Skip, FSO/FPSO og havnetjenester opprettholder stabil ytelse
For å bidra til helhetsbildet opprettholder servicesegmentene som regnes som PTSCs «kjernevirksomhet» for tiden stabil ytelse. Spesielt har Specialized Vessel Supply-tjenesten nådd 57,7 % av den årlige planen med en omsetning på 865 milliarder VND. PTSCs serviceflåte fortsetter å operere stabilt i mange innenlandske og utenlandske olje- og gassutvinningsområder. I tillegg, med en rekke flytende lagerbygninger – strategiske anlegg som PTSC har investert i og satt i drift i mange år – som FSO PTSC Bien Dong 01, FPSO PTSC Lam Son, FPSO Ruby II, FSO Golden Star, FSO Orkid, FSO PPS 01..., har tjenesten med å levere, administrere, drifte og utnytte FSO/FPSO-skip også oversteget 1 000 milliarder VND i løpet av de første 5 månedene av 2025. PTSCs havnesystem og logistikktjenester, havnebasetjenester som utleie av lagerbygninger, verft, kontorer, mottak av skip som ankommer og avgår fra havner... ga en omsetning på 671 milliarder VND innen utgangen av mai 2025, noe som nådde 33,6 % av årsplanen. Servicekontraktene i PTSCs havner fortsetter å være stabile.
EPC-tjenester og produksjon av industri- og energiprosjekter står for mer enn 60 % av PTSCs totale inntektsstruktur i årets fem første måneder.
Til tross for det volatile globale energimarkedet, fortsetter PTSCs tjenestegruppe å dominere markedet i tre segmenter: EPC for olje og gass, EPC for offshore fornybar energi og EPC for industrielt bygg på land, med en estimert omsetning på over 6 100 milliarder VND. Dette tallet gjenspeiler også den overveldende andelen av PTSCs totale inntektsstruktur når EPC-tjenester og produksjon av energi- og industrikonstruksjoner når mer enn 60 %. Spesielt det heteste feltet for PTSC i dag er offshore fornybar energitjenester (NEES), som opererer effektivt med mange påfølgende prosjekter. Spesielt det første store prosjektet i dette segmentet, CHW2204-prosjektet, er i ferd med å nå målstreken og har blitt tildelt sertifikatet "Teknisk ferdigstillelse" for alle 33 DGNK-understell av Investor Ørsted i april 2025. I tillegg fortsetter PTSC også å implementere Hai Long OSS, Baltica 02, Feng Miao Offshore Windfarm, Block B Project-kjeden, Lac Da Vang på en sikker og effektiv måte, og sikrer kvaliteten og fremdriften til Hai Long OSS, Baltica 02, Feng Miao Offshore Windfarm, Block B Project-kjeden, Lac Da Vang... Samtidig implementeres EPC-tjenestegruppen for industriarbeid også sikkert og effektivt i henhold til planen med prosjekter som Aircraft Fuel Supply System - Long Thanh International Airport, STG#3 Project STG3 Steam Turbine Generator Cluster for Nghi Son LHD Plant, EPC-prosjekt for bygging av etantank ved Long Son Petrochemical Complex (Long Son LSPET).
EPC-tjenester og produksjon av industri- og energiprosjekter står for mer enn 60 % av PTSCs totale inntektsstruktur i årets fem første måneder.
Når det gjelder informasjonen i enkelte nettaviser om den «enorme mengden arbeid» som vil bli utført i de kommende årene, bekrefter PTSC at informasjonen de siste dagene ikke er helt nøyaktig, og at PTSC frem til nå bare kan estimere og forutsi, men ikke gi et spesifikt tall. Bare viss informasjon om eksisterende prosjekter som har blitt og blir implementert, kan beregnes og estimeres. For andre anbudspakker og prosjekter som ikke har blitt implementert eller er i usikre stadier, følger PTSC fortsatt nøye med på investorer og potensielle kunder i inn- og utland for å kunne utvide markedsandeler og maksimere verdien av arbeidet for PTSC, medlemsenhetene og de ansatte. Imidlertid er olje- og gasstjenester og fornybare energitjenester begge spesielle tjenesteytende næringer, som direkte og umiddelbart påvirkes av mange politiske faktorer, politikk, lover, økonomi, energiomstillingstrender, oljepriser, beslutninger fra kunder, partnere, investorer, i tillegg til naturrisikoer, årstider, værvinduer... så det er veldig vanskelig å komme med en sikker påstand for en hel utviklingsperiode.
