Fra patriotismens kilde til den nye tidsånden

Syttisju år har gått siden 11. juni 1948, da president Ho Chi Minh utstedte oppfordringen til patriotisk etterfølgelse – og offisielt lanserte den patriotiske etterfølgelsesbevegelsen over hele landet, der han oppfordret alle mennesker til å forene seg, overvinne vanskeligheter og skape ufattelige mirakler for en liten, men motstandsdyktig nasjon. Fra denne hellige kilden har den patriotiske etterfølgelsesbevegelsen blitt den røde tråden som går gjennom den vietnamesiske revolusjonens historie, «nøkkelen» til alle seire, flammen som gir næring til ånden av selvhjulpenhet, selvstyrking og ønsket om stadig å reise seg i vår nasjon.

President Ho Chi Minh oppfordret til patriotisk etterfølgelse i 1948.

Konkurranse er patriotisme, patriotisme krever konkurranse.

Etterligning er ikke bare et slagord for handling, men også det mest levende uttrykket for patriotisme. For ifølge president Ho Chi Minh er «emulering patriotisme, patriotisme krever etterligning», og en sann patriot er en som vet hvordan han kan bidra med sin styrke til den felles saken, uavhengig av posisjon, er han dedikert til fedrelandet. Fra slagmarken til fabrikker, åkre, skoler, sykehus ... overalt runger ånden «alle konkurrerer, hver familie konkurrerer», og skaper en enestående styrke for å hjelpe nasjonen med å overvinne mange utfordringer for å oppnå uavhengighet, frihet, velstand og lykke.

Helt fra de første utfordrende årene av revolusjonen førte den patriotisk etterfølgerånden gjennom bevegelser som: «Den gylne uke», «Folkeopplysning», «Riskrukke for sultlindring», «Alt for fronten, alt for seier»... til positive resultater, og bidro betydelig til målet om å eliminere sult, analfabetisme og utenlandske inntrengere, og bidro til nasjonens seier i motstandskrigen mot fransk kolonialisme. Under motstandskrigen mot USA for å redde landet fortsatte etterfølgelsen å vekke patriotisme, styrke disiplin, tro og kampstyrke hos hele folket, mobilisere alle klasser av mennesker til aktiv kamp, ​​arbeid og produksjon, og bidro til den store seieren våren 1975, som fullstendig frigjorde Sørstatene og forente landet.

GeneralsekretærTo Lam understreket en gang: «Emulering er patriotisme. Patriotisme må demonstreres gjennom konkrete resultater og konkret ansvar.» Takket være emulering har hvert kollektiv et felles målbart mål, hvert individ har en klar oppgave og gjør den «grundig»; disiplin blir styrke, initiativ blir en ressurs. Emulering er derfor en «skole» for å trene personlighet og mot, der hvert fullførte mål er et skritt mot modenhet. Emulering er bare meningsfullt når det er «ekte - bra - vakkert - nyttig», så det må være substansielt, kriteriene må være klare, korrekte, nøyaktige og enkle å sammenligne.

Tross alt er etterligning bare meningsfull når den gjør mennesker bedre, organisasjoner sterkere og fungerer smidigere – og dermed realiserer patriotisme gjennom ansvar og konkrete resultater. Patriotisk etterligning er ikke bare en trang fra hjertet, men også en måte å realisere patriotisme i enhver jobb, hver dag i livet. Hver etterligningsbevegelse, når den vekkes riktig, vil gjøre mennesker bedre, organisasjoner sterkere og landet mer velstående – det er ånden i patriotisk etterligning i den nye æraen, hvor ambisjonen om utvikling tennes fra enhver konkret handling.

President Ho Chi Minh og presidenten for Republikken Kongo besøkte banksektorutstillingen på 15-årsjubileet for grunnleggelsen av Den demokratiske republikken Vietnam (1945-1960)

Foto tatt under en aktivitet med landbruksstøttelån

Bankutstilling på 15-årsjubileumsutstillingen for grunnleggelsen av Den demokratiske republikken Vietnam (1945-1960)

Banknæringen tar ledelsen i å reagere på og spre emuleringsbevegelser

I et brev til Finanskadrekonferansen, datert 20. februar 1952, rådet president Ho Chi Minh: «Økonomiske og finansielle kadrer har ansvaret for mye penger, men er ennå ikke fullt ut dyktige i å forvalte disse pengene. Derfor må vi strebe etter å lære hvordan vi skal forvalte de nasjonale eiendelene som vår sektor har ansvaret for. Samtidig må vi dyrke revolusjonær etikk: upartiskhet, flid, sparsommelighet, integritet og rettskaffenhet. Tjen helhjertet fedrelandet, tjen folket, tjen motstanden ... Våre soldater beseirer kontinuerlig fienden i frontlinjen. Jeg håper at: Dere, økonomiske og finansielle soldater i baktroppen, også vil strebe etter å konkurrere for å rette opp mangler, utvikle styrker, overvinne alle vanskeligheter og gjøre vår økonomiske og finansielle front like seirende som militærfronten.» I et brev til den nasjonale konferansen for bankfunksjonærer i 1965 skrev onkel Ho: «Pengeforvaltning er en svært viktig oppgave i prosessen med å bygge sosialisme. Bankfunksjonærer er ansvarlige for å beholde penger for staten og folket, og må lære å forvalte penger godt, ikke å sløse eller miste dem. Hver krone av kapitalen som brukes må sikre en økning i sosial rikdom, må sirkulere raskt og ikke stagnere.» President Ho Chi Minhs enkle, men dyptgående råd er en fakkel som lyser vei for banknæringens etterligningsbevegelser på reisen mot nasjonal utvikling. Med ånden «emulering er patriotisme» har bankfunksjonærer, gjennom konkrete, vedvarende og kreative handlinger, fra de vanskelige årene med motstand, fulgt slagmarken nøye, sirkulert kapital og sikret tjeneste for motstanden; til perioden med innovasjon, sterk transformasjon med den økonomiske omstruktureringen; og i dag, proaktivt å ta ledelsen innen digital transformasjon, grønn finans og bærekraftig utvikling.

