Vedlegg 5 om oppsummering av partibyggingsarbeidet i løpet av den 13. kongressperioden

I utkastene til dokumentene som ble sendt inn til den 14. kongressen, finnes det vedlegg 5 om en oppsummering av partibyggingsarbeidet i løpet av den 13. kongressperioden og retninger, oppgaver og løsninger for partibyggingsarbeidet i løpet av den 14. kongressperioden.

15. oktober 2025 kunngjorde den 13. sentralkomiteen i partiet den fullstendige teksten til utkastene til dokumenter som skulle legges frem for den 14. nasjonale partikongressen, for å innhente kommentarer fra representanter i nasjonalforsamlingen, Fedrelandsfronten, sosiopolitiske organisasjoner, masseorganisasjoner, kadrer, partimedlemmer og folket.

I utkastene til dokumentene som ble sendt inn til den 14. kongressen, finnes det vedlegg 5 om en oppsummering av partibyggingsarbeidet i løpet av den 13. kongressperioden og retninger, oppgaver og løsninger for partibyggingsarbeidet i løpet av den 14. kongressperioden.

Vedlegg 5 har en struktur på to seksjoner, inkludert: Resultater av partibyggingsarbeidet i løpet av den 13. kongressperioden; retningslinjer, oppgaver og løsninger for partibyggingsarbeidet i løpet av den 14. kongressperioden.

Bekrefter gjennombrudd og fortreffelighet innen lederskap, retning og implementering

I resultatene av partibyggingsarbeidet i løpet av den 13. kongressperioden presenterer vedlegg 5 implementeringen av 10 oppgaver innen partibygging, 3 nøkkeloppgaver og 3 banebrytende løsninger fastsatt av den 13. kongressen, spesielt en rekke revolusjonerende og epokale politikker og oppgaver som partiets sentralkomité, politbyrået og sekretariatet, ledet av generalsekretæren , har fokusert på å lede og styre med en helt ny, drastisk, effektiv, omfattende, synkron og dyptgående implementeringsmetode, og oppnådd svært viktige resultater og skapt et grunnlag for at landet vårt trygt kan gå inn i en ny æra, en æra med streben etter å utvikle seg rikt, sterkt og velstående.

Vedlegg 5 gir spesifikke vurderinger av resultatene av partiets politiske byggearbeid, ideologiske byggearbeid, etiske byggearbeid og massemobiliseringsarbeid i løpet av den 13. kongressperioden.

I følge tillegget fortsatte sentralkomiteen og partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer med høy politisk besluttsomhet å fokusere på innovasjon, forbedring av det organisatoriske apparatet og forbedring av den operative effektiviteten i det politiske systemet, og oppnådde svært viktige resultater.

Utsikt over den 13. konferansen til den 13. sentralkomiteen i partiet. (Foto: Doan Tan/VNA)

Spesielt siden oktober 2024 har den sentrale eksekutivkomiteen, politbyrået og sekretariatet, basert på resultatene av 7 år med implementering av resolusjon 18, nøye studert, med en strategisk visjon og langsiktig orientering, og etablert en overordnet modell for det politiske systemet. Organiseringen og effektiviseringen av apparatorganisasjonen har blitt implementert i stor grad, inkludert den interne strukturen til etater og organisasjoner på både sentralt og lokalt nivå; justering av provinsielle administrative grenser, organisering av lokale myndigheter på to nivåer, uten organisering på distriktsnivå, sammenslåing av administrative enheter på kommunenivå med den største skalaen i moderne historie, noe som gjenspeiler besluttsomheten om å reformere apparatorganisasjonen i det politiske systemet på en grunnleggende, sterk og historisk betydningsfull måte.

For å implementere den nye organisasjonsmodellen har vi på svært kort tid synkront revidert, supplert og nylig kunngjort systemet med partivedtekter, grunnloven, lover osv., og skapt et solid politisk og juridisk grunnlag for at apparatet skal fungere normalt, kontinuerlig og smidig, og bidratt til å bane vei for utviklingsskaping.

Arbeidet med formidling og implementering har blitt sterkt innovert. Arbeidsinnholdet har blitt ledet og styrt for å bli implementert raskt, resolutt, synkront, demokratisk, vitenskapelig og svært effektivt, for å sikre partiets ledelse, statens styring, folkets tilsyn, opprettholdelse av prinsipper, overholdelse av regelverk og standhaftig og vedvarende forfølgelse av de fastsatte målene. Frem til nå har hele det politiske systemet fullført alle mål og overgått den fastsatte tidsplanen med en enorm mengde arbeid som er blitt raskt nedlagt.