PTSCs generaldirektør Tran Ho Bac introduserte arbeidsdelegasjonen til viseminister for industri og handel, Truong Thanh Hoai, som skal besøke PTSCs produksjonsområde for havvindkraftbase (januar 2025).
Som svar på kommentarer om at PVS har en «vane» med å sette lave mål, men at de faktiske resultatene langt overgår planen, mener PTSC at arbeidet med å bygge PTSCs omsetnings-, profitt- og målplaner må sikre implementering og må beregnes og forutses for risikofaktorer for å sikre sikkerhet og forpliktelse. Men hvis gunstige faktorer oppfylles, risikoer kontrolleres og PTSC-ansatte gjør en stor innsats, kan de faktiske resultatene overgå planen, og det er positivt.
Drift- og vedlikeholdstjenestegruppe, undersøkelsestjeneste
Etter de ovennevnte viktigste tjenesteområdene oppnådde også transport-, installasjons-, tilkoblings-, drift-, reparasjons- og vedlikeholdstjenester (O&M) for olje- og gassprosjekter en omsetning på rundt 660 milliarder VND med eksisterende prosjekter som GLF3 fase B1 prosjektering, GLF3 fase B2 utførelse, RUYA 12 HUC & BF, EPCIC lavtrykkssystem Topaz-plattformen. Aktivitetene med å levere drifts- og vedlikeholdstjenester og personalforsyningstjenester under signerte langsiktige kontrakter fortsatte å bli stabilt opprettholdt. Inntektene for årets fem første måneder fra seismisk geologisk undersøkelse og underjordisk reparasjonsundersøkelse av konstruksjoner utført av ROV er anslått til rundt 237 milliarder VND, som utgjør 59,2 % av årsplanen. ROV-robotfartøy og utstyr som betjener undersøkelsesaktiviteter, som ROV Panther Plus 954 og ROV Panther Plus 911, er også organisert for sikker utnyttelse for olje- og gasskunder i regionen. Denne tjenestegruppen deltar også gradvis i og implementerer kartleggingspakker for fornybar energisektor, og for tiden implementerer PTSC G&S Branch kartleggingspakker direkte for Vietnams første investeringsprosjekt innen fornybar energi – eksportprosjekt for elektrisitet til Singapore.
Fortsette å forfølge målet om å investere i fornybar energi
PTSC sa også at i rollen som entreprenør, i tillegg til tradisjonelle olje- og gasstjenester og fornybare energitjenester, forbereder PTSC ressurser for å delta i bygging og implementering av prosjekter, og er også klar til å delta i en rekke nye potensielle felt som kjernekraft, karbonlagring og -gjenvinningstjenester, støttetjenester for grønn energiindustri... På den annen side, i rollen som investor og næringsliv, promoterer, anbefaler politikk, fortsetter å forske på og forfølger elektrisitetseksportprosjektet til Singapore. Dette prosjektet har nådd mange viktige milepæler, men dette er et veldig stort prosjekt, med lang implementeringstid og uten presedens. Prosjektet er fortsatt i en tidlig fase. PTSC er fast bestemt på å koordinere med prestisjetunge internasjonale partnere for å implementere de neste trinnene, og vil regelmessig oppdatere aksjonærene når viktige skritt er oppnådd.
PTSCs heteste felt i dag er offshore fornybar energi, som opererer effektivt med mange påfølgende prosjekter.
Kapitaletterspørselen er svært høy, og investeringsutgiftene er fortsatt «beskjedene» sammenlignet med planen.
