I ettermiddag arrangerte Den sentrale militærkommisjonen og Forsvarsdepartementet den 11. militære emulasjonskongressen. Generalsekretær To Lam, sekretær for Den sentrale militærkommisjonen, var til stede og holdt en veiledende tale.

GeneralsekretærTo Lam gratulerte 54 nasjonale helter og etterligningskjempere; avanserte modeller; hundretusenvis av kollektiver, kadrer og soldater som har blitt hedret og belønnet i etterligningsbevegelsen for å ha vunnet de siste fem årene.

Generalsekretæren påpekte at da onkel Ho lanserte den patriotiske emuleringsbevegelsen, tok hæren ledelsen i å reagere, og fra den praktiske kampen og arbeidet ble det dannet et unikt trekk, bevegelsen «Emulering for å vinne» – å konkurrere om å kjempe godt, jobbe godt, produsere godt, konkurrere om å vinne når man går til krig.

DH6_6405.jpg
Generalsekretær To Lam taler på kongressen

«Emuleringsbevegelsen for å vinne er en del av den patriotiske emuleringsbevegelsen lansert av den sentrale eksekutivkomiteen og onkel Ho, og gir et viktig bidrag til veksten og utviklingen av Vietnams folkehær», delte generalsekretæren.

Disiplin blir styrke, initiativ blir ressurs

I alle revolusjonære faser, fra geriljakamper til storstilte kampanjer, fra hemmelige fronter til militært diplomati, fra forskning, design til våpenproduksjon, fra skoler, laboratorier til treningsfelt, fra ledere til offiserer og soldater, er emulering alltid katalysatoren som gjør besluttsomhet til resultater, gjør mål til virkelighet. Takket være emulering har enheten et felles, målbart mål.

Hver person har en spesifikk oppgave å gjøre grundig, disiplin blir styrke, initiativ blir en ressurs, slik at «Patriotisk etterfølgelse er patriotisme, patriotisme krever etterfølgelse og de som etterligner er de mest patriotiske» blir en kultur.

Generalsekretæren var glad for å se at spredningen av emuleringsbevegelsen for å vinne ikke bare stoppet i brakker, enheter og hæren, men også inspirerte departementer, avdelinger, lokaliteter, bedrifter og lokalsamfunnet ...

Overalt hvor det er soldater, finnes det en etterligningsbevegelse; overalt hvor det er eksemplariske kadrer og soldater, finnes det disiplin og effektivitet. Overalt hvor det er etterligning for å vinne, blir kriteriene «revolusjon, disiplin, elite, modernitet» konkrete og målbare; slik at hver kader, soldat og forsvarsarbeider kan «fremme tradisjon, bidra med talent og være verdig tittelen Onkel Hos soldat».

Uten tittel 1.jpg
På vegne av lederne for partiet, staten og den sentrale militærkommisjonen overrakte generalsekretær To Lam et banner til Kongressen med 16 gyldne ord: «Lojalitet og standhaftighet - Solidaritet og disiplin - Gjennombruddsutvikling - Besluttsomhet om å kjempe og vinne»

Generalsekretæren bekreftet at emulering for å vinne er verdifullt på grunn av dens kontinuitet og dybde, ikke en midlertidig «lansering», men «livets rytme». Hver dag har et kriterium, hver uke har en praktisk oppgave, hver måned har et initiativ, hvert kvartal har et bærekraftig resultat.

Utgangspunktet er soldaten; kjernen er laget, troppen; drivkraften er troppen, kompaniet; avgjørelsen tas av partikomiteen og kommandører på alle nivåer. Konkurranse her handler ikke om å «jage prestasjoner», men om «daglig mat og drikke» i et spesielt militært miljø: det må være presist, følge prosedyrer, trygt, effektivt og egnet for moderne kampsituasjoner.

I militæret er konkurranse en skole for karakter og mot. Hvert fullførte mål gir ikke bare et poeng, men også et modenhetsnivå. Hver soldat må vite hvordan man setter oppdraget først, kjenner selvdisiplin, respekterer prosedyrer, stridskontrakter, håndterer situasjoner, elsker lagkamerater og elsker menneskene sine.

