Motemerker fremmer bærekraftige forbrukstrender

Hos Canifa er vedvarende innovasjon en viktig drivkraft for bedrifter som ønsker å fremme bærekraftige forbrukstrender, noe som bidrar til den vietnamesiske moteindustrien.

Avisen Cong Thuong hadde et intervju med Doan Thi Bich Ngoc – administrerende direktør i Canifa Joint Stock Company (en av 190 bedrifter som ble sertifisert som Vietnams nasjonale merkevare i 2024) for å bedre forstå dette problemet.

Fremme bærekraftige forbrukstrender

Grønn produksjon og bærekraftig forbruk er nøkkelfaktorer som bedrifter i økende grad fokuserer på. Så, hvordan har enheten hos Canifa posisjonert denne trenden, med sikte på målet om balansert utvikling mellom næringsliv og miljøvern i den vietnamesiske moteindustrien ?

Doan Thi Bich Ngoc - administrerende direktør i Canifa Joint Stock Company

Etablert i 1997 med det opprinnelige navnet Hoang Duong Trading and Service Joint Stock Company, med fokus på produksjon av eksportmoteprodukter hovedsakelig laget av ull og garn. I 2001 ble motemerket CANIFA født, og ble en minneverdig milepæl for vietnamesiske bedrifter i motebransjen.

Fra de første genserproduktene som ble lansert, har Canifa utvidet produktporteføljen sin til å dekke fire kategorier, inkludert herre-, dame- og barneklær, med en rekke materialer, internasjonal kvalitet og laget i Vietnam.

I det vietnamesiske markedet er Canifa også et av de banebrytende merkene innen bygging av en lukket verdikjede som følger smilkurven, inkludert fra produktforskning og -utvikling, produksjon til kommersielle aktiviteter, for å optimalisere ressurser og minimere avfall. På den reisen forfølger Canifa bransjens ledende kvalitetsstandarder gjennom samarbeid med internasjonale partnere som: råvarer fra Cotton USA Association, australsk ull, opphavsrett til Disney-bilder og internasjonale sertifikater for energisparing og miljøvern.

Hvordan har oppnåelsen av den nasjonale merkevaresertifiseringen i Vietnam hjulpet bedrifter med å forbedre sin konkurranseevne, bygge sitt omdømme og merkevare ved å fremme produktforbruk, samt utvide markedet og tiltrekke seg innenlandske og utenlandske investeringer til samarbeid?

Den nasjonale merkevaresertifiseringen er det eneste handelsfremmende programmet på myndighetsnivå , som har som mål å utvikle sterke vietnamesiske merkevarer. Dette er en prestisjefylt sertifisering, anerkjent og hedret av myndighetene, næringslivet og forbrukerne basert på verdiene «kvalitet - innovasjon, kreativitet - banebrytende kapasitet». På grunn av de strenge evalueringskriteriene er det ikke lett å oppnå tittelen «Vietnam National Brand», selv for store merkevarer som har etablert en posisjon i markedet. I 2024 ble Canifa beæret over å motta Vietnam National Brand-sertifiseringen, og står blant de 5 beste vietnamesiske motemerkene, sammen med navn med mange års erfaring i bransjen.

Å oppnå Vietnam National Brand-sertifiseringen markerer en viktig milepæl i utviklingsreisen. Denne sertifiseringen er ikke bare en anerkjennelse av produktkvalitet, men også et bevis på Canifas vedvarende reise, konstante innovasjon og kreativitet gjennom mer enn 25 års drift. Dette er også motivasjonen for Canifa til å fortsette å strekke ut og bidra til å heve nivået på vietnamesisk mote på verdenskartet .

Innovasjon er ikke bare en strategi

Å opprettholde og opprettholde sertifiseringen som et vietnamesisk nasjonalt merke krever innsats og kontinuerlig innovasjon fra hver bedrift (et nasjonalt merke er kun sertifisert i 2 år). Hvilke vanskeligheter møter enheten for din bedrift, og hvilke løsninger har den implementert for å opprettholde sin posisjon som et vietnamesisk nasjonalt merke?

Å opprettholde den nasjonale merkevaresertifiseringen er en utfordrende reise, som krever at Canifa stadig innoverer, forbedrer kvaliteten og øker merkeverdien over tid.

Canifa er en av 190 bedrifter som mottok Vietnam National Brand-sertifikatet i 2024.

Canifas største utfordring er hvordan man skal opprettholde bærekraftig differensiering i et marked i konstant svingninger og med svært konkurransepreget utvikling, spesielt i lys av økende innsatskostnader, lønnskostnader og press fra den grønne omstillingen. Kundene opplever også svingninger i inntekt, flere valgmuligheter fra en rekke merkevarer som kommer inn i markedet og på flere handlekanaler.

For å overvinne disse vanskelighetene fokuserer Canifa på tre søyler: produktforskning og innovasjon, omfattende digital transformasjon og bygging av en fleksibel og bærekraftig forsyningskjede. Samtidig investerer Canifa også tungt i intern opplæring for å sikre at teamet alltid følger med og raskt tilpasser seg langsiktig strategisk orientering.

I tillegg, parallelt med å forbedre produktkvaliteten, streber Canifa kontinuerlig etter å utvikle et autonomt informasjonsteknologisystem og fremme digital transformasjon i driftsledelsen, for å skape nye verdier og forbedre kundeopplevelsen, med sikte på bærekraftig utvikling, verdig tittelen Vietnam National Brand.

I en tid med digital økonomi og globalisering er innovasjon kjernefaktoren som hjelper vietnamesiske bedrifter med å slå gjennom og forbedre sin posisjon i det internasjonale markedet. På forretningssiden, hvilke løsninger har enhetene implementert for å forbedre sin konkurranseevne?

Hos Canifa er innovasjon ikke bare en strategi – det er bedriftskultur.

I sammenheng med digital økonomi og globalisering identifiserer Canifa innovasjon som en nøkkelfaktor for å styrke konkurranseevnen og skape gjennombrudd i både nasjonale og internasjonale markeder. Derfor investerer Canifa kontinuerlig i omfattende modernisering, fra produksjon til forbrukeropplevelse, for å gi kundene reelle og annerledes verdier.

Når det gjelder produksjon, bruker Canifa avansert teknologi, som automatiserer mange trinn i prosessen, noe som sikrer jevn produktkvalitet og miljøvennlighet.

Når det gjelder forbrukeropplevelse, har Canifa vært pionerer innen implementering av modeller som C-Live – en direkte interaktiv teknologifunksjon for å optimalisere handleopplevelsen, eller E-Popup – en mobilbutikkmodell som bruker digital teknologi, som bidrar til å fleksibelt tilnærme seg forbrukere på mange steder, og som bidrar til å forbedre handleopplevelsen effektivt.

Samtidig er en av de strategiske pilarene i Canifas merkevare vietnamesisk kultur og kvalitet. Disse tiltakene styrker ikke bare Canifas konkurranseevne, men bidrar også til å bringe det vietnamesiske merket til verden med et nytt utseende: moderne, nært og bærekraftig.

Når det gjelder bedriftskultur, setter Canifa innovasjon som kjernen, og kombinerer lokale verdier med globale trender for å skape emosjonelle forbindelser med vietnamesiske forbrukere. Disse tiltakene styrker ikke bare den innenlandske posisjonen, men bringer også Canifa nærmere det internasjonale markedet med et moderne, vennlig og bærekraftig image.

Do Nga

Kilde: https://thuonghieuquocgia.congthuong.vn/thuong-hieu-thoi-trang-thuc-day-xu-huong-tieu-dung-ben-vung-388607.html