Emuleringsbevegelsene i bransjen materialiseres gjennom en rekke initiativer for å forbedre driften, anvende digital bankvirksomhet, reformere administrative prosedyrer, forkorte vurderings- og utbetalingstiden, og bidra til at kapitalen flyter raskt, i riktig retning og på en sikker måte. Hver emuleringsbevegelse blir en «ny bølge» som formidler positiv energi, vekker kreativitet og ansvar hos hver enkelt offiser og enhet, og hjelper banksystemet med å alltid opprettholde sikkerheten og være en solid støtte for økonomien, spesielt i gjenopprettingsperioden etter Covid-19-pandemien.

Bevegelsene «Hele landet forener seg, slår seg sammen og konkurrerer om å bekjempe pandemien»; «Hele landet slår seg sammen for å bygge nye landlige områder»; «For de fattige – ingen blir etterlatt»; «Samle seg sammen for å fjerne midlertidige og forfalne hus over hele landet»; «Hele landet konkurrerer i innovasjon og digital transformasjon»; «Digital utdanning for alle»... er bredt distribuert i hele systemet, med klare mål og synkrone løsninger, som sikter mot høyest mulig emuleringseffektivitet, samtidig som de lyser opp ånden av gjensidig kjærlighet og hengivenhet i hele systemet... Dette er de mest levende manifestasjonene av patriotisme gjennom emulering i handling – emulering gjennom spesifikke, praktiske og humane handlinger.

Hvis emulering var et av våpnene for å beseire fienden i motstandskrigen, så er emulering i fredstid drivkraften for å beseire seg selv – for å bekjempe stagnasjon, konservatisme og mangel på kreativitet. Når emulering er organisert på en substansiell og transparent måte, uten å prange, når hvert program har klare mål, når «ekte mennesker, ekte arbeid» blir behørig hedret ... vil emulering bli en sterk kulturell flyt, som bygger et team av kadrer med mot, intelligens og folkets hjerte.

I banknæringen ligger konkurransen ikke bare i store bevegelser, men også i hver eneste lille handling: smilet når man ønsker kunder velkommen, dedikasjonen når man behandler dokumenter, ansvarsfølelsen i tjenesten. Bevegelser som «Bankansatte praktiserer etikk, utøver yrket sitt, er kreative», «Kontorsmil», «Forbedre kvaliteten på kundeservicen», «Gode råd, god service» ... har bidratt til å danne bankansattes unike identitet: profesjonelle, ærlige, dedikerte, vennlige.

Spesielt har arbeidet med å oppdage og gjenskape avanserte modeller blitt implementert systematisk og effektivt. Tusenvis av lysende eksempler – fra kredittformidlere i fjellområder, ansatte ved elektroniske betalinger, teknologiingeniører til de som jobber innen logistikk og service – har blitt hedret og spredt som «emuleringsblomster» i hverdagen. Dette viser at onkel Hos lære: «Et levende eksempel er verdt mer enn hundre propagandataler» har blitt innprentet og realisert av banknæringen i hver bevegelse og hver spesifikke person. De har selv skapt vitalitet for de to ordene «emulering», noe som gjør at bevegelsen ikke stopper ved ord, men blir til praktiske handlinger, hver dag er det «gode gjerninger, gode mennesker» å følge.

I perioden 2025–2030 får banknæringens etterligningsbevegelse en ny dimensjon – bredere, dypere og mer kreativ, med temaet «Banknæringen konkurrerer om å innovere, skape og være pioner sammen med landet inn i en æra med sterk, sivilisert og velstående utvikling». Dette er ikke bare et slagord for handling, men også en forpliktelse fra titusenvis av bankfunksjonærer til partiet, staten og folket: alltid pionerer, modige og ansvarlige for et sterkt og moderne nasjonalt finanssystem.

Fra president Ho Chi Minhs kall i 1948 til den pulserende etterligningsbevegelsen i dag, kan man se at ånden om at «emulering er patriotisme» fortsatt har sin verdi, er ledestjernen. I banknæringen tennes dette lyset hver dag i all politikk, hver transaksjon, hvert prosjekt og hvert eksempel på en dedikert og kreativ kader. Patriotisme uttrykkes og bekreftes gjennom handlinger, gjennom konkrete resultater, og bidrar til at landet trygt går inn i en æra med sterk og velstående utvikling.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/tu-mach-nguon-yeu-nuoc-den-khi-the-thoi-dai-moi-174038.html