Sapporo Long An - et symbol på suksess for japanske bedrifter i Long An

Sapporo Group i Long An har satt sitt preg som en vellykket modell for samarbeid mellom utenlandske bedrifter og lokaliteter i Vietnam. Sapporos suksess gjenspeiler tydelig den metodiske politikken for investeringstiltrekning, den nære støtten fra Long An-provinsregjeringen og utenlandske bedrifters innsats for å tilpasse seg og utvikle seg i det vietnamesiske forretningsmiljøet.

Fra Japans første store utenlandske direkteinvesteringsprosjekt

2011 markerte et viktig vendepunkt da Sapporo Group – et kjent ølmerke med 140 års historie – offisielt valgte Long An som destinasjon for konsernets største investeringsprosjekt i Sørøst-Asia med en kapital på 90 millioner USD. Denne strategiske avgjørelsen var et resultat av en grundig markedsundersøkelse og analyseprosess over to år.

Leder av Long An provinsielle folkekomité, Nguyen Van Ut, på arbeidsmøtet ved Sapporo-gruppens hovedkvarter

Sapporo-eksperter har anerkjent de enestående fordelene med Long An med sin strategiske geografiske beliggenhet – porten som forbinder Ho Chi Minh -byen og Mekongdeltaet, sammen med et velinvestert transportinfrastruktursystem. Den viktigste faktoren som fikk dette japanske selskapet til å bestemme seg for å «satse», er imidlertid den attraktive skatteinsentivpolitikken sammen med den entusiastiske mottakelsen fra lokale myndigheter. Dette er positive tegn som viser et åpent investeringsmiljø og langsiktig utviklingspotensial.

På dette grunnlaget startet byggingen av Sapporo-fabrikken i Viet Hoa - Duc Hoa III industripark med et totalt areal på 10 hektar. Dette var ikke bare konsernets største investeringsprosjekt i Sørøst-Asia på den tiden, men ble også et av de banebrytende og viktigste utenlandske direkteinvesteringsprosjektene i Long An-provinsens industrielle utviklingshistorie. Den samtidige anvendelsen av de mest moderne produksjonsteknologiene fra Japan har hjulpet fabrikken med raskt å befeste sin ledende posisjon innen kvalitet i den vietnamesiske ølindustrien.

Helt fra starten har myndighetene i Long An vist sin besluttsomhet om å støtte bedrifter med spesifikke og praktiske tiltak. Vanligvis har investeringslisenstiden blitt forkortet til bare 15 dager – 50 % raskere enn vanlige forskrifter. I tillegg har Sapporo også en spesiell preferanseskattesats på 10 % i 15 år (mindre enn halvparten av normalsatsen), sammen med mange andre støttepolitikker for opplæring av menneskelige ressurser og tilgang til lokale råvarer.

Denne støtten stoppet ikke i den innledende fasen, men fortsatte gjennom hele driften. I 2021, da COVID-19-pandemien brøt ut kraftig, sto Sapporo, i likhet med mange andre bedrifter, overfor risikoen for å stoppe produksjonen. Takket være den fleksible «3 på stedet»-mekanismen (produksjon på stedet, bespisning på stedet, overnatting på stedet) som ble anvendt av provinsregjeringen, sammen med støttepakker for reduksjon av infrastrukturavgifter, kunne fabrikken opprettholde driften med 85 % av arbeidsstyrken. Takket være rettidige støttetiltak gjenopptok fabrikken raskt produksjonsaktivitetene og oppnådde stabil vekst i perioden etter pandemien.

Nguyen Van Ut, nestleder i den provinsielle partikomiteen og leder av folkekomiteen i Long An-provinsen, understreket: «Vi tror alltid at bedrifters suksess også er lokalsamfunnets suksess. Med Sapporo ser vi dem ikke bare som en investor, men også som en langsiktig utviklingspartner.»

Ideelt reisemål for investorer

Etter mer enn 10 års drift har Sapporo Long An oppnådd stolte resultater. Fra en initial kapasitet på 50 millioner liter/år (2011) har fabrikken kontinuerlig utvidet og oppgradert for å nå en kapasitet på 200 millioner liter/år innen 2023 – 4 ganger høyere enn opprinnelig. Fabrikkens produkter har bidratt betydelig til provinsens totale eksportomsetning. Fabrikken skaper direkte arbeidsplasser for 530 arbeidere og rundt 2000 indirekte arbeidsplasser gjennom lokale leverandører og partnere. Spesielt Sapporo Premium-produktlinjen har blitt Long An-folkets stolthet, kjærlig kalt «Long Ans øl» av lokale forbrukere.

Sapporo ølfabrikk i Duc Hoa 3 industripark

Sapporos suksess i Long An har blitt en modell som hjelper Long An med å tiltrekke seg 161 prosjekter fra japanske bedrifter til å investere i provinsen, med en samlet registrert kapital på opptil 1,3 milliarder USD (ifølge data fra finansdepartementet i Long An-provinsen i mars 2025). Ifølge JETROs sjefsrepresentant i Ho Chi Minh-byen, Takeo Nakajima: «Sapporos historie er det klareste beviset på vinn-vinn-samarbeidsmodellen mellom japanske bedrifter og vietnamesiske lokaliteter. Suksessen deres har banet vei for mange andre japanske bedrifter til å investere trygt i Vietnam.»

Med blikket fremover forbereder Sapporo seg på en ny investeringsfase verdt 50 millioner USD innen 2026, med fokus på to hovedutviklingsretninger: konvertering til en grønn fabrikkmodell med et energisparende, karbonreduserende produksjonssystem; utvikling av en produktlinje med økologisk øl av høy kvalitet, som møter bærekraftige forbrukstrender.

Når man ser tilbake på over et tiår med å følge Long An, kommer ikke Sapporos suksess bare fra skarpe forretningsstrategier eller moderne teknologilinjer importert fra Japan. Det som utgjør forskjellen er det symbiotiske forholdet som fremmes av dyp forståelse og fellesskap mellom bedrifter og lokale myndigheter. Bilaterale arbeidsmøter stopper ikke ved regelmessige møter i henhold til standarder, men utvikler seg til substansielle strategiske dialoger, der alle problemstillinger fra produksjon til arbeidernes liv diskuteres åpent. Samfunnsstøtteinitiativer er ikke bare veldedighetsaktiviteter, men har blitt virkelig bærekraftige utviklingsprosjekter som bærer det japanske preget.

Spesielt har det velutformede omsorgsprogrammet for ansatte gått utover det vanlige velferdsrammeverket og blitt en modell som mange utenlandske direkteinvesteringsbedrifter har lært seg. Det er denne flerdimensjonale forbindelsen som har skapt et partnerskap som går utover rammen for enkelt økonomisk samarbeid, og danner en "filosofi om felles utvikling" som begge sider er gjennomsyret av. Den vellykkede lærdommen fra Sapporo i Long An har blitt en ny standard for å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer, og beviser at når oppriktighet settes først, vil bærekraftige verdier bli skapt naturlig.

I en tale på Long An - Japan Trade and Investment Promotion Program 2025 understreket Katsuhiko Isui: «Sapporo Vietnams suksess i Long An er ikke bare et bevis på det attraktive investeringsmiljøet, men også en invitasjon til andre japanske bedrifter. Når vi ser på utviklingen av Sapporo, kan vi se at Long An er et ideelt reisemål for japanske investorer som ønsker å utvide sin forretningsvirksomhet i Vietnam.»

Generaldirektøren i Sapporo Vietnam taler på Long An - Japan Investment Promotion Program 2025 ved Vietnams ambassade i Japan

Sapporos reise med å «komme, bli og lykkes» i Long An bekrefter ikke bare provinsens posisjon på investeringskartet, men åpner også muligheter for mange andre japanske bedrifter. I fremtiden, med en bærekraftig utviklingsorientering, vil Long An fortsette å være det «gullne landet» for å pleie de neste suksesshistoriene, sammen med japanske investorer spesielt og utenlandske investorer generelt, og skrive et nytt kapittel for industriell utvikling i Vietnam.

TRUONG GIANG

Kilde: https://daibieunhandan.vn/sapporo-long-an-bieu-tuong-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-nhat-ban-tai-long-an-post409073.html