Unngå absolutt å jage overfladiske mål.

Generalsekretæren analyserte: Verdens- og regionale situasjoner endrer seg raskt og komplisert, med høyteknologisk krigføring, nye former for krigføring og økende ikke-tradisjonelle sikkerhetstrusler, som har stilt krav til å bygge og beskytte fedrelandet i den nye situasjonen.

I den sammenhengen må emulering for å vinne bli «operativsystemet» for tre roller.

«Kamphæren» bruker treningskriteriene «nær faktisk kamp, ​​nær målet, nær området, nær våpen og utstyr» som akse. Å mestre våpen, utstyr og høyteknologi regnes som en obligatorisk indeks; sikkerhet og disiplin regnes som den røde linjen.

Generalsekretæren uttrykte sitt inntrykk av de typiske kollektivene og enkeltpersonene som rapporterte på kongressen. Kongressen viste byggingen av en moderne hær, mestring av vitenskap og teknologi, og utvikling av våpen og utstyr sammenlignet med regionen og verden.

DH6_6232.jpg
Folkets væpnede styrkers helt, oberstløytnant Le Thi Hang, rapporterer på kongressen

Generalsekretæren nevnte rapporten fra generalmajor Duong Van Yen, visedirektør i det generelle departementet for forsvarsindustri, der han sa at mange militære våpen har blitt forsket på og produsert med suksess, som infanterikampkjøretøyer, pansrede personellkjøretøyer, selvgående artilleri og kampdroner.

Generalsekretæren var også imponert over heltinnen i Folkets væpnede styrker, oberstløytnant Le Thi Hang, direktør for C4, Viettel Aerospace Institute. Oberstløytnant Le Thi Hang rapporterte om forskning, erobring og mestring av kjerneteknologi, og bidro til utviklingen av Vietnams missilindustri.

I løpet av de siste fem årene har fremskritt innen våpen, utstyr og operasjoner måtte baseres på et vitenskapelig grunnlag. Med henvisning til resolusjon 57 fra politbyrået sa generalsekretæren at hæren har implementert den svært tydelig og er et typisk eksempel i den nåværende perioden.

«Arbeiderhæren» kombinerer mål om å emulere med oppgaven med å mobilisere massene, bygge en solid folkelig posisjon; tett koordinering med det lokale politiske systemet; bidra til å opprettholde sosial stabilitet og styrke folks tillit.

«Produksjonsarbeidshæren» fremmer forskning – design – produksjon; behersker produksjonskjeden – sikrer tekniske standarder; deltar i sosioøkonomisk utvikling i avsidesliggende områder, grenseområder og øyområder; fremmer digital transformasjon i forsvarsindustrien og militærlogistikk.

DH6_6330.jpg
General Phan Van Giang, minister for nasjonalt forsvar, og general Trinh Van Quyet, direktør for den generelle avdelingen for politikk i Vietnams folkehær, overrakte emuleringsflagg til enhetene.

Generalsekretæren ba hele hæren om å fortsette å rette opp i alle formaliteter, absolutt unngå å jage overfladiske mål og prioritere kvalitet, effektivitet og dybde. Samarbeid må gjøre folk bedre, enheter sterkere, arbeid smidigere og forholdet mellom militære og sivile styrker.

Generalsekretæren understreket at enhet er kilden til styrke, og bemerket at samhold må bidra til å styrke rekkene, spre positivitet, oppmuntre unge talenter og skape rom for initiativ fra soldater, kvinner i hæren og forsvarsarbeidere. Hver partikomité og kommandør må være en «dirigent» som vet hvordan man velger riktig «musikk», velger riktig «rytme» for fremgang og koordinerer styrkenes «orkester» på en smidig måte.

Kilde: https://vietnamnet.vn/tong-bi-thu-moi-chi-huy-trong-quan-doi-phai-la-nhac-truong-biet-chon-ban-nhac-2445783.html