Resultatene som er oppnådd i den senere tid har bekreftet gjennombruddet og overlegenheten i lederskap, retning og implementering:

(1) Organisasjonssystemet, parti, stat, fedrelandsfrontorganer og sosiopolitiske organisasjoner fra sentralt til lokalt nivå omorganiseres synkront, strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt.

(2) Avslutte aktivitetene til partidelegasjoner og partiets eksekutivkomiteer, opprette nye partikomiteer på sentralt og provinsielt nivå; redusere mange etater og enheter direkte underlagt sentralt og provinsielt nivå og interne kontaktpunkter.

(3) Organisere administrative enheter i henhold til den nye modellen samtidig som man slår sammen administrative enheter på provinsiell og kommunenivå; slå sammen og redusere 29 administrative enheter på provinsiell nivå, redusere 7277 administrative enheter på kommunenivå, ikke organisere administrative enheter på distriktsnivå; omorganisere det lokale militære og politisystemet, inspektorater, domstoler, påtalemyndigheter, etater og enheter for vertikal ledelse, organisere lokale partiorganisasjoner i takt med etater, enheter og organisasjoner i det politiske systemet i henhold til modellen for organisering av administrative enheter på to nivåer; organisere sosiopolitiske organisasjoner og masseforeninger tildelt av partiet og staten til å være direkte underlagt Fedrelandsfronten på alle nivåer.

(4) Synkront kunngjøre partiets politikk og forskrifter, statens lover, forskrifter for Fedrelandsfronten og organisasjoner, og sikre fullt politisk og juridisk grunnlag ved implementering av ordningen; funksjoner, oppgaver og organisasjonsapparat for etater og organisasjoner blir undersøkt, kunngjort, supplert og endret omfattende, raskt og hensiktsmessig, og sikre at etater, enheter, organisasjoner, kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte opererer kontinuerlig og smidig, og bidrar til å forbedre effektiviteten og produktiviteten, uten å avbryte arbeidet, la oppgaver, områder og felt stå tomme, og påvirke den normale aktiviteten til etater, enheter, organisasjoner, samfunnet og mennesker før, under og etter ordningen.

Samtidig fokuserte politbyrået og sekretariatet på å lede, styre og orientere partikomiteene direkte under sentralkomiteen, avdelingene, departementene, avdelingene, etatene og enhetene på sentralt nivå for å utvikle planer og veikart for å fortsette å effektivisere offentlige tjenesteenheter, skoler, utdanningsinstitusjoner, medisinske fasiliteter, statseide foretak og omorganisere de interne etatene og organisasjonene i det politiske systemet. Fremme desentralisering og delegering av makt i en moderne retning, nær folket og grasrota.

Implementeringen av effektivisering av lønnssystemet knyttet til forbedring av personalets kvalitet har hatt en klar endring, oppnådd de fastsatte målene og bidratt til å spare statsbudsjettet. Regimer og retningslinjer for kadrer, tjenestemenn, offentlig ansatte og arbeidere som er berørt av implementeringen av organisatorisk omstrukturering, effektivisering av personalet og kadrer som ikke er gamle nok til å bli gjenvalgt, har blitt utstedt og implementert raskt, noe som skaper gunstige forhold i prosessen med å organisere, gradvis omstrukturere og forbedre kvaliteten på kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte i det politiske systemet.

Resultatene av revolusjonen for å effektivisere det politiske systemets apparat viser at dette er en svært korrekt og nøyaktig politikk, som stammer fra en strategisk visjon for langsiktig nasjonal utvikling, av historisk betydning, støttet av kadrer, partimedlemmer og folket, og høyt verdsatt av den internasjonale opinionen. Etater, enheter og organisasjoner i det politiske systemet, spesielt det administrative apparatet på to nivåer på lokalt nivå, sikrer effektivisering, effektiv drift, nær folket, nær grasrota, i utgangspunktet smidig, stabil og bedre tjener folket.

Personalarbeidet får spesiell oppmerksomhet og har mange nyvinninger.

I følge vedlegg 5 gis personalarbeid spesiell betydning, med mange innovasjoner som bidrar til den gradvise utviklingen av et team av tjenestemenn på alle nivåer. Mange retningslinjer og løsninger for personalarbeid er institusjonalisert og spesifisert av forskrifter, regler og prosedyrer for å sikre konsistens, demokrati, åpenhet og strenghet.

