Elektrisitetsselskapet - TKV ogFPT lanserte offisielt et konsulentprosjekt for å bygge en strategi og et veikart for digital transformasjon frem til 2025, med en visjon frem mot 2030, med mål om at digital transformasjon skal bidra til å perfeksjonere styringssystemet, optimalisere produksjonsprosesser og koble sammen data i hele virksomheten.
For å optimalisere ressurser, forbedre styringsprosesser og koble sammen data på tvers av hele selskapet, bestemte styret i Elektrisitetsselskapet - TKV seg for å samarbeide med FPT i konsulentprosjektet for å bygge strategier og veikart for digital transformasjon. Prosjektet ble implementert av FPT Digital, et medlemsselskap i FPT Group, som spesialiserer seg på å tilby konsulenttjenester om digitale transformasjonsveikart for bedrifter.
I utgangspunktet vil FPT Digital kartlegge og samle inn nødvendig informasjon for å analysere og evaluere den nåværende statusen for digital modenhet hos Elektrisitetsselskapet - TKV, samt dets medlemsenheter og datterselskaper. Denne vurderingen er basert på seks hovedkategorier: kunder; strategi; teknologi; drift; kultur; data... Resultatene som oppnås, danner grunnlaget for analyse som skal bidra til å orientere og identifisere sentrale mål i byggingen av en overordnet digital transformasjonsstrategi.
FPT Digital vil tilby et rammeverk for digital transformasjonsstrategi, en implementeringsplan samt digitale initiativer for å fylle gapet mellom nåværende status og fremtid basert på ressurser og utviklingspotensial for å sikre høyest mulig effektivitet for det digitale transformasjonsprogrammet til Elektrisitetsselskapet - TKV.
Bui Minh Tan, visedirektør i Electricity Corporation - TKV, talte under seremonien og forventet at digital transformasjon vil endre ledelsesmetoden i Electricity Corporation - TKV fundamentalt, flytte produksjon og forretningsaktiviteter fra det fysiske miljøet til det digitale miljøet, samtidig som data på tvers av avdelinger og enheter kobles sammen.
KIM THANH
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)