For å konsolidere ressursene for å betjene markedet, har PTSC siden tidligere år fremmet "pilarløsninger", med vekt på investering som den ledende løsningen, og har forberedt kapital og kontantstrøm for synkront å distribuere investeringsarbeid for å betjene viktige strategiske prosjekter (mekaniske verksteder, industrisenterprosjekter, interregionale fornybare energitjenester (RE-HUB), sjøkabelfabrikker, havneinfrastrukturprosjekter, investering i kjøretøy, utstyr, undersøkelsesskip, serviceskip, FSO/FPSO og digitale transformasjonsapplikasjoner, IT-infrastruktur...). I løpet av årets første 5 måneder har imidlertid PTSC fortsatt implementeret investeringsprosjekter som er overført fra året før, og investeringsresultatene så langt har ikke egentlig innfridd forventningene. Dette foretaket informerte om at investeringsprosjekter blir fremmet, prosedyrer blir fullført, og det forventes at utbetalingsbeløpet vil øke i andre halvdel av 2025. Som svar på kommentarer om "å holde en stor mengde kontanter", sa PTSC at med en stor investeringsplan er behovet for kapital i den kommende tiden svært høyt. Selv på dette stadiet har PTSC fortsatt kapitalvansker. I perioden 2026–2030 er kapitalen som PTSC trenger å øke fra 4 220 milliarder VND til 10 220 milliarder VND, og PTSC ser også etter løsninger for å øke sin charterkapital, som kan svinge fra 9 000 til 15 000 milliarder VND for å møte investeringsbehovene. PTSC rapporterer til morselskapet og kompetente myndigheter om planen for kapitaløkning.
På den annen side sa PTSC også at i tillegg til løsninger for å fremme produksjons- og forretningsaktiviteter og investeringer, forfekter PTSC fortsatt kostnadsreduksjon, besparelser og reduksjon av administrasjonskostnader, råvarekostnader i produksjon og næringsliv. På den annen side jobber hele PTSC-systemet fortsatt med å effektivisere og innovere ledelsen i retning av intelligens, digitalisering, anvendelse av vitenskap og teknologi, fremme initiativer, forbedringer, ideer, kreativitet og nyttige løsninger i produksjon og næringsliv, fremme omstilling, perfeksjonere produksjonsmodeller, forbedre effektiviteten i ressursbruk, maksimere produksjon, kvalitet og verdi i forsyningskjeden.
Investorer er alltid rolige og forsiktige nok.
I lys av den siste informasjonen og «buzz»-effekten fra artikler, sosiale nettverk med kommentarer, analyser, prognoser, vurderinger og noen overskrifter med tegn til overdrivelse, mener PTSC at disse effektene fra et positivt perspektiv også demonstrerer hvor attraktive PVS-koder er i markedet. Investorer og lesere må imidlertid være forsiktige, rolige og fullt ut referere til nøyaktig og pålitelig informasjon fra finansielle rapporter og offisiell informasjon fra børsnoterte selskaper og eksperter og anerkjente organisasjoner når de deltar i markedet. PTSCs offisielle informasjon er lagt ut på nettstedet https://www.ptsc.com.vn/
Med aksjekoden PVS, som har vært anerkjent i mange år, med reelt potensial og kapasitet, har PTSC opprettholdt en stabil vekst, sikret viktige økonomiske indikatorer og oppfylt sine forpliktelser overfor aksjonærene. Dette er de viktige og bærekraftige grunnleggende faktorene for at PTSC skal kunne fortsette å konsolidere og bygge tillit fra markedet. Derfor mener PTSC at investorer alltid vil være rolige, forsiktige og ha tilstrekkelig tillit til PVS. PTSC bekrefter også at de fortsetter å gjøre en innsats, med et helhjertet mål om profesjonalitet, åpenhet, effektivitet og ekte engasjement for alltid å bli anerkjent som et av de best børsnoterte selskapene.
Ifølge petrotimes.vn
Kilde: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-duy-tri-hoat-dong-sxkd-on-dinh-trong-5-thang-dau-nam-2025
Kommentar (0)