Gjennomføre grunnleggende, omfattende og synkrone revisjoner og kunngjøring av forskrifter om personalarbeid: planlegging, desentralisering av ledelse; standarder og kriterier for evaluering av personell; system for titler og stillinger; opplæring i politisk teori; intern politisk beskyttelse...; fokus på viktige stadier som regelmessig og kontinuerlig evaluering av personell; arbeidet med å evaluere personell blir stadig mer demokratisk, objektivt og substansielt; knytte evalueringen av personells kvaliteter, kapasiteter og prestisje med tildelte ansvarsområder og oppgaver, spesifikke produkter, rask erstatning av svakt personell; Orientere antall varamedlemmer i etater og organisasjoner i det politiske systemet, antall medlemmer av den utøvende komiteen, medlemmer av den faste komiteen, nestledere i provinsielle og kommunale partikomiteer for perioden 2025-2030 for å sikre konsistens og enhet i antall partikomiteer og nestledere blant lokaliteter, etater, organisasjoner og enheter i det politiske systemet i samsvar med virkeligheten og ikke utjevning, under hensyntagen til de spesifikke egenskapene til enhetene som gjennomfører fusjoner og oppkjøp...

Spesielt ble for første gang 100 % av ordningene for provinsielle og kommunale partisekretærer og ledere for inspeksjonskomiteer på kommunenivå fullført, selv om de ikke var lokale; 50 % av lederne for inspeksjonskomiteer på provinsielt nivå var ikke lokale, og ordningen for ledere for inspeksjonskomiteer på provinsielt nivå som ikke var lokale, ble sikret fra begynnelsen av perioden 2025–2030; en plan ble utviklet for å ordne personell for formenn for folkekomiteene i provinser og byer, og sjefinspektører for provinser og byer som ikke var lokale, under og etter den 14. nasjonale partikongressen.

I tillegg til retningene, oppgavene og løsningene for partibyggingsarbeidet i løpet av den 14. kongressperioden, sier vedlegg 5 at vi vil fortsette å konkretisere og resolutt og synkront implementere de tre gjennombruddene som er identifisert i dokumentene fra den 13. partikongressen. De tre gjennombruddene inkluderer:

Forbedre kapasiteten til selvinnovasjon og selvforbedring for å øke effektiviteten og produktiviteten til partiets lederskap og styring, befeste og styrke folkets tillit. Fokusere på å perfeksjonere institusjoner, forbedre kapasiteten til å formulere partiets politikk og retningslinjer; innovere formuleringen, kunngjøringen og implementeringen av partiets politikk og retningslinjer, spesielt utstedelsen av resolusjoner. Fremme administrativ reform i partiet, skape et gjennombrudd innen digital transformasjon i partibyggingsarbeidet, fokusere på å fremme og skape et grunnlag for dannelsen av et synkront digitalt økosystem for å tjene partiets aktiviteter, styrke byggingen og korrigeringen av partiet og et rent og sterkt politisk system.

Delegater som deltar på den 13. konferansen til den 13. sentralkomiteen i partiet. (Foto: Doan Tan/VNA)

Effektivt implementere organiseringen av det politiske systemet i henhold til den nye modellen for å sikre smidig drift, oppfylle kravene og oppgavene til nasjonal utvikling i den nye æraen. Fortsette å sterkt innovere kadrenes arbeid for å sikre objektivitet, demokrati, substans og effektivitet, spesielt arbeidet med å vurdere og evaluere kadrer i samsvar med politikken «noen inn, noen ut», «noen opp, noen ned»; fokusere på å forbedre kvaliteten på kadrer på alle nivåer, spesielt kadrer på strategisk nivå og kadrer på grasrotnivå med avansert tenkning og ledelseskapasitet, egnet til den nye organisasjonsmodellen og kravene til banebrytende utvikling av landet; innovere tenkning, perfeksjonere mekanismer og politikk for å oppdage, tiltrekke og utnytte talenter, spesielt innen strategiske og nøkkelsektorer og felt, oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative kadrer som tør å tenke, tør å gjøre, tør å ta ansvar for felles interesser som en drivkraft for landets raske og bærekraftige utvikling.

Styrking av disiplin, orden, fremme av desentralisering og streng og effektiv maktkontroll. Spesiell oppmerksomhet rettet mot partiets inspeksjons-, tilsyns- og disiplinarbeid; resolutt og vedvarende fremme av kampen mot korrupsjon, sløsing og negativitet.../.

Se vedlegg 5 for sammendraget av partibyggingsarbeidet i løpet av den 13. kongressperioden og retninger, oppgaver og løsninger for partibyggingsarbeidet i løpet av den 14. kongressperioden .

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/phu-luc-5-ve-tong-ket-cong-tac-xay-dung-dang-nhiem-ky-dai-hoi-xiii-post1070556.vnp