Utstyrsvedlikehold ved Trung Son vannkraftverk.
Fra slutten av den tørre årstiden til begynnelsen av flomsesongen i 2025 har Trung Son vannkraftverk proaktivt regulert vannstanden i innsjøen gjennom drift av kraftproduksjonsenheter, og holdt vannstanden lavere enn det normale stigende nivået (160 m) og senket den helt til nivået før flom (150 m) fra 15. juli. Dette er for å sikre regelmessig vedlikehold av flomforebyggingskapasiteten på 112 millioner m3 (tilsvarende en høyde på omtrent 150 m til 160 m) for å forhindre flom nedstrøms i regn- og stormsesongen, i samsvar med driftsprosessen mellom reservoarene i Ma-elvens nedbørfelt.
Parallelt har enheten implementert en større reparasjons- og forsterkningsplan for prosjektet, særlig vedlikeholdspakkene for generatorene H3 og H4 ved bruk av RCM-metoden, reparasjon av ventilsystemet, utslippssluser og forsterkning av nedstrøms demningen i område V... for å bidra til å forbedre bæreevnen når vannføringen er stor. Selskapet har også fullt ut forberedt reservematerialer og utstyr, klart til å reagere på nødsituasjoner i henhold til mottoet «4 på stedet».
I tillegg til tekniske løsninger legger TSHPCo spesiell vekt på prognoser og proaktive responsfaktorer. Det hydrologiske overvåkings- og prognosesystemet vedlikeholdes kontinuerlig; informasjon om reservoardrift utveksles jevnlig med den lokale styringskomiteen for forebygging av naturkatastrofer og søk og redning, driftsorganer og myndigheter nedstrøms. Planer for å håndtere uvanlige situasjoner som store flommer, utstyrsfeil eller kommunikasjonstap er utarbeidet i detalj; opplæring og øvelser for offiserer og ansatte i nødoperasjoner og redning gjennomføres med jevne mellomrom, noe som forbedrer responskapasiteten.
Ved utgangen av juli 2025 nådde Trung Son vannkraftverks strømproduksjon mer enn 465 millioner kWh, tilsvarende 49,6 % av årsplanen og en økning på 8 % i samme periode. Bare i juli – da flomsesongen startet – nådde produksjonen 190,05 millioner kWh, 47 % over planen. Generatorene opererte i samsvar med mobiliseringsmetoden til den nasjonale dispenseringen. Tilgjengelighetskoeffisienten holdt seg på 100 % i løpet av måneden og nådde 98,77 % kumulativt, høyere enn den tildelte planen. Egenforbruksraten var bare 0,45 %, mye lavere enn målet.
I tillegg til dette, takket være gunstige hydrologiske forhold, økte inntektene fra elektrisitetsmarkedet med omtrent 50 millioner VND i juli 2025 sammenlignet med kontraktsmekanismen. I sammenheng med at finanskostnadene er under stort press på grunn av ODA-lånerenter og valutakursendringer, har selskapet foreslått mekanismer for Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) for å justere valutakurser, redusere rentepresset på lån og samtidig strengt kontrollere drifts- og vedlikeholdskostnader for å optimalisere kapitaleffektiviteten.
TSHPCo stopper ikke bare ved å sikre drift i regntiden, men sikter mot langsiktige utviklingstrinn. To viktige prosjekter som promoteres inkluderer utvidelsen av Trung Son vannkraftverk (MR) med en kapasitet på 130 MW – som er inkludert i potensiell liste i kraftplan VIII, som forventes implementert i perioden 2031–2035, og Trung Son pumpekraftverkprosjekt med en kapasitet på 1200 MW, der det foreslås å kartlegge stedet. Når de er ferdige, vil disse være viktige tilleggskilder, som ikke bare øker kraftproduksjonskapasiteten, men også forbedrer regulerings- og reservekapasiteten til det nasjonale kraftsystemet.
Under den ordinære arbeidsreisen for å grundig vurdere produksjons- og forretningsaktivitetene, den interne ledelsen og driftsløsningene ved Trung Son vannkraftverk, satte Power Generation Corporation 2 stor pris på initiativet, åpenheten og forslagene for å overvinne vanskelighetene ved Trung Son vannkraftverk, spesielt i anbefalinger om finansiell politikk, valutakursstyring og justering av investeringskostnader. Power Generation Corporation 2 satte også stor pris på TSHPCo for seriøs implementering av løsninger for å takle den tørre årstiden, fleksibel drift av reservoarer, forberedelse av reservoarer, tett koordinering med lokaliteter og fortsatt forskning på utvidelses- og lagringsprosjekter. Nøye forberedelser og synkrone løsninger fra teknologi, ledelse, finans til digital transformasjon har hjulpet selskapet med å reagere proaktivt på alle situasjoner, samtidig som det har skapt et solid grunnlag for ny utvikling.
Artikkel og bilder: Bach Nguyen
Kilde: https://baothanhhoa.vn/thuy-dien-trung-son-nbsp-giai-phap-van-hanh-an-toan-hieu-qua-trong-mua-mua-bao-258978.htm
Kommentar (0)