Ho Chi Minh-byen gjennomgår etterslepne prosjekter og byggeprosjekter

Lederen av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen har nettopp signert og utstedt en plan for å iverksette tiltak for å håndtere etterslengte prosjekter, byggeprosjekter, byggeprosjekter som er stoppet, byggeprosjekter som er forsinket, og byggeprosjekter, hovedkvarterer og kontorer som ikke er i bruk eller ikke brukes effektivt.

Dette er for å grundig forstå og seriøst og effektivt implementere retningen til generalsekretær To Lam om avfallsbekjempelse.

Samtidig organisere effektivt gjennomføringen av regjeringens resolusjoner og statsministerens instruksjoner om effektiv bruk av ressurser, raskt utplassere arbeider og prosjekter, unngå tap og svinn, spesielt etterslepne prosjekter, stoppet bygging, hovedkvarter for etater, statseide kommersielle banker, investeringsprosjekter i produksjon og virksomhet i statseide foretak, sykehus, studentboliger... innenfor rammen og området til Ho Chi Minh-byens forvaltning (referert til som etterslepne arbeider og prosjekter).

Ho Chi Minh-byen gjennomgår etterslepne prosjekter og byggeprosjekter. (Foto: Hoang Trieu)

I følge planen vil avdelinger og avdelinger i Ho Chi Minh-byen fokusere på å gjennomgå etterslepne prosjekter og arbeider i fem grupper.

Gruppe 1: Investeringsprosjekter, inkludert investeringsprosjekter i henhold til bestemmelsene i investeringsloven, loven om offentlig investering og investeringsloven under offentlig-privat samarbeidsmetoden.

Denne gruppen består av tre komponentgrupper med følgende spesifikke kriterier:

Gruppe av prosjekter implementert i henhold til loven om offentlige investeringer: offentlige investeringsprosjekter som ennå ikke er fullført og har overskredet kapitaltildelingsperioden som foreskrevet i loven om offentlige investeringer (beregnet fra det første året med kapitaltildeling til byggestart).

Det vil si at gruppe B-prosjekter med en total investering på mindre enn 800 milliarder VND er ikke mer enn 5 år; gruppe B-prosjekter med en total investering på fra 800 milliarder VND til mindre enn 2 300 milliarder VND er ikke mer enn 8 år; gruppe C er ikke mer enn 3 år; og gruppe A-prosjekter spesifiserer ikke en kapitalallokeringstid, så det anbefales å gjennomgå i henhold til løpetiden for gruppe B-prosjekter over 2 300 milliarder VND, ikke mer enn 8 år (implementert i henhold til loven om offentlige investeringer fra 2014); gruppe A-prosjekter er ikke mer enn 6 år, gruppe B er ikke mer enn 4 år, gruppe C er ikke mer enn 3 år (implementert i henhold til loven om offentlige investeringer fra 2019); prosjekter som bruker ODA-kapital.

Gruppe av prosjekter implementert i henhold til investeringsloven: liste over prosjekter som er gjennomgått, overvåkes av arbeidsgrupper og prosjekter som er forsinket, stoppet eller midlertidig suspendert.

Gruppe av investeringsprosjekter implementert i henhold til loven om investeringer under offentlig-privat samarbeidsmetoden (OPS-prosjekter): OPS-prosjekter er forsinket i prosjektkontrakter og investeringssertifikater.

Gruppe 2: Offentlige eiendeler, inkludert hovedkvarter, kontorer som ikke brukes eller brukes ineffektivt og andre typer offentlige eiendeler som ikke brukes eller brukes ineffektivt (studentboliger, sykehus, ...).

Gruppe 3: Eiendeler, investeringsprosjekter som er stillestående, stoppet, ubrukt eller ineffektivt brukt av foretak med 100 % charterkapital holdt av staten under Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen eller foretak med kapitalbidrag fra disse foretakene; prosjekter implementert av utenlandsk investerte foretak, som bruker offentlige eiendeler til å bidra med kapital, utløpt eller forlenget.

Gruppe 4: Etterslep av arbeider og prosjekter knyttet til inspeksjons-, etterforsknings-, påtale- og rettssaksprosessen (inkludert prosjekter som er samlet på listen til arbeidsgruppe 153 og prosjekter som vil ha kommende inspeksjon, etterforskning, påtale og rettssak).

Gruppe 5: Store tomter, førsteklasses beliggenheter, omtalt i media ... ikke tatt i bruk ennå.

Planleggings- og investeringsdepartementet ble utpekt av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen til å være det sentrale organet for å gjennomgå etterslepet av prosjekter og arbeider; klassifisere prosjektgrupper og arbeider, bestemme myndighet og prosedyrer og utpeke sentrale organer for å håndtere problemer.

Samtidig skal man utvikle en detaljert plan for å håndtere problemer for etterslepne prosjekter eller grupper av etterslepne prosjekter; gi anbefalinger til kompetente myndigheter for å løse problemer og koordinere for å løse problemer inntil de endelige resultatene er oppnådd; oppsummere, evaluere og rapportere resultatene av håndtering og løsning av problemer.

Implementeringsperiode fra nå til 31. desember 2024.

Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen vil strengt håndtere ansvaret til organisasjoner og enkeltpersoner som har forårsaket at prosjekter og anlegg har blitt stående fast, forsinket og sløst med ressurser.

Samtidig bør man resolutt erstatte eller overføre kadrer og embetsmenn med svak kapasitet, som ikke tør å gjøre, unngår, presser på, jobber halvhjertet, er redde for ansvar, er for sent ute og ikke oppfyller kravene til tildelt arbeid for å løse relaterte problemer, til andre jobber.

(Kilde: Lao Dong avis)

Lenke: https://nld.com.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-196241120183016616.htm

Kilde: https://vtcnews.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-ar908572.html