«Dette er et tøft spill, det finnes ingen rosenrød fremtid, og det krever virkelig seriøse investeringer.» Det var den åpenhjertige uttalelsen til Nguyen Xuan Phu, styreleder i SUNHOUSE Group, da han snakket om den harde virkeligheten i halvlederindustrien på workshopen «Nytt kapittel i halvlederindustrien – Muligheter for Vietnam», organisert i fellesskap av VINASA og Semiconductor Industry Development Committee på ettermiddagen 13. juni i Hanoi .

Phu uttrykte mange forventninger og bekymringer, og ønsket å gi et betydelig bidrag til utviklingen av den vietnamesiske halvlederindustrien, et felt som anses som en gyllen mulighet, men som også inneholder mange store utfordringer.

Hai Phu.jpg
Herr Nguyen Xuan Phu, styreleder i SUNHOUSE Group. Foto: Organisasjonskomiteen

«Jeg gjorde grundig research og dro til Korea tre ganger. Bare én testmaskin koster 50 milliarder dong. En fabrikk kan trenge dusinvis av slike maskiner, for ikke å nevne hovedproduksjonslinjen. Den totale investeringen kan være opptil 200 millioner dollar, mens inntektene bare er tilsvarende og fortsatt taper 10 millioner dollar per år», fortalte han.

Det som overrasket mange mest var at store halvlederselskaper i Korea, til tross for at de har en hundrevis av år lang historie og er partnere med giganter som Samsung og SK Hynix, fortsatt aksepterte langvarige tap. «Jeg har sett selskaper investere 200 millioner USD og fortsatt ikke unnslippe tap etter 5 år.»

Ikke bare krever det enorme investeringskostnader, denne industrien krever også et synkront økosystem fra design, plastinjeksjon, presisjonsteknikk til emballasje og testing. Suksessrike land som Taiwan, Kina eller Sør-Korea investerer alle titalls milliarder dollar i bare ett trinn av chipproduksjonen, for å forstå at dette ikke er en enkel historie.

«Hvorfor kan de gjøre det, men det er vanskelig for oss?», spurte Shark Phu. Svaret ligger ifølge ham i tre faktorer: kapital, politikk og mennesker. For å lykkes må alle tre faktorene virke sammen.

Produksjonen av mikrobrikker og høyteknologi krever ikke bare stor kapital, men også vilje, ambisjoner og samarbeid fra hele det politiske systemet, bedrifter og samfunnet. Nguyen Xuan Phu, styreleder i SUNHOUSE Group

Han etterlyste drastiske tiltak i løpet av de neste 2–3 årene: «Hvis vi ikke tar drastiske tiltak i løpet av de neste 2–3 årene, vil muligheten gå tapt fordi forsyningskjedene vil flytte til andre land. Produksjonen av mikrobrikker og høyteknologi krever ikke bare stor kapital, men krever også vilje, ambisjoner og samarbeid fra hele det politiske systemet, bedrifter og samfunnet.»

Han hadde ingen illusjoner om drømmer om å ta snarveier, og understreket: «Dette er en lang reise, og vi kan ikke ta snarveier på en enkel måte. Jeg håper at vi gjennom denne delingen vil få et mer realistisk syn på å forske sammen, investere sammen og samarbeide for å gjøre muligheter om til konkrete resultater, og skape en ekte halvlederindustri i Vietnam.»

Representanten for unge bedrifter innen halvlederfeltet, Cao Dai Thang, styreleder i INTECH Group, deler det samme synet på å ikke være drømmende, men legge vekt på å starte fra virkeligheten, metodisk, og påpekte at mange prosjekter mislykkes ikke på grunn av dårlige ideer, men fordi de opprinnelige investeringskostnadene er for høye, utenfor toleransen til oppstartsbedrifter. Derfor, hvis vi vet hvordan vi skal starte riktig, kan hver del, hvert verksted, kostnadsproblemet løses, internasjonale samarbeidsmuligheter kan åpne seg, og drømmen om høyteknologisk produksjon i Vietnam er slett ikke urealistisk.

avatar.png
Halvlederindustrien er et «nøytralt spill uten lyspunkter, og krever virkelig seriøse investeringer». Foto: Internett

Fra bedrifters og forvaltningsorganers perspektiv er det en felles bekymring: uten synkronisering fra politikk til handling, vil den vietnamesiske halvlederindustrien neppe være i stand til å stå stødig i det globale spillet.

Le Nam Trung, visedirektør for avdelingen for informasjonsteknologibransjen i departementet for vitenskap og teknologi , innrømmet også åpent at konkretiseringen av politikk, mobiliseringen av bedrifters deltakelse og den tydelige identifiseringen av det ansvarlige fokuspunktet fortsatt er i ferd med å fullføres.

«De største barrierene er ikke bare infrastruktur eller finansiering, men også evnen til å koordinere og implementere i praksis. Mange retningslinjer har ikke blitt kommunisert i tide, og det mangler overvåkings- og tilbakemeldingsmekanismer. Dette gjør det vanskelig for bedrifter å delta dypt i bransjen», sa han.

Ifølge Trung tjener ikke dagens politikk bare enkel teknologisk utvikling, men er også nært knyttet til nasjonal sikkerhet, sosioøkonomisk strategi og Vietnams langsiktige konkurranseevne. Etatene samler raskt meninger fra bedrifter og eksperter for å fortsette å tilpasse seg i en mer fleksibel og realistisk retning.

«Vi håper at foreninger og bedrifter vil fortsette å bidra med ideer, gi tilbakemeldinger og utvikle retningslinjer i fellesskap. Hvis det bare er staten, vil det være svært vanskelig å skape et bærekraftig teknologiøkosystem», understreket han.

Kilde: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html