betraktes som teoretiske konklusjoner og orienteringer for forebygging og kontroll av korrupsjon og negativitet.

Mange tilfeller av overtredelser begått av tjenestemenn og partimedlemmer (inkludert høytstående tjenestemenn i viktige stillinger) fra sentralregjeringen til mange lokaliteter viser imidlertid den komplekse og vanskelige naturen til denne fronten. Spesielt fra «redningsflukt»-saken som nylig ble behandlet, har prosessen og kriminelle handlinger begått av tjenestemenn med stillinger og makt skapt harme i opinionen. På den annen side er det nok en gang tydelig: Situasjonen med trakassering og negativitet i administrasjons- og offentlig tjenestesektor har ikke blitt effektivt forhindret. Korrupsjon på noen områder er fortsatt alvorlig og komplisert, med stadig mer sofistikerte og utspekulerte manifestasjoner, noe som forårsaker harme i samfunnet. Korrupsjon og negativitet er fortsatt en av de «voldsomme fiendene» som truer partiets og regimets overlevelse...

Det antas at partikomiteer på alle nivåer, ut fra arbeidets teoretiske og praktiske betydning, må forstå, fortsette å supplere og konkretisere det i programmer og handlingsplaner, og være fast bestemt på å implementere det. Spesielt fremme en ånd av selvkritikk og kritikk av hver partikomité og organisasjon; kadrer og partimedlemmer, spesielt ledere, og dermed styrke ansvarlighet, bevissthet om selvkultivering, opplæring og kamp mot korrupsjon og negativitet i praksis.

Generalsekretær Nguyen Phu Trong understreket en gang: Å strengt håndtere mange tjenestemenn, inkludert høytstående tjenestemenn som har begått brudd, er noe ingen ønsker, til og med svært smertefullt og hjerteskjærende; men for den felles saken, for den strenge partidisiplinen, statens rettsstat, partiets og statens renhet, styrke og prestisje og folkets vilje, må vi gjøre det, og resolutt gjøre det. Disiplinere noen få mennesker for å redde tusenvis av mennesker; og vi vil fortsette å gjøre det mer resolutt og sterkt i den kommende tiden i ånden av onkel Hos lære: «Kutt av noen få ormeinfiserte grener for å redde hele treet».

I den nåværende konteksten må partikomiteer og myndigheter på alle nivåer ha en bedre forståelse av situasjonen til kadrer, tjenestemenn og partimedlemmer under deres ledelse; forhindre og stoppe krenkelser av kadrer, tjenestemenn og partimedlemmer fra grasrotnivå. Forebygge korrupsjon og negativitet tidlig og langveisfra, både fra toppen og fra roten. Det er nødvendig å alltid forstå og strengt implementere den veiledende ideologien og synspunktet: «Ord må gå hånd i hånd med handlinger, det finnes ingen forbudte soner, ingen unntak, uavhengig av hvem den personen er, og ikke la seg påvirke eller presse av noen organisasjon eller individ».

Kilde