Fortsette å bygge et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt apparat

Quang Ninh provinsielle mediesenter, underlagt den provinsielle partikomiteen, ble opprettet på grunnlag av en sammenslåing av provinsens informasjons- og pressebyråer, inkludert: Quang Ninh-avisen, Quang Ninh radio- og fjernsynsstasjon, den generelle elektroniske informasjonsportalen (underlagt den provinsielle folkekomiteens kontor) og Ha Long-avisen (provinsens litteratur- og kunstforening). Etableringen av senteret følger nøye retningen fra sentralregjeringen og provinsen, og sikrer vitenskap , effektivitet og innovasjon; forbedrer kvaliteten på informasjons- og pressebyråenes drift; øker autonomi og egenansvar i utførelsen av oppgaver, organisering av apparater, personell og økonomi.

Arbeidsdelegasjonen fra Ca Mau provinsielle partikomité lyttet til en introduksjon til publikasjoner fra Quang Ninh provinsielle mediesenter.

For å stabilisere organisasjonen og apparatet til det provinsielle mediesenteret, bestemte den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen å utnevne 7 kamerater som var tidligere direktører, sjefredaktør, nestledere og assisterende sjefredaktør for den provinsielle radio- og fjernsynsstasjonen Quang Ninh Newspaper til nestledere for senteret og overføre en kamerat som er medlem av den provinsielle partikomiteen til å inneha stillingen som direktør for senteret. I juli 2024 omorganiserte senteret stillingen som direktør. Til dags dato har senteret en direktør og 3 nestledere.

Senterets apparat er redusert fra 22 spesialiserte kontaktpunkter på avdelingsnivå til 14 tilknyttede avdelinger, noe som reduserer antallet på avdelingsnivå med 8. Senteret fortsetter å innovere og effektivisere organiseringen av det politiske systemet, og fortsetter å forske på måter å redusere størrelsen fra de nåværende 14 avdelingene til 12 avdelinger. Per mars 2025 har senteret 250 embetsmenn, en reduksjon på 43 personer sammenlignet med etableringstidspunktet. Senteret fortsetter å implementere effektiviseringsplanen knyttet til omstrukturering og forbedring av kvaliteten på embetsmannsteamet for å møte nye krav.

På grunnlag av enhetlige pressebyråer har senteret operert i henhold til modellen «Multimedia convergence newsroom, multi-type reportere, med informasjonsteknologi som grunnlag», og gradvis implementert digital transformasjon ved å digitalisere alle data, datastyre alle stadier for å utnytte kraften i alle typer journalistikk.

Reporter Nguyen Thi Huong Giang fra TV-redigeringsavdelingen (Provincial Media Center) intervjuet karakterer for å lage den historiske dokumentaren «Quang Ninh Television Chronicle».

Optimalisering av bruken av ressurser, kapasitet, styrker og evner til hver reporter og redaktør forbedres stadig. Omtrent 70 % av reportere og redaktører kan produsere multimedie-nyheter og -artikler for mange typer journalistikk, hvorav omtrent 15 % av reportere og redaktører fokuserer på å produsere spesialiserte arbeider, noe som bidrar til å redusere hyppigheten av reporternes kontakt med basen og effektivisere arrangementsteamet, overvinne overlappingssituasjonen i organisasjonen, redusere produksjonskostnadene for programmer og tidligere pressearbeid. I gjennomsnitt produserer senteret hvert år 4680 nyheter og artikler i nyhetsprogrammet, nesten 900 direktesendte radioprogrammer, og legger ut over 40 000 nyheter og artikler med et gjennomsnitt på 70 000 besøk/dag på Quang Ninh Electronic Newspaper...

Senteret har også tatt i bruk Quang Ninh Media-applikasjonen, åpnet fansiden (forumet på sosiale nettverk) «QMG-Quang Ninh News 24/7» , fansider på fremmedspråk... Samtidig fokuseres ressursene på å utføre nye oppgaver på en god måte , som for eksempel: Publisering av bøker, organisering av arrangementer, kommunikasjonsaktiviteter, produksjon av TV-serier, dokumentarer, musikkvideoer av kjente sanger fra provinsen...

For å effektivt fremme tradisjonelle presseplattformer, fremme utviklingen av digital presse knyttet til en strømlinjeformet organisasjon, effektiv og virkningsfull drift , fokuserer Provincial Medical Center på innovasjon, økning av potensial, skala og kapasitet basert på å konsolidere og perfeksjonere organisasjonsmodellen, bli dyktigere i styrings- og driftsmekanismer og -prosesser, styrke bestillingsmekanismen, tildele oppgaver for å produsere presse- og medieprodukter knyttet til effektiv implementering av autonomimekanismen, økonomisk balanse og endring av kvaliteten på medieøkonomiske aktiviteter.

Senteret identifiserer menneskelige ressurser som kjernefaktoren for å forbedre effektivitet, produktivitet og produktivitet, og vil fortsette å forbedre kvaliteten og tiltrekke seg et team av menneskelige ressurser som ikke bare jobber med multimedia og mangfold i bredden, men også fokuserer på å jobbe i dybden med informasjon, utnytte styrkene og vitaliteten til analytisk journalistikk og datajournalistikk, og dermed bidra til å bygge et sterkt Quang Ninh mediesenter i nordøstregionen.

Cao Quynh